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Absentismo en el trabajo

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by

JuanCarlos Vega Juarez

on 24 April 2015

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Transcript of Absentismo en el trabajo

ABSENTISMO
El Absentismo en el Trabajo
ORIGEN
ABSENTIS (terratenientes irlandeses que abandonaban sus tierras para afincarse en Inglaterra).
NO PRESENCIA DEL TRABAJADOR EN SU
PUESTO DE TRABAJO.

FALTAR AL TRABAJO CUANDO ESTABA
PREVISTO QUE ACUDIESE, JUSTIFICADA O INJUSTIFICADAMENTE.

ABSENTISMO PRESENCIAL
EL TRABAJADOR, AUN ACUDIENDO A SU TRABAJO, NO DESARROLLA VOLUNTARIAMENTE SUS FUNCIONES DURANTE UNA PARTE O LA TOTALIDAD DE SU JORNADA.
IMPORTANCIA
- Incrementa los Costes Laborales
- Problemas Organizativos
- Perdida de Eficacia y Calidad
Consecuencias
Para el responsable operativo
Supone un problema inmediato

Para el responsable de RR.HH.
Supone la existencia de problemas de seguridad o salud o de incumplimiento de la normativa laboral

Para la dirección
Es una variable que incide en los costes

Para los demás empleados
- Un incremento de la carga de trabajo o disponer de un Colaborador menos fiable
- Una manifestación de insatisfacción
- Falta de compromiso con sus obligaciones laborales


CAUSAS DEL ABSENTISMO
Incapacidad temporal
Causas legales
Causas psicológicas
Absentismo voluntario
INCAPACIDAD TEMPORAL
ACCIDENTE DE TRABAJO.
ENFERMEDAD.
MATERNIDAD.

CAUSAS LEGALES
LICENCIAS O PERMISOS RETRIBUIDAS CON COSTE DIRECTO PARA LA EMPRESA.
PREVIO AVISO Y JUSTIFICACIÓN
MATRIMONIO
NACIMIENTO DE HIJO
TRASLADO DOMICILIO
CUMPLIMIENTO DE DEBER INEXCUSABLE DE CARÁCTER PÚBLICO, EL TIEMPO INDISPENSABLE PARA ELLO
ACTIVIDAD SINDICAL
ENFERMEDAD GRAVE O ACCIDENTE HASTA SEGUNDO GRADO
HOSPITALIZACIÓN DE LOS ANTERIORES
FALLECIMIENTO DE LOS ANTERIORES
EXAMENES PRENATALES Y TÉCNICAS DE PREPARACIÓN AL PARTO
VIOLENCIA DE GÉNERO
ASISTENCIA JUICIO
DERECHO SUFRAGIO

ABSENTISMO VOLUNTARIO
Son ausencias al trabajo que carecen de causas exógenas o motivacionales.
La fuerza que les impele a ausentarse es mayor que la que les motiva para Acudir a trabajar.
Existen un pequeño porcentaje de empleados que carecen de la suficiente Responsabilidad o autodisciplina para cumplir con sus obligaciones laborales.
En la mayoría de los casos este absentismo se justifica mediante una Enfermedad simulada y legitimizada por el médico.
En muchos casos la enfermedad es real pero el empleado prolonga Innecesariamente la situación.
Se caracterizan por bajas frecuentes pero de corta duración.
FACTORES que pueden influir en el Absentismo Laboral
• Personalidad.
• Demográficos. Sexo, edad, antigüedad en la empresa, nivel de formación.
• Responsabilidades familiares.
• Aspectos sanitarios. Tabaco, alcohol y Drogas. Estrés y tendencia a la depresión. Tendencia a la migraña, diabetes y otras enfermedades.
• Normas sobre ausencias en la empresa.
• Remuneración y requisitos para justificar la ausencia, sanciones y pertenencia a un sindicato.

Continuación.... Factores...
Implicación emocional. En relación con las Actitudes. La implicación en el trabajo y el Compromiso organizacional.
Contexto social. Valores del grupo. Cultura organizacional y subculturas que puedan existir.
Presión de los compañeros.
Características del trabajo como presión, variación e identificación.
Factores económicos externos. Nivel de paro y ciclo económico.
Elementos de contexto. País, región, tipo de empresa (tamaño en particular).

Indicadores del Absentismo Laboral
• Índice de absentismo absoluto:
Proporción porcentual entre los días de ausencia de todos los empleados respecto de todos los días de trabajo Teóricos previstos.
Días de ausencia de todos los empleados
------------------------------------------------------- x 100
Todos los días de trabajo teóricos previstos
• Índice de frecuencia:
Relación porcentual entre el número de casos de enfermedad o accidente laboral que causaron ausencias por millón De horas trabajadas
Número de casos de enfermedad o accidente laboral
------------------------------------------------------------------- x 1000000
Número de horas trabajadas año
• Índice de gravedad:
Mide la duración media de cada baja, estableciendo la duración entre el número de jornadas perdidas por Enfermedad o accidente y el número de casos de enfermedad o accidentes que han causado ausencias durante el año.
Nº de jornadas perdidas por enfermedad o accidente
---------------------------------------------------------------------- x 100
Nº de casos de enf. O acc. Con ausencias durante el año
• Índice de incidencia:
Es el número de bajas tramitadas durante el mes partido por el número de asegurados activos del mes.
Número de casos de enfermedad o accidente laboral
---------------------------------------------------------------------- x 100
Número de personas año (plantilla media)

Costes del Absentismo
Directos
- carga de salarios directos e indirectos.
- complementos salariales.
- costes al Seguro Social.
Indirectos
- aportaciones sociales.
- periodos de descanso retribuidos.
- gastos de formación.
- gastos corrientes.
- costes de sustitución u horas extras.
- costes que suponen los errores y la menor productividad.
- coste oportunidad.
- costes de horas perdidas por operarios en ayuda de accidentados.
- costes de horas perdidas por mandos intermedios y de RR.HH.
- costes de asistencia a los enfermos o accidentados.
- costes horas perdidas por consultas y asistencia médica
- costes de producción integrados por:
- la interrupción del trabajo o por deficiente funcionamiento
- costes daños a máquinas y/o instalaciones empresa.
- costes por pérdida de producto o materias primas.
- gratificaciones y traslados.
- costes administrativos.
- valor de las pólizas de seguros.
- perdida de la opción a descuentos (bonos).



Técnicas Preventivas del Absentismo Laboral
Técnicas Preventivas
Técnicas de Control
Control del tiempo de trabajo
Control del rendimiento
Control de las ausencias por
Enfermedad o accidente
Control tecnológico

Técnicas de motivación
Observación.
Estadísticas.
Procedimientos.
Coordinación RRHH-Servicios Médicos
Formación e Información.
Estudios.
Seguimiento de casos.
Estímulos- Motivación.


Plan de Prevención
Definición
GRACIAS
Profesionales Industriales
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