Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

gestion de configuration

GESTION DE PROJET
by

Ikram Bouchentouf

on 4 January 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of gestion de configuration

Gestion de la configuration Gestion de projet Introduction
Les objectifs
Processus de gestion de la configuration
Articles de configuration
La démarche de GC
Bilan de GC
Types de configuration
Impact sur la gestion du projet Plan: Activités mixtes (technique/gestion) permettant de
s’assurer que toutes les parties impliquées dans la vie
du produit :
– le donneur d’ordre,
– le concepteur,
– le fabricant,
– l’utilisateur,
Ont une compréhension cohérente de :
– à quoi ressemble le produit (interfaces)?
– ce qu’il est supposé faire (spécifications fonctionnelles,
performances)?
– comment il doit être fabriqué (CdC, plans)?
– comment il est supposé être utilisé (mode d’emploi)?
– comment il peut être réparé (manuel de maintenance)? Introduction: Connaître à tout instant la description technique du système et de ses composants, grâce à une documentation approuvée
Maîtriser les évolutions des produits et de leur description technique
Assurer la cohérence entre les différents composants du système (interfaces)
Contrôler que les documents techniques décrivent de façon très exacte les produits qu'ils concernent
Identifier la configuration applicable et la configuration réalisée, afin de traiter les modifications à apporter
Connaître tous les éléments qui composent le système pour en conserver la conformité par rapport à la spécification de besoin et pour en assurer la maintenance (remplacer les équipements qui le nécessitent)
Traiter les modifications à apporter. Les objectifs •Identification de la configuration
•Maîtrise de la configuration
•Enregistrement et suivi de la configuration
•Vérification de la configuration Processus de gestion de la configuration Parmi les constituants du système, le client désigne les produits pour lesquels il estime nécessaire d’en maîtriser la configuration à son niveau. Ces constituants, appelés articles de configuration doivent être précisés contractuellement.
L’article de configuration doit être repéré dans l’arborescence produit. Il doit répondre au moins à l’un des critères suivants :
sa technologie, son fonctionnement ou sa fonction sont considérés comme des points à surveiller directement par le client ;
il fait l’objet d’un développement organisé de sorte que tout ou partie des produits qui le constituent soit développé spécifiquement, globalement ou partiellement dans le cadre du projet. Articles de configuration La démarche de la gestion de configuration Impact sur la gestion de projet Développer une stratégie de gestion de configuration
Établir un système de gestion de configuration
Identifier les éléments de configuration
Maintenir la description des éléments de configuration
Gérer les changements
Gérer mes versions produit
Maintenir l’historique des éléments de configuration
Rendre compte de l’état de configuration
Gérer la version et la livraison des éléments de configuration Types de configuration Configuration de référence: • Configuration correspondant à une Spécification Technique de Besoin figée, à un Dossier de Définition Préliminaire et à des Dossiers d'interface préliminaires

• Ces documents sont rédigés à une étape précise du projet : fin de Phase de Définition préliminaire

• Ce jeu de documents constitue la référence des caractéristiques du produit. En effet, tout changement d'une des caractéristiques de ce produit doit auparavant faire l'objet d'une procédure d'approbation par les acteurs concernés Configuration applicable: Configuration correspondant à des documents figés à la fin de Phase de Définition détaillée (Dossier de Définition, Dossier de Justification de Définition , Dossier industriel) et à des Dossiers d'interface, complétés par leurs évolutions approuvées à travers la procédure d'approbation des évolutions Configuration réalisée (ou appliquée): • Configuration différant de la configuration applicable par les modifications acceptées à travers la procédure d'approbation des anomalies (fin de Phase de Réalisation )

• La configuration réalisée correspond à la documentation utilisateur, la documentation de maintenance et au Dossier industriel mis à jour Impact sur la gestion du projet 1. Développer une stratégie de gestion de configuration

2. Etablir un système de gestion de configuration

3. Identifier les éléments de configuration

4. Maintenir la description des éléments de configuration

5. Gérer les changements

6. Gérer les versions produit

7. Maintenir l’historique des éléments de configuration

8. Rendre compte de l’état de configuration

9. Gérer la version et la livraison des éléments de configuration La gestion de configuration traite :
• l'évolution des articles (éléments unitaires) ;
• les dépendances entre ces éléments pour des fournitures livrables cohérentes ;
• les problèmes de mises à jour simultanées et de développement parallèle. Rapport de synthèse Bilan de la gestion de configuration Capitalisation Merci pour votre attention La configuration d’un produit est identifiée par le document qui décrit l’état dans lequel ce produit se trouve et par la documentation de référence des états antérieurs.
La configuration de référence d’un produit doit être établie à partir de documents figés. Ces documents sont principalement :
— la spécification technique du besoin ;
— le dossier de définition ;
— le dossier de justification de définition ;
— le dossier de fabrication ;
— les documents de maintenance(*) et d’utilisation. Ces documents doivent permettre de générer la référence du produit ; le système d’identification doit comprendre :
— la référence du produit ;
— un indice d’évolution des documents.
Chaque fournisseur doit mettre en œuvre une organisation et des procédures qui garantissent au client :
— une visibilité totale sur les évolutions touchant à la définition des produits ;
— une exécution des travaux conformément aux documents approuvés.
Full transcript