Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Toma de decisiones

No description
by

Ramiro Reyna

on 7 October 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Toma de decisiones

Toma de Decisiones
Índice
Índice
-Tema 1
-Tema 2
-Tema 3

Conocimiento y Toma de Decisiones
¿Preguntas?
La Información
No
se acaba o deprecia
al ser consumida

La información
no se extingue
al ser compartida, por el contrario, la hace crecer

Información
es un dato o un conjunto de datos que, en un contexto determinado tienen un significado para alguien

La información es un
recurso primordial
que puede determinar el éxito o el fracaso de una organización
Calidad de la Información
La racionalidad
Tipo de Decisiones
Proceso de Toma de Decisiones
Análisis de información
Soporte de Decisiones
Método del cuadro de mando integral
Mejora en la Toma de Decisiones
¿Qué es el conocimiento?
Clasificación
Estructuradas
Semi-Estructuradas
Pasos
Objetivo
¿Antes?
¿y ahora?
ideas relevantes
contenido sin ambigüedades
Validar las fuentes
Información
útil
elaborada
Tipos
análisis de oportunidad
análisis de valor agregado
análisis de objetivos
Para qué analizar?
ESS
Metodología
Sistema de Información
¿Qué trata de
realizar la BPM?
¿Qué servicios ofrecen?
¿Cuál es la nueva cultura gerencial que soportan?
¿Qué son las tablas dinámicas?
¿Cuáles son las
ventajas?
Integrantes
Berreta,Sabrina
Miranda,Melina
Reyna,Ramiro
Recomendaciones
Meditar bien cada decisión
Tener en cuenta las consecuencias futuras
Evitar el “parálisis por análisis”
Confiar en los propios instintos
No tomar una decisión si no estamos convencidos
Delegar decisiones
¿Dónde se encuentra?
¿Qué es la toma
de decisiones?
¿Decisiones en la empresa?
No Estructuradas
Obtención de la información estratégica

Diseño

Selección

Implementación
¿Cuáles son las diferencias con el cuadro de mando integral?
Administración de Procesos de Negocio
No tomar decisiones en base a emociones
Gracias!!
Toma de decisiones y Racionalidad
Cuatro elementos fundamentales :
1. Dar una respuesta adecuada a la necesidad concreta
2. Dicha respuesta debe ser adecuada a las características del gestor
3. Ejecutar las diferentes funciones del proceso de toma de decisiones
4. La tecnología debe cubrir todo el ciclo de la toma de decisiones: Planificar, Monitorizar, Analizar y Actual.
¿Todos podemos?
¿Qué nos impide tomar decisiones?
Perfeccionismo
Mala gestión del tiempo
Comodidad
Las personas...
Positivas
Confianza en sí mismos
Tienden a reflexionar
¿Que es racional?
¿cuándo una persona piensa o decide racionalmente?.
Racionalidad absoluta
Decisiones del futuro
Determinar todas las alternativas
¿Tomamos decisiones en Sistemas de Gestión?
Programa Analítico
Unidad Nro. 1: Teoría de la Decisión y Sistemas de Información actuales
Unidad Nro. 3: Gestión de la Información
Comprender los Fundamentos y Aplicaciones de la Teoría de la Decisión,
capacitando en la adopción de las mejores decisiones y mayor ajuste entre Sistemas de Información y
Organización, para lograr un desarrollo integral
Unidad Nro. 2: Decisiones Estratégicas en Sistemas de Información
Conocer cómo se interrelacionan los sistemas de información con las
operaciones y los procesos de gestión y con la Visión Estratégica de la Organización y el Modelo de
Negocios y aportar herramientas y modelos para la Planificación y Programación
Aplicar los conceptos de Gestión de la Información en la Organizaciones,
para tomar adecuadas decisiones respecto al procesamiento de los datos y la utilización y
almacenamiento de la información
Unidad Nro. 4: Toma de decisiones y Sistemas de Información
Conocer el proceso humano de toma de decisiones para lograr mayor
eficiencia y satisfacción en la aplicación de los Sistemas Soporte de Decisión y su Proceso de
Desarrollo, adecuado al negocio y su entorno
Full transcript