TEORIA CIENTÍFICA POR FREDERICK TAYLOR

TEORIA CIENTÍFICA POR FREDERICK TAYLOR Se basa en el énfasis puesto en las tareas y obedece a este nombre por el intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar la eficiencia industrial.


Métodos Científicos aplicables:

La Observación.
La Medición.


Escuela iniciada a comienzos del S. XX por Taylor quien
provocó una revolución en el pensamiento administrativo. ENFOQUE: Año 1903: Cada operario producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz. Tiempos y movimientos

Surge la necesidad de crear nuevas condiciones laborales. PRIMER PERIODO SEGUNDO PERIODO Año 1911: La racionalización del trabajo operativo.

Las empresas padecían 3 males:

Holgazanería: por parte de los operarios para evitar la reducción de sus salarios.
Desconocimiento.
Falta de Uniformidad. La organización y la administración deben tratarse como ciencia.

Existen varios elementos de aplicación de la administración científica en los estándares de producción son:


Estandarización de máquinas y herramientas.


Métodos y rutinas para la ejecución de las tareas.


Premios de producción para incentivar la productividad. LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA Comprueba que es posible encontrar entre varios métodos y herramientas utilizadas por los operarios la más adecuada. Para esto se fundamenta en:

1. Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos: División y subdivisión de movimientos para la ejecución de una tarea.


2. División de la fatiga humana: Evitar movimientos inútiles.


3. División del trabajo y especialización del operario: Para elevar su productividad.

ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO 4. Diseño de cargos y tareas: Minimiza los costos de entrenamiento y aumento de la efectividad del trabajador y su productividad.


5. Incentivos salariales y premios por producción: Quien produce poco gana poco y quien produce mucho gana en proporción a su producción.


6. Concepto del Homo Economicus: Se cree que la persona solo esta motivada por las recompensas económicas, salariales y materiales.


7. Condiciones ambientales de trabajo: Adecuación de las herramientas de trabajo para minimizar el esfuerzo del operario. 8. Estandarización de método y de máquinas: Para reducir la
variabilidad y diversidad en el proceso de productivo.


9. Supervisión funcional: Acompañamiento al operario por un
supervisor especializado.
1. Principio de la administración, según Taylor: se rige por varios principios como lo son: De planeación, preparación, control y ejecución.


2. Principio de eficiencia, según Emerson: simplifica los métodos de trabajo y lleva a cabo los primeros trabajos de selección y entrenamiento de empleados.


3. Principio básicos de Ford: revoluciona la estrategia comercial con la implementación de la asistencia técnica garantizada.


4. Principio de Excepción: Las decisiones mas frecuentes deben convertirse en rutina y delegarse a los subordinados y los problemas importantes a los mandos superiores.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
1. Mecanismos de la administración científica: Se limita al cargo y funciones de los operarios dejando a un lado el elemento humano. "Teoría de la máquina"

2. Superespecialización del operario: negación de la necesidad de comprender la situación total en cada nivel.

3. Visión microscópica del hombre: concepción negativa del hombre.

4. Falta de comprobación científica: se refiere al como y no al porque de la acción del operario. APRECIACIONES CRÍTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA