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Walter Pinto

on 18 April 2013

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Como foi fundada Alguns projectos de referência concluídos: Análise SWOT Mota-Engil é um grupo português líder nos sectores da construção civil, obras públicas, operações portuárias, resíduos, águas e na logística.
Foi fundada por Manuel António Mota em 1946 como Mota & Companhia, SA que iniciou a sua actividade em Angola.
É coligada com a Engil, Sociedade de Engenharia Civil, Lda em 1954, nascendo assim o Grupo Mota-Engil. Actualmente o Grupo está cotado no PSI-20, da Euronext Lisboa. Projecto O Grupo Mota-Engil tem três grandes Áreas de Negócio – Engenharia e Construção, Ambiente e Serviços e Concessões de Transportes, o Grupo Mota-Engil tem um conjunto muito vasto de projectos e iniciativas, assumindo ainda compromissos institucionais, estando presente em três continentes, sendo a Europa, África e América totalizando a sua presença em 17 países.
Faz parte do ranking das cem maiores empresas europeias do sector da construção. - Edifício na Av. da Liberdade - Remodelação
- Metropolis
- Novo Museu dos Coches - Acabamentos e Instalações Especiais
- Hospital de Santo Espírito da Ilha Terceira
- Hospital Beatriz Ângelo
- Novo Museu dos Coches - Fundações e Estruturas
- Fórum Sintra
-Serra da Leba Pontos Fortes

•Liderança
•Inovação (capacidade para entrar em novos mercados de âmbito nacional e internacional, e ainda o uso de técnicas de engenharia mais avançadas, métodos inovadores que marcam a diferença e destacam o grupo Mota- Engil no sector)
•Sucesso
•Reconhecimento
•Aspiração
•Visão
•Rigorosidade/Precisão
•Boa capacidade técnica (Engenharia e Construção)
•Empresa de multi-serviços

Pontes Fracos

•Alguma falta de feedback
•Falta de canais de comunicação em alguns pontos, nomeadamente em obra (ex: Correio Interno e TV Corporativa, entre outros)
•Ausência de algum material técnico (Grupo Observável)
•Reclamação no âmbito da segurança no trabalho (em obra) •Reforçar a Liderança e a Notoriedade da Marca em Portugal;
•Reforçar a posição de referência no mercado de Angola;
•Consolidar a área de Exploração da Europa Central;
•Promover o crescimento sustentado no Peru;
•Desenvolver novas Áreas de Negócio nomeadamente a Mineração. Ambições de 2013, cinco novas oportunidades: Missão, Visão e Valores MISSÃO

“Criar Valor com respeito pela Comunidade e pelo Futuro”

VISÃO

“Ser reconhecida como empresa de Excelência na Engenharia e Construção”

VALORES

•. Compromisso e Responsabilidade
•. Competência e Rigor
•. Integridade
•. Sustentabilidade
•. Empreendedorismo
•. Solidariedade e Coesão

Oportunidades

•Estratégia de consolidação
•Internacionalização
•Diversificação
•Formação das pessoas (colaboradores)

Ameaças

•Crise mundial
•Concorrência/Competitividade
•Restrição no investimento em construção Políticos- Legais

O governo actual propôs um programa de combate à crise que tem como objectivo aumentar a produtividade e a competitividade entre as empresas, as medidas propostas são:
Caso as novas contratações correspondam a um aumento líquido do número de trabalhadores seria aplicada um aumento de 50% no cálculo do IRC, às despesas que resultem de novas contratações de pessoal;
O investimento no interior do país é muito reduzido e em oposição a isso o governo quer garantir uma taxa de 10% durante 15 anos a investimentos feitos no interior;
Para estimular uma mentalidade empreendedora, principalmente entre os jovens empresários, quer-se garantir uma taxa de 10% a jovens empreendedores.

Económicas

Actualmente Portugal encontra-se numa crise económica e social e sendo a Mota-Engil uma empresa de construção, esta crise não favorece a empresa visto que não há margem económica para produzir. Em oposição à crise o actual governo propõe um programa integrado para as empresas que visa o renascimento da produtividade e competitividade entre as empresas.
No estrangeiro, nomeadamente em África e na América do Sul, os países onde a Mota-Engil opera, apesar da crise mundial actual, têm tido um crescimento económico bastante elevado, o que favorece o negócio da construção. Variáveis PEST Socioculturais

Há uma elevada taxa de desemprego, principalmente entre os jovens o que leva a uma fraca preparação para o mercado de trabalho. As pessoas estão a desprender-se do consumismo impulsivo e tendem a poupar mais. A compra de habitação é cada vez menos frequente. Os jovens tendem a manter a sua disponibilidade para se deslocarem para outras localidades. A globalização e a aculturação permitem a nossa sociedade de escolher a cultura que quiserem adoptar.

Tecnologias
A civilização moderna em comparação às antigas civilizações, teve uma evolução a nível tecnológico nos últimos 60 anos maior do que os 500 anos anteriores. As tecnologias evoluem a uma velocidade muito rápida e é importante para a Mota-Engil acompanhar toda essa evolução tecnológica de modo a conseguir competir no mercado, tornando-se mais eficiente e eficaz. Análise financeira FIM!!!
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