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Armazenagem de Produtos

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by

felipe almeida

on 2 April 2014

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Transcript of Armazenagem de Produtos

Conceito:
Armazenagem
A armazenagem é a administração do espaço necessário para manter os estoques.

As razões fundamentais para manutenção
de um espaço para armazenagem
são as seguintes:
Bibliografia:
Armazenagem de Produtos
O funcionamento adequado do armazém exige que o mesmo disponha de um sistema rápido para transferência da carga.
Grupo:
E requer que o armazém seja projetado de forma a considerar todo o sistema, da origem dos produtos
até o seu destino

Marcelle Braga, Gabrielle Dornelles, Andrio Buzzate e Paola Guterrez

- Reduzir custos de transporte e produção
- Coordenar
suprimento e demanda
- Auxiliar os processos de produção e marketing
Armazenagem
Funções da armazenagem
Abrigo

Consolidação

Transferência e transbordo

Agrupamento ou composição de cargas.
Classificação dos Armazéns
Armazéns de produção
Armazém de material auxiliar
Armazém de mercadorias
Armazém de líquidos:
Armazém de distribuição:
FIM
http://www.producao.ufrgs.br/arquivos/disciplinas/393_seq_9_armazenamento.pdf
http://saaf.objetivosorocaba.com.br/estavel/material/sorocaba/material-3095-D.ppt
Ballou, Ronald H. Logistca empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física/ Ronald H. Ballou; tradução Hugo T. Y. Yoshizaki - São Paulo: Atlas 1993
https://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact=8&ved=0CDQQFjAB&url=http%3A%2F%2Fxa.yimg.com%2Fkq%2Fgroups%2F24005436%2F1212690999%2Fname%2Flogistica_otimizacao_do_transporte_e_estoques_na_empresa.pdf&ei=88Q5U5j5I8O90gGPv4Eg&usg=AFQjCNH6mUXZCPfEKKxNml4Xps0co4zcLA&sig2=lEuT5RrmGGHiIcLCZ4AEIw&bvm=bv.63808443,d.dmQ
Layout de Armazém

O layout de armazém é a forma como as áreas de armazenagem do mesmo estão organizadas, de forma a utilizar todo o espaço existente da melhor forma possível, verificando a coordenação entre os vários operadores, equipamentos e espaço.
O layout ideal é aquele que procura minimizar a distância total percorrida com uma movimentação eficiente entre os materiais, com a maior flexibilidade possível e com custos de armazenagem reduzidos (Tompkins et al., 1996, p. 426).
http://pt.wikipedia.org/wiki/Layout_de_armaz%C3%A9m#Caracter.C3.ADsticas
PROJETO DE ARMAZÉM
É a consolidação do serviço do armazém. É comum as atividades de conferência e controle acontecerem na expedição.
Procurar evitar concentrar atividades no mesmo horário, utilizam por vezes a mesma infra-estrutura.

EXPEDIÇÃO
Separar por agrupamento Sequenciamento de coleta das peças no estoque para minimizar a distância.
Formar células de estocagem/separação, formar kits com produtos que serão utilizados de forma conjunta.

SEPARAÇÃO DOS PEDIDOS
Muito importante, pois consome cerca de 60%
dos custos operacionais

SÃO TRÊS TIPOS:

Separação de carga unitizada(pallet completo)
Separação de caixas fechadas(pallet fracionado)
Separação de unidades dentro de caixa(caixa fracionada)

SEPARAÇÃO DOS PEDIDOS
Deve propiciar a manutenção de quantos itens estão em estoque
e indicar a exata posição de cada unidade no estoque

Deve-se considerar:

Popularidade
Similaridade
Tamanho
Características
Utilização do espaço

ESTOCAGEM
O produto chega ao armazém e é despachado sem ir para o estoque, chegam e já são classificados para as rotas de saída.
É o método de armazenagem utilizado há anos pelos Correios
ARMAZENAGEM CROSS - DOCKING
A produtividade do armazém inicia pela correta maneira de localização dos acessos.
Deve ser suficiente para atender as intensidades de fluxos de materiais e recursos operacionais.

RECEBIMENTO DE CARGAS
Abrigar estoque de matéria-prima ou produtos acabados para variações de demanda;

CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO:
Consolidar produtos de fábricas ou mesma empresa para distribuição em conjunto;
Encurtas as distâncias e obter resposta rápida às demandas;


FUNÇÃO
POSITIVO:
Equipamentos comuns
Pessoal comum
Melhoria de utilização do espaço existente

NEGATIVO:
Congestionamento de espaço
Perda de materiais
Erros na direção do fluxo do material

RECEBIMENTO-EXPEDIÇÃO JUNTOS
Muita ênfase neste ponto pode levar à falta de acessibilidade aos materiais. Corredores largos e de forma que cada face de uma prateleira tenha fácil acesso. Os Corredores não devem ser posicionados ao longo de paredes, a menos que estas tenham portas de acesso.


UTILIZAÇÃO DO ESPAÇO
Deve ser acordado entre empresa e fornecedor os critérios e as formas de como serão entregues.
Deve ser fornecido pela empresa um manual sobre a embalagem dos materiais. Também pode ser realizado no recebimento o controle de qualidade/conferência dos materiais recebidos.

DEFINIÇÃO DE EMBALAGEM
DEVE-SE LEVAR EM CONSIDERAÇÃO:

Custos, de Portos, Importação, transporte
Depreciação das instalações
Custos de mão-de-obra, tributos, segurança
Nível de serviço
Acessos
Facilidades de despachantes
Tráfego nas proximidades
Frequência de transportes

É posição do armazém na cadeia logística e
a análise da sua função nesta cadeia;
LOCALIZAÇÃO FÍSICA
A primeira necessecidade sentida do layout ocorre quando a implantação de um depósito; está presente desde a fase inicial do projeto até a etapa da operacionalização, influindo na seleção do local, projeto de construção, localização de equipamentos e estações de trabalho, seleção de equipamentos e transporte e movimentação de terreno até a presença ou não de janelas.
Os estudos dos Layouts tem sempre como finalidade cercar os projetos de todas as condições que possibilitem uma operação dentro de um ótimo de economia e rendimento.
Não existe um critério para se avaliar a adequação de um layout a determinada atividade; tudo depende da meta a ser atingida e dos fatores que influem no fluxograma típico para a atividade considerada.
Dias, Marco Aurélio P. Administração de materiais: uma abordagem logistica - 4. ed- São Paulo: Atlas 1993.
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