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Etude de cas : L'identification et la gestion des risques p

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by

Carole Hamel

on 16 November 2016

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Transcript of Etude de cas : L'identification et la gestion des risques p

APPLE
L'identification et la gestion des risques

Présentation d'Apple

Les facteurs de risques externes

Les facteurs de risques internes
SOMMAIRE
Apple est créée le 1er avril 1976
En quoi la stratégie d'innovation d'Apple comporte-t-elle des risques ?
Les risques externes
UN PEU D'HISTOIRE
Fondateur:
Steve Jobs, Ronald Wayne & Steve Wozniak
Mai 1976: sortie de l'Apple 1, vendu 250$

2001: L'entreprise a connu un renouveau grâce à l'Ipod
2007: Révolution des usages mobiles avec l'Iphone
20 août 2012: plus grande capitalisation boursière
(623,52 milliards de $)
EVOLUTION DU LOGO APPLE
APPLE C'EST
Les risques internes
Synthèse
Opportunités
Menaces
Forces
Faiblesses
Marque forte : Marketing et publicité
Fidélité des clients ?
Bonne situation financière
Côtée en bourse
Prix élevé
Pays émergents (Asie, Amérique latine)
Mort de Steeve Jobs
Concurrence (Samsung...)
Besoin d'être constamment à la pointe de l'innovation
Évolution du marché
Obsolescence du produit
Forte concurrence
Valeur financière
Choix stratégiques
Valeur sociale et valeur perçue
75% des revenus d'Apple viennent des ventes d'iPhones et d'iPads
Risque financier -> risque de perdre de l'argent suite à une opération financière
Décision stratégique -> décision prise au plus haut niveau hiérarchique et ayant un impact fort sur le devenir de l'entreprise
appel à la grève
risque de turnover élevé
conséquences environnementales
Près de 80 300 employés
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