Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

PERENCANAAN DALAM MANAJEMEN

No description
by

Aisyah Reyzz

on 2 November 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of PERENCANAAN DALAM MANAJEMEN

Terima Kasih...
KELOMPOK 1

Siti Aisyah ( E31113001)
Anisa Rahman ( E31113003)
Andry (E31113005)
Friskha Dwita E. ( E31113007)
Liku Arrwan (E31113009)
Nurul Fadhaillah S. (E31113011)
Fithria R. M. (E31113013)
Vemmy Sari Bara (E31113525)
PERENCANAAN DALAM MANAJEMEN
Untuk mencapai “
protective benefits
” yang dihasilkan dari pengurangan kemungkinan terjadinya kesalahan dalam pembuatan keputusan.
Untuk mencapai “
positive benefits
” dalam bentuk meningkatnya sukses pencapaian tujuan organisasi.

Kerangka Waktu Perencanaan
1. Rencana Jangka Panjang
2. Rencana Jangka Menengah
3. Rencana Jangka Pendek
Hambatan dalam Penetapan Tujuan dan Perencanan
Tujuan yang Tidak Tepat
Sistem Penghargaan yang Tidak Tepat
Lingkungan yang Dinamis dan Kompleks
Keengganan untuk Menetapkan Tujuan
Penolakan terhadap Perubahan
Keterbatasan
Mengatasi Hambatan Dalam Perencanaan
Pemahaman Maksud Tujuan dan Rencana
Komunikasi dan Partisipasi
Konsistensi /revsi /dan pembaruan
Sistem Penghargaan yang Efektif
Perencanaan secara garis besar diartikan seagai proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkann rencana aktivitas kerja organisasi.
Pengertian Perencanaan
Sifat perencana yang baik yaitu :
Menggunakan bahasa yang sederhana dan jelas
Fleksibel
Stabilitas
Adanya Perimbangan

Menurut T. Hani Handoko (1999) kegiatan perencanaan pada dasarnya melalui empat tahap yaitu :
Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan
Merumuskan keadaan saat ini
Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan
Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan

Alasan Perlunya Perencanaan :
Manfaat Perencanaan
Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan perubahanperubahan lingkungan
Memungkinkan manajer memahami keseluruhan gambaran operasi lebih jelas
Membantu penempatan tanggung jawab lebih tepat
Membuat tujuan lebih khusus, terperinci dan lebih mudah dipahami

Macam-Macam Perencanaan
1. Perencanaan Strategis
2. Perencanaan Taktis
3. Perencanaan operasional
Full transcript