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MODAS GERENCIALES

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by

david castillo

on 2 September 2014

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Transcript of MODAS GERENCIALES

MODAS GERENCIALES

Modulo II
Concepto
La expresión “moda gerencial” ha adquirido recientemente un sentido técnico: designa un objeto de estudio de la ciencia social, sin connotación peyorativa o cínica. Una moda gerencial se define como una creencia colectiva, difundida y relativamente transitoria, según la cual ciertas técnicas (y, por supuesto, quienes las utilizan) están a la vanguardia de la gerencia (Abrahamson, 1996).
Esto hace que otras organizaciones de igual o peor reputación sigan la misma moda, para lucir también “a la vanguardia”. Cuando una técnica se generaliza demasiado “pasa de moda”. Por ello, los gerentes se mantienen en busca de una técnica que muestre cuán actualizados están.
Origen
FELICIDAD
ESCUCHEN!!!!!!!!

ACTIVIDAD A REALIZAR EN EL AULA, DESARROLLAR LAS MODAS GERENCIALES POR EQUIPO, ENTREGARLA VA A SUMAR PARA EL EXAMEN.

PARA EL
EXAMEN ESCRITO INDIVIDUAL,
TRAER UNA PAGINA DE HOJA DE EXAMEN.

CICLO DE VIDA DE LAS MODAS GERENCIALES
Invención

Comienza a surgir literatura sobre la moda. La nueva técnica gerencial es presentada en publicaciones populares.

Adopción

Aparecen anécdotas y casos en la literatura popular. Crece de manera significativa el número de publicaciones sobre la técnica.

MODAS GERENCIALES - TIPOS


Benchmarking
Empowerment

Outsourcing

Coaching

Reingeniería

Relaciones Humanas

PROCESO DE LAS MODAS GERENCIALES
Creación

Cada nueva moda pretende definir el “estado del arte” de la gerencia. La técnica que ofrece no es necesariamente un avance, pero sus creadores difunden la creencia de que lo es; puede ser un redescubrimiento o una reinvención de viejas técnicas.

Selección

L
os productores de modas captan la incipiente demanda de nuevas técnica y seleccionan una que puede satisfacerla. La aceptación de una moda ayuda a clarificar el tipo de técnica que se demanda y la forma que debe adoptar la próxima moda.

Procesamiento

Los productores de modas elaboran argumentos para convencer a los gerentes de que la técnica seleccionada es eficiente e innovadora.

Difusión

La literatura gerencial es el principal vehículo de difusión. Diferentes productores de modas utilizan diferentes medios (libros, revistas, prensa). Los gurúes, por ejemplo, utilizan la industria del libro popular; los profesores, las revistas y los libros académicos.

Los gerentes son responsables de vincular las ideas generales con las situaciones particulares de sus organizaciones; no “copiar y pegar” el último grito. Algunas técnicas se contradicen y conducen a las organizaciones en sentidos contrarios; pero la culpa no es de las técnicas sino de los gerentes que las aplican.


Indiscutiblemente, el mundo de los negocios en Estados Unidos es la fuente de la gran mayoría de las modas gerenciales. La sucesión de modas a lo largo del siglo XX no puede apreciarse cabalmente si no se coloca sobre el fondo de tendencias, acontecimientos, obras y autores que han influido y desarrollado el pensamiento sobre la gerencia.


¿ESTAREMOS EN CAPACIDAD DE CREAR UN NUEVA MODA GERENCIAL?
Desencanto

La literatura académica define condiciones de aplicación, desventajas y limitaciones de la técnica. El número de publicaciones comienza a descender.

Abandono

La literatura popular denuncia las limitaciones de la técnica. Decrece significativamente el número de publicaciones sobre la moda.

EL QUE NO PRESENTE EL EXAMEN EN LA FECHA INDICADA, SIN CAUSA JUSTIFICADA, SE LE RESTARÁ UN 10% A LA PONDERACIÓN REAL
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