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Tipos de Liderazgo

diferenciaciones de los tipos de liderazgo
by

Pia Perez

on 6 December 2012

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Transcript of Tipos de Liderazgo

Liderazgo Se refiere a la capacidad de poder influir en otros Formal Se refiere a que la asignación de poder es proporcionado por la organización Informal Se refiere a que el poder para influir está proporcionado por sus seguidores. No se ampara en una posición jerárquica POSITIVO NEGATIVO Persigue el bien común. Utiliza medios adecuados para lograr los fines. Utiliza medios inadecuados como la manipulación o aprovechamiento de la vulnerabilidad para beneficio propio AUTOCRÁTICO Utiliza un estilo dictatorial en donde las decisiones estaran enfocadas en sí mismo DEMOCRÁTICO utiliza la integración de los individuos para las decisiones LAISSEZ FAIRE Es el que deja hacer. Utiliza un método liberal. Asume la autoregulación Coaching: Escucha, delega y busca desarrollar a las personas para el futuro. Los anima, aconseja, y ayuda a identificar sus fortalezas y debilidades.
Coercitivo: Exige conformidad inmediata, ordena, amenaza, controla y supervisa directamente a las personas. Pacesetting: Posee gran motivación de logro y mucha iniciativa, estableciendo altos estándares de desempeño para el resto con baja empatía.
Afiliativo: Promueve la armonía, es empático se orienta a solucionar conflictos bajo el lema "las personas están primero".
Visionario: Inspira, cree en su propia visión y moviliza a las personas hacia ella. Es empático, explicando cómo y de qué forma la gente contribuye al proyecto.
Transaccional: reconoce las necesidades y los deseos de los seguidores y, después, explica con claridad como podrán satisfacer esas necesidades y deseos, a cambio de que cumplan los objetivos especificados p que realicen ciertas tareas. Por tanto, los seguidores reciben premios por su desempeño laboral y el líder se beneficia porque ellos cumplen con las tareas. Transformacional: estimula el emerger de la conciencia de los trabajadores, los cuales aceptan y se comprometen con el logro de la misión de la organización dejando de lado sus intereses personales, para enfocarse en los intereses del colectivo. Discurso de Steve Jobs, representación de liderazgo efectivo Democrático: Escucha, fomenta el trabajo en equipo y la colaboración forjando consenso a través de la participación
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