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DIFERENCIAS INDIVIDUALES Y RESTRICCIONES INDIVIDUALES

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by

victor daniel vazquez cano

on 1 September 2013

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DIFERENCIAS INDIVIDUALES Y RESTRICCIONES ORGANIZACIONALES

TENDENCIAS QUE AFECTAN LA TOMA DE DECISIONES
ERROR DE ALEATORIEDAD:
Tendencia de los individuos al creer que pueden pronosticar el resultado de los eventos aleatorios.

MALDICION DEL GANADOR:
Enunciado de la toma de decisión que afirma que es comun que los ganadores de una subasta paguen demaciado por el objeto de la pugna

SESGO POR RETROSPECTIVA:
Tendencia por la que creemos de forma equivocada que hemos pronosticado correctamente el resultado de un evento una vez que este se concede.
DIFERENCIAS INDIVIDUALES
PERSONALIDAD:
Esta influye en la toma de decisiones
se a analizado la meticulosidad y la autoestima.
Meticulosidad:

GENERO:
Las investigaciones recientes sobre la reflexión ofrecen puntos de vista acerca de las diferencias de género en la toma de decisiones.55 En general, las evidencias indican que las mujeres analizan las decisiones más que los hombres.
RESTRICCIONES ORGANIZACIONALES
EVALUACION DEL DESEMPEÑO:
La forma en que toman decisiones los gerentes se ve muy influida por los criterios con los que se los evalúa.
SISTEMAS DE RECOMPENSAS:
influye en quienes toman las decisiones, porque les sugiere cuáles son las elecciones preferibles en términos de beneficios personales.
REGULACIONES FORMALES:
Todas las organizaciones, excepto las más pequeñas, crean reglas, políticas,procedimientos y otras regulaciones formalizadas a fin de estandarizar el comportamiento
de sus miembros
RESTRICCIONES DE TIEMPO POR SISTEMA
Estas condiciones crean presiones de tiempo en quienes toman las decisiones y es frecuente que hagan difícil, o imposible, obtener toda la información con la que quisieran contar antes de tomar la decisión final
PRECEDENTES HISTORICOS
Las decisiones tomadas en el pasado son fantasmas
que rondan continuamente a las del presente las elecciones que se hagan hoy son, en gran medida, el resultado
de las que se han hecho en el curso de los años
IMPLICACIONES PARA LOS GERENTES
PERCEPCION
Los individuos se comportan de una manera determinada no basados
en cómo es su ambiente externo, sino en como lo perciben o creen que es.
TOMA DE DECISION INDIVIDUAL
la comprensión de la manera en que las personas toman
decisiones ayuda a explicar y predecir su comportamiento
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