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Várias nuances do empreendedorismo

Empreender tem várias facetas. Nesta apresentação, apresento algumas delas que desmistificam algumas ideias pre-concebidas sobre empreendedorismo. Baseado no meu livro 'Lições de Empreendedorismo', da Ed. Manole
by

Marcos Hashimoto

on 15 February 2016

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Transcript of Várias nuances do empreendedorismo

Marcos Hashimoto
Centro de Criatividade e Empreendedorismo (CCE)
FAAP

As várias nuances do empreendedorismo
Empreender é atitude
Não existe perfil empreendedor
Plano de negócio não é tudo
O significado do fracasso
Não é preciso ter um negócio para empreender
Carina
Todos somos criativos
Aventure-se
Quebre a rotina
Aprenda a gostar do diferente
Desaprenda
Conheça pessoas 'esquisitas'
Mude o ponto de vista
Quando NÃO preciso de um plano de negócio
Brilho nos olhos
Baixo risco
Capital próprio
Pequeno e devagar
Obrigado
O que é empreender?
Empreender é iniciar um negócio próprio
Empreender é mais do que dinheiro. É fazer a diferença pela criação de valor.
Quem diz que é bem sucedido acomodou e parou de crescer
Não se iluda com o sucesso. Ele é tão passageiro quanto o fracasso!
O empreendedor não é herói. Em muitos momentos ele quer jogar a toalha. Ele só não joga porque não é uma opção
Empreendedores não são destemidos. São corajosos. Eu morro de medo, mas enfrento eles.
Marcos Hashimoto
Centro de Criatividade e Empreendedorismo
FAAP
www.marcoshashimoto.com
prof.hashimoto@uol.com.br
@mhashimo
Intraempreendedores...
Você não precisa ter um negócio próprio para ser empreendedor
Intraempreendedores são os motores da inovação nas organizações
Também existem desafios, mas são diferentes: Superar as barreiras burocráticas em estruturas complexas e engessadas
Pontos de venda
Tamanho da embalagem
Custo do produto
- Farinha
- Gergelim
- Molho
- Óleo
- Gás
- Ovos
Capacidade de produção
- Número de pessoas
- Máquinas e equipamentos
- Estoques
- Distribuição
Pró-labore
Impostos
Custos financeiros
Despesas administrativas
Marketing e vendas
Promoções e campanhas
Preço= R$ 3,00 o pacote
Ponto de equilíbrio = 90 kgs/mês
Cursos Empreendedorismo
- Atitude Empreendedora
- Planos de Negócios
- Sucessão Empresas Familiares
- Empreendedorismo Digital
- Finanças para não administradores
- Design Thinking
- Modelos de Negócios para a Economia Criativa
Ninguém quer o fracasso, mas quando acontece, é importante. Em muitos casos, não há outra forma de aprender.
Não existe UM perfil empreendedor, mas vários. O segredo do sucesso é reunir pessoas que detém todos os perfís. Por isso, empreendedorismo é sempre coletivo
Tecnologia ou produto?
Qual o alcance máximo dos cabos?
Quantos cabos para iluminar um aposento de 5 m²?
Pode ser instalado em prédios já construídos?
Qual é a janela de horário de maior eficiência?
Quanto de espaço ocupam as placas coletoras?
Como funcionarão os interruptores?
Produto ou negócio?
Qual é o público-alvo deste produto?
Qual o principal apelo de valor?
Quanto este público está disposto a pagar?
Qual é o custo de produção?
Onde seria distribuído?
Como seria a assistência técnica?
Quais matérias primas são necessárias?
Onde conseguir mão-de-obra especializada?
Negócio ou negócio viável?
Qual a necessidade de investimento inicial?
Qual seria o preço final?
Quais as projeções de vendas?
Quais as projeções de custos e despesas?
Qual é o ponto de equilíbrio?
Como seria o modelo de negócio?
Quanto tempo para atingir o payback?
Quando se tornaria lucrativo?
Plano de negócio é fundamental
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