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PROCESO DE ELABORACION DE PRESUPUESTOS

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by

Mayleth Garcia

on 15 April 2015

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ELECCIÓN DE PERÍODOS.
El período conveniente para un presupuesto es de un año. La mayoria de las compañias prepara presupuestos anuales mientras que otras lo hacen en forma semestral o trimestral.
Al término de cada periodo se revisan y se analiza el comportamiento real respecto a lo planeado, con el fin de que se realicen los ajustes necesarios.
ORGANIZACIÓN DE LA PREPARACIÓN PRESUPUESTO.
Un comité de presupuestos, constituido por varios miembros de la alta gerencia, esta vigila la preparación de estas herramientas y fija la organización que debe seguir el presupuesto.
Las instrucciones deben ser transmitidas a través de las vías de mando ordinarias y el presupuesto debe devolverse para su revisión y aprobación por los mismos canales.
El punto crucial radica en que las decisiones sobre el presupuesto deben ser tomadas en la línea, y la planeación por el director.
EJECUCIÓN DE LOS PRESUPUESTOS.
La tarea de elaborar el presupuesto es de todos, desde los obreros hasta la alta gerencia. Por esa razón es necesario formular manuales específicos para las actividades que deberán desarrollarse, así como para cualquier otra labor administrativa.
CONTROL DE LOS PRESUPUESTOS.
Este control se realiza a partir del sistema presupuestado, registrando lo realizado. Al comparar lo presupuestado con lo real se determinan las variaciones que se deben estudiar y analizar. Finalmente, se hacen los ajustes necesarios para eliminar la deficiencia y modificar el presupuesto si fuera necesario.
PROCESO DE ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS.
UNIDAD 3 TEMA 3.3
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Stonich J., Paul, "Como planificar y presupuestar con base cero", en Expansión, junio de 1978, México, p 16.
Stonich J., Paul, "Como planificar y presupuestar con base cero", en Expansión, junio de 1978, México, p 16.
Ramírez Padilla,D.N.(2008).
Contabilidad Administrativa, Un enfoque estrategico para competir.
México: McGraw-Hill/InterAmericana.
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