Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

CREAR LA COALICION CONDUCTORA

No description
by

Catalina Castro

on 17 September 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of CREAR LA COALICION CONDUCTORA

CREAR LA COALICION CONDUCTORA
¿Como integrar la Coalicion?
AMBITO DE LOS NEGOCIOS HOY
ENCONTRAR LOS MIEMBROS ADECUADOS
´Poder del puesto.
Experiencia
Credibilidad
Liderazgo
EVITAR O APRENDER A MANEJAR
Exige cambios representativos por medio de nuevas estrategias, reingenieria, reestructura, adquisiciones, desarrollo de nuevos productos o mercados, entre otros.
TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA
Se basan en asuntos de mayor magnitud y complejidad.
Se toman con mas rapidez.
Requiere mas compromiso de quienes implementan las decisiones.
NUEVO PROCESO EN LA TOMA DE DECISIONES
Demanda que no solo una persona tenga la informacion necesaria para tomar todas las decisiones.

Correctas formas de convencimiento durante el proceso de implementar las decisiones que se hayan tomados pues desencadenara nuevas actividades.
RESULTADO EXITOSO
Para que los cambios generen un buen desenlace se debe contar con la direccion de una poderosa coalicion que sea capaz de actuar como equipo.
ESTRUCTURA MENTAL ADMINISTRATIVA
Desarrolla planes, no la vision.
Necesidad y direccion de cambio deficiente.
Busca controlar en lugar de facultar a la gente para actuar.
Ana Catalina Castro Diaz
Juan Sebastian Ortiz Cano
Laura Catalina Vanegas Almeyda
Juan Jacob Mora Yepes

Siempre se requiere de una coalicion conductora fuerte, que sea de confianza y en la cual el objetivo compartido sea el adecuado. Para desarrollar actividades tales como la puesta en practica de un proyecto, reorganizar una compañia o reconstruir una serie de ideas.
Se requieren de aptitudes administrativas y de liderazgo dentro de la coalicion conductora, el trabajo en equipo se hace presente todo el tiempo. El poder del puesto y la experiencia mantienen el proceso bajo control, mientras que la credibilidad y el liderazgo impulsan significativamente al cambio.
AUSENCIA DE LIDERAZGO
Se trae a la persona fuera de la empresa.
Se promueven a los empleados que saben dirigir.
Se alienta a empleados que ocupan puestos que requieren de liderazgo, pero no dirigen por que no aceptan el desafio.
Persona cuyo ego abarque todo el lugar, sin dejar espacio para nadie mas.
Persona que genere la desconfianza suficiente para desacreditar el trabajo en equipo.
Una coalicion conductora con buenos administradores pero malos lideres no obtendra ningun tipo de triunfo.

Cualquiera que sea el camino que se elija para la consecusion de los objetivos y con estos el resultado final. El equipo con una desarrollada aptitud de liderazgo debe desempeñar los mismos roles en todas las etapas del proceso.
Una coalicion integrada solamente por administradores, aunque estos sean excelentes, traera consigo problemas en la consecusion y en el proceso de cambios importantes.
Full transcript