Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

No description
by

Nguyễn Kiên

on 1 August 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM & GIÁ
PEPSICO


MỤC LỤC
KHÁI QUÁT VỀ KHÁI NIỆM SẢN PHẨM VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM.

NỘI DUNG VỀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA PEPSI.

KẾT LUẬN VÀ NHẬN XÉT.
KHÁI QUÁT VỀ KHÁI NIỆM
Chiến lược sản phẩm
SẢN PHẨM
CHIẾN LƯỢC
SẢN PHẨM
NHÓM 4
Khái niệm :
Định hướng, quyết định tới sx và kinh doanh sản phẩm dựa trên thỏa mãn nhu cầu khách hàng
trong từng thời kỳ hoạt động kinh doanh và mục tiêu marketing của doanh nghiệp.

Vai trò của chiến lược sản phẩm
* Là công cụ canh tranh bền vững.
* Một trong những yếu tố giúp thực hiện tốt các mục tiêu marketing.
* Giúp triển khai và phối hợp hiểu quả các chiến lược định giá, phân phối và chiêu thị.

Trong quá trình thực hiện doanh nghiệp thường xuyên phân tích và ta quyết định liên quan đến :
* Kích thước của tập hợp sản phẩm.
* Nhãn hiệu sản phẩm.
* Quyết định về chất lượng.
* Vấn đề thiết kế bao bì.
* Dịch vụ hỗ trợ sản phẩm.
* Phát triểu sản phẩm mới.
* Quyết định trong từng giai đoạn của chu kỳ sống của sản phẩm.
PepsiCo cung cấp cho thị trường kích thước tập hợp sản phẩm không hề nhỏ.
Đa dạng về dung tích 350ml, 500ml, 1500ml, 5 lít
Đa dạng về mẫu mã
Uy tín về thương hiệu
Aquafina - phần tinh khiết nhất của bạn
Đảm bảo về chất lượng

Mỗi năm phục vụ 2 tỷ khách hàng.
Luôn đề cao giá trị của thực đơn.
Nhấn mạnh uy tín thương hiệu.
Thực đơn đa dạng và phong phú.
Là đối thủ đáng gờm của McDonald's.
Với chiến dịch truyền thông gần đây nhất : Truyền cảm hứng cho giới trẻ trong việc tốt nghiệp tại các trường học.
Pepsi ra đời với mục đích ban đầu là trị bệnh.
Coca-Cola chiếm lĩnh thị trường.
1923 Pepsi phá sản
Chiến lược thay đổi kiểu dáng chai giúp pepsi tăng 130% doanh số trong 5 năm.
1964 xuất hiện nhiều sản phẩm mới của pepsi trên thị trường
Sản phẩm mới của Pepsi
Sự đa dạng về dung tích
NHỮNG ĐIỀU CÓ THỂ CHƯA BIẾT
Thương Hiệu và Tên Tuổi
Logo hiện tại phải tiêu tốn đến 5 tháng trời nghiên cứu, phân tích thị hiếu người tiêu dùng và tất nhiên là một số tiền chi phí không hề nhỏ 100 triệu USD.
Năm 1959, Phó tổng thống Mỹ Richard Nixon khi thăm hội chợ Moscow đã rủ rê được Tổng bí thư Nikita Khrushchev (trái) dùng Pepsi để chụp ảnh lên báo
Sự trùng hợp kì diệu xảy ra vào ngày 9/12/1939 khí Bradham muốn tạo một logo mới dễ nhớ về sản phẩm của mình.
Kết Luận và Nhận Xét
Qua chiến lược sản phẩm của Pepsi có thể thấy được Pepsi đã làm rất tốt trong việc nhìn thấy nhu cầu mới của thị trường, đồng thời cũng luôn tạo nghiên cứu tạo mới sự khác biệt đặc chưng cho thương hiệu sản phẩm cũng như cho thương hiệu của công ty.
Có thể thấy mỗi sản phẩm của Pepsi sản xuất ra thị trường luôn được nghiên cứu kĩ lưỡng và áp dụng đầy đủ các chiến lược về kích thước, nhãn hiệu, chất lượng, bao bì.
Vì thế công ty ngày càng lớn mạnh với nhiều chủng loại sản phẩm hơn.
Nhận xét : Công ty nên tạo ra nhiều dịch vụ hỗ trợ sản phẩm hơn để đáp ứng người tiêu dùng.
Dây chuyền sản xuất của Pepsi tại Hawaii
CHIẾN LƯỢC VỀ GIÁ
Chiến lược định giá sản phẩm mới
Chiến lược định giá cho phôi thức sản phẩm
Chiến lược điều chỉnh giá
Định giá khuyến mãi
THAY ĐỔI VỀ GIÁ
Việt Nam mở cửa thị trường
Tribeco bị hạ gục ngay tại quê hương của mình
Pepsi thâm nhập vào Việt Nam và chiếm lĩnh thị trường.
Định giá theo cảm nhận người mua là cơ sở quan trọng
Định giá sản phẩm trọn gói
Định giá theo đối thủ cạnh tranh
Định giá chiết khấu trả tiền mặt : Giảm giá nếu thanh toán sớm.
-> (Ví dụ : 2/10 net 30)
Định giá chiết khấu khối lượng : Giảm giá theo % nếu mua khối lượng lớn.
Ngoài ra pepsi còn định giá theo tâm lý để khuyến khích khách hàng mua sản phẩm ( Định giá cả hợp lý cho chai tiệc tùng)
Full transcript