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Matriz de posición estratégica y evaluación de acciones (SPA

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by

Andre Moya

on 5 August 2014

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Transcript of Matriz de posición estratégica y evaluación de acciones (SPA

Matriz SPACE
Esquema de cuatro cuadrantes, estrategias:
Agresivas
Conservadoras
Defensivas
Competitivas

Los ejes de la matriz SPACE representan dos dimensiones internas:
Fortaleza financiera [FF]
Ventaja competitiva [VC]

Dos dimensiones externas:
Estabilidad ambiental [EA]
Fortaleza de la industria [FI]
Pasos para desarrollar Matriz SPACE
Seleccione una serie de variables para definir la FF, VC, EA y FI.
Asigne a cada una de las variables que componen las dimensiones FF y FI un valor numérico que oscile entre 1 (el peor) y 6 (el mejor).
Asigne a cada una de las variables que componen las dimensiones EA y VC un valor numérico entre -1 (el mejor) y -6 (el peor).
En los ejes FF y VC, haga una comparación con los competidores.En los ejes FI y EA,compare con otras industrias.
Calcule una puntuación promedio para FF, VC, FI y EA.

Matriz SPACE para Trujillo Beach Eco Resort
GRACIAS!
Matriz de posición estratégica y evaluación de acciones (SPACE)
Integrantes:
Stefhany Diaz
Eduardo Moya

Trace las puntuaciones promedio para FF, FI, EA y VC en el eje apropiado de la matriz SPACE.
Sume las dos puntuaciones en el eje X y trace el punto resultante en X. Sume las dos puntuaciones en el eje Y y trace el punto resultante en Y. Trace la intersección del nuevo punto XY.
Dibuje un vector direccional desde el origen de la matriz SPACE a través del nuevo punto de intersección. Este vector revela el tipo de estrategias recomendadas para la organización: agresiva,competitiva,defensiva o conservadora
(FI+VC), (FF+EA) =(4, 2.17)
(4, 2.17)
Según la gráfica, la empresa tiene una tendencia agresiva. Cuenta con una gran competitividad en una industria estable y creciente
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