Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Don de Mando

exposición
by

Jesus Pulgarin

on 13 December 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Don de Mando

Don de Mando
RASGOS CARACTERÍSTICOS DEL DON DE MANDO ¿QUÉ ES EL MANDO ? Qué es : Es el arte de imponer nuestra voluntad sobre otros en forma tal de obtener obediencia, confianza, respeto y cooperación leal. Es el arte de imponer nuestra voluntad sobre otros en forma tal de obtener obediencia, confianza, respeto y cooperación leal. El término "autoridad" tiene origen romano y era comúnmente concebido como parte de una trilogía que incluía la religión y la tradición. El vocablo autoridad ± autoritas, proviene del verbo augure que significa aumentar. En este primer significado, se considera "que los que están en posición de la autoridad hacen cumplir, confirman o sancionan una línea de acción o de pensamiento" En el sentido moderno del término, la autoridad se ha definido de varias formas: como atributo de una persona, cargo u oficio que otorga un derecho a dar órdenes; como una relación entre los cargos de superior y subordinado; como una cualidad que hace que una orden se cumpla, y como base de un comportamiento. Además de la variedad de definiciones, el concepto de autoridad también se puede abordar desde varios niveles. INTEGRIDAD
Vida en concordancia con nuestro estado de conciencia más elevado. La integridad personal requiere valor.
En una sociedad donde se pierden los valores y crece la desconfianza, la integridad es un desafío impresionante en los negocios, la familia, el estado y la Sociedad en general.
La palabra “integridad” implica rectitud, bondad, honradez, intachabilidad; alguien en quien se puede confiar; sin mezcla extraña; lo que dice significa eso: lo que dijo; cuando hace una promesa tiene la intención de cumplirla. CONOCIMIENTO

La palabra conocimiento es ampliamente empleada en nuestros tiempos, así se pueden escuchar frecuentemente expresiones como "el hombre moderno posee amplios conocimientos", "en comparación con fines del siglo pasado, nuestros conocimientos han aumentado decenas de veces", "sufrió un ataque y perdió el conocimiento", "cometió el error por no tener conocimiento de esa norma". Como se puede observar el significado del vocablo cambia según el contexto y circunstancias en que se usa. CONFIANZA

La definición de confianza dice: “la confianza es la creencia en que una persona o grupo será capaz y deseará actuar de manera adecuada en una determinada situación y pensamientos. La confianza se verá más o menos reforzada en función de las acciones” y también “la confianza es la seguridad o esperanza firme que alguien tiene de otro individuo o de algo” ¿Cual es la causa de la confianza en algo? La esperanza de que funcione. CORAJE FISICO Y MORAL

El coraje puede ser físico, el cual se opone tanto al dolor físico como a la realización de tareas pesadas o la posibilidad de recibir lesiones o daños; y el coraje moral será aquel que nos permitirá actuar correctamente en cada circunstancia a pesar de por ese comportamiento recibir, descrédito, represalia social o deshonor.
El coraje es una virtud que se encuentra especialmente en aquellas personas que se desempeñan en el ámbito militar, en el de la seguridad o en el de prevención y ayuda de catástrofes, es decir, en aquellas actividades en las cuales el peligro es algo inminente. AUTORIDAD DECISIVA

Por lo general se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen el mando. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia. La autoridad suele estar asociada al poder del estado. Los funcionarios estatales tienen la facultad de mandar y dar órdenes, que deben ser acatadas siempre que actúen con respecto a las leyes y normas vigentes.

La autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás. Sin obediencia no existe la autoridad. Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, la autoridad es: "Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando." INICIATIVA

La iniciativa también es la cualidad personal que tiende a generar proyectos o propuestas. Una persona con iniciativa es aquella que suele promover emprendimientos: “Jorge se quedó sin trabajo pero es un hombre con mucha iniciativa, así que estoy seguro que pronto encontrará un nuevo empleo”, “Quiero tener al lado una persona con iniciativa, que sea activa y que esté dispuesta a asumir desafíos”. TACTO

El tacto es una cualidad sutil que representa un papel muy importante en los asuntos de la vida y en el trato social. El tacto se define como una ‘peculiar aptitud o habilidad que hace que uno se conduzca exactamente tal como las circunstancias lo requieren; es la delicadeza de percepción o discernimiento’. La palabra deriva de TACTUS, que significa ‘tocar’, y uno de los significados de la palabra es ‘tocar o sentir’. Es la manifestación de un sutil sentimiento, toque o relación entre uno mismo y los demás. Está también emparentado con el instinto o intuición. La persona que tiene tacto roza los sentimientos de los demás o los hace vibrar, según la oportunidad; lo difícil es saber identificar esa oportunidad. •Bajo este concepto diremos que el Brigadier debe poseer liderazgo para orientar y conducir a su escuadra y subordinados hacia el logro de un objetivo.
•Para ello el Brigadier debe poseer una conducta integra, tener competencia, dar el ejemplo, ser leal, tenaz, justo y cumplir con su deber a cabalidad.
•Por ello es necesario que el personal de Brigadieres como re emplazantes de pelotón y comandantes de escuadras deben conocer a su personal, de esta manera se asegurara el éxito de los estudiantes frente a la sociedad que tanto espera de nosotros. JUSTICIA

La palabra Justicia proviene del latínjusticiaa que significa justo. La justicia es un concepto que se empezó a emplear años antes de Cristo, para manifestar la equidad ante un juzgado y un verdugo que dictaba condena, justa o injustamente, así pues, fueron creándose los cimientos de un concepto que se ha elaborado y diseñado para cada cultura de una manera diferente. De forma concreta, podemos asegurar que la justicia es una constante y perpetua voluntad de dar a cada uno lo que le corresponde. JUICIO
En general, la palabra juicio se refiere a la capacidad racional humana que le posibilita elegir y valorar entre el bien y el mal. Se dice que una persona es carente de juicio o que no está en su sano juicio cuando posee sus capacidades mentales alteradas y no puede discernir sobre sus acciones con claridad de pensamiento, por ejemplo por efecto de drogas, alcohol o enfermedades psicológicas o psiquiátricas. ABNEGACIÓN

La abnegación implica enfrentarse al egoísmo. Se centra en dar, en lugar de tener. La persona que renuncia a algo para asistir al prójimo lo hace con libertad y sin ninguna obligación; por lo tanto, en esa negación existe una elección personal que genera gozo y satisfacción. RESISTENCIA

Para la psicología, la resistencia es una actitud opuesta al encuadre terapéutico. Un comportamiento de resistencia es una conducta de oposición de un individuo frente a otro (u otros), que puede tener un valor positivo o negativo. LEALTAD

El concepto más exacto de LEALTAD es el siguiente: La lealtad es un término estrechamente relacionado con la fidelidad, la confianza y la amistad. La lealtad es una virtud, un compromiso con lo que creemos, con nuestros ideales y con las personas que nos rodean. La lealtad está íntimamente ligada al carácter de una persona, a su valor y honor. PORTE

El porte es el sinónimo de elegancia y correcta presentación personal, indicando sobresalir del resto de los demás, haciéndose notar por sus principios de capacidad y liderazgo COMO LOGRAR LA
MISIÓN PROPUESTA Toda organización tiene una misión que define su propósito y que, en esencia, pretende contestar esta pregunta ¿En que tarea o reto estamos?. El definir la misión de la tarea obliga a los líderes a definir con cuidado el espacio del resultado o servicio.
La determinación del manejo en el que está una organización, es aplicable tanto a los líderes como a los que no lo son.
Es un compendio de la razón de ser de una empresa, esencial para determinar objetivos y formular estrategias.
La formulación de una misión muestra una visión a largo plazo de una organización, en términos de que quiere ser y a quien desea servir. LEALTAD

El concepto más exacto de LEALTAD es el siguiente: La lealtad es un término estrechamente relacionado con la fidelidad, la confianza y la amistad. La lealtad es una virtud, un compromiso con lo que creemos, con nuestros ideales y con las personas que nos rodean. La lealtad está íntimamente ligada al carácter de una persona, a su valor y honor. CAPACIDADES INDISPENSABLES
PARA ACTUAR

Muchas personas piensan que basta llegar a ocupar un cargo de Presidente de Directorio, Gerente, Director o jefe de Personal para sentirse los todopoderosos y que el resto los obedezcan automáticamente. Existen gerentes o jefes que exigen, presionan, agreden y abusan de los dirigidos; Estos serán atendidos por temor o miedo pero jamás por respeto y de buena gana. PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO

*Conozca su trabajo.
*Conózcase a si mismo y preocúpese por su mejoramiento.
*Conozca a sus hombres y preocúpese por su bienestar.
*Mantenga a sus hombres informados.
*Dé el ejemplo.
*Cerciórese de que la tarea ha sido entendida, supervisada y cumplida.
*Entrene a sus hombres para que trabajen en equipo.
*Tome decisiones correctas y oportunas.
*Busque responsabilidades y desarrolle el sentido de responsabilidad entre *sus subordinados.
*Emplee su comando de acuerdo a sus capacidades.
*Responsabilícese por las acciones de la unidad.
*Sea firme, pero justo. OBJETIVOS DEL DON DE MANDO MILITAR

Es el desarrollo y mantenimiento de una unidad eficaz. La aplicación apropiada de los principios del Don de Mando, pueden crear una organización experta, bien disciplinada, poseedora de una alta moral y alto espíritu de cuerpo. Cumplimiento del deber

El cumplimiento del deber es el objetivo del mando. Hay, sin embargo, muchas otras cualidades que representan importantes aspectos de la habilidad individual del Comandante: lealtad, entusiasmo, ambición y determinación. Es mediante el cultivo de la lealtad de sus hombres, entusiasmo por su misión, ambición por su futuro y determinación de llevar a cabo la tarea asignada, cómo desarrolla su capacidad de mando y mejora el cumplimiento de sus deberes. MANDO Y LIDERAZGO

En términos simples, “MANDAR” , es imponer la voluntad sobre otra u otras personas, para lograr que ella haga lo que desea quien manda; por lo tanto tiene “autoridad”. INDICADORES DEL DON DE MANDO

Moral. - El estado de la mente del individuo, esto depende de su actitud hacia todo lo que lo afecte.

Disciplina. - La actitud individual o colectiva que asegura una pronta obediencia a las órdenes y la iniciación de la acción apropiada a falta de órdenes.

Espíritu de Cuerpo. – Lealtad a una unidad, orgullo de estar en ella y entusiasmo por la misma por parte de sus miembros

Pericia. – La habilidad técnica táctica y física del individuo y de la unidad POSTURA MILITAR

La postura militar en el Comandante es una cualidad muy importante en el ejercicio del mando y se manifiesta en aquellos factores físicos o mentales que impresionan favorablemente en otras personas. La rectitud, personalidad, apariencia física, control de sí mismo y diligencia se reflejará en su Liderazgo y ésta caracterizará su presencia de mando y prestancia. Energía

La energía está formada por aquellas fuerzas físicas y mentales por medio de las cuales un individuo alcanza el resultado que deseaba. Como factor en el mando, la energía se manifiesta de acuerdo con las aptitudes físicas del que manda, conducción y agilidad mental. El entusiasmo es contagioso y es el mejor medio para inspirar una acción. RESPONSABILIDAD

El reconocimiento de su propia responsabilidad causará al Comandante un alto sentido de sus obligaciones y de emplear su mayor habilidad en el fiel cumplimiento de todos sus deberes para con el servicio. Este sentido de responsabilidad será particularmente necesario en su conducta personal y mando de tropa; representa una obligación hacia el servicio y devoción a una causa. CRITERIO

El criterio de un Comandante está formado por aquellos factores tales como discernimiento, agudeza de percepción, deducción, sentido común, honradez y discriminación. El juicio se manifiesta en forma evidente en la habilidad para analizar correctamente una situación de acuerdo con los factores dados, estimar y llegar a una decisión razonable. El cultivo de un pensamiento claro y lógico estimulará este aspecto del mando.

LA MOTIVACIÓN EN EL DON DE MANDO

En este caso la motivación que es un motivo en acción desencadene la energía propia de cada uno para que sigan en la linea de producción, siempre con la idea de crecer como persona digna de elogios pero para que eso llegue, el trabajo debe ser arduo eficiente y muy calificado para que sea emulado por los demás compañeros de trabajo CREENCIAS, VALORES Y NORMAS EN EL DON DE MANDO

Creencias
Como se ha escrito, los seres humanos dentro de su contexto, construyen sus propios valores, su ética y su moral en base a su cultura, sus creencias religiosas y a la ideología dominante. En la misma forma las instituciones militares también crean sus valores morales en base a los deberes que la ley les establece, al prestigio institucional y a las virtudes castrenses. Estos elementos y el concepto del deber proporcionan al militar las fuerzas necesarias para cumplir con las innumerables exigencias del servicio y las más grandes dificultades, aun aquellas que pongan en peligro su vida misma, el sentido de su institución y el de su patria. Normas para lograr la excelencia en el Don de Mando

*Incite al personal a empeñarse siempre en lograr lo mejor. Asígneles el trabajo por cumplir y déjeles actuar. Es una buena forma de incentivar la iniciativa y la creatividad, dar la oportunidad de realizar el potencial del personal, aceptar las fallas como algo probable, pero corregirlas con el asesoramiento adecuado y oportuno.
*Evite el paternalismo o favoritismo. Trate a todos con equidad y en función de sus capacidades. LA COMUNICACIÓN EN EL
DON DE MANDO

Una herramienta básica para ejercer las actividades gerenciales del liderazgo es la comunicación, considerándola como un medio para que en todos los sentidos y niveles organizacionales se practique de manera objetiva y se obtenga información que facilite la toma de decisiones inteligentemente. VALORES
Un líder se preocupa por la gente, los trata como personas y potencializa el talento de cada uno, siendo ese talento individual, usado para el cargo de miembro del equipo desempeña, prolifera el buen trato, aplicando valores para que estos sean multiplicados dentro del grupo *Evalúese y evalúe constantemente a su personal y tome en cuenta los aciertos y las fallas. Sea objetivo y justo, utilice la evaluación como herramienta para enseñar y mejorar el rendimiento. Comente las evaluaciones y sugiera formas de acción para corregir las deficiencias y consolidarlas fortalezas. Permítale al subordinado expresar su opinión sobre el proceso y aclare cualquier duda al respecto.Normas para lograr la excelencia en el Don de Mando
*Este siempre dispuesto a reconocer la excelencia, pero sea justo a la hora de condecorar, premiar o hacer reconocimientos extraordinarios. El otorgamiento de ellos en forma masiva o sin suficientes méritos hace que pierda su valor. LAS VIRTUDES Y LOS VALORES EN EL DON DE MANDO

Los principios y valores son de tal importancia en los procesos formativos, porque actúan como el conjunto de creencias construidas colectivamente para otorgar estabilidad a los procesos de transformación y cambio. Honor
Justicia
Honestidad
Lealtad
Valor
Responsabilidad
Disciplina
Respeto
Compromiso
Solidaridad
Servicio
Transparencia MUCHAS GRACIAS
Full transcript