Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Tijd voor kwaliteit; resultaten

No description
by

Paul Zondervan

on 27 January 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Tijd voor kwaliteit; resultaten

Tijd voor kwaliteit; resultaten
Opdracht:
beter betaalbaar, beter werkbaar en kwalitatief beter onderwijs
Analyse
Bevlogenheid vs. zakelijkheid
Werkdruk door projecten
(vragen over resultaat)
Overprikkeling en onduidelijkheid t.a.v. kaders
Onderwijssysteem zorgt voor complexiteit
Onrealistische effectiviteitsnorm
Aanbeveling 1
Recht trekken van Taken, Bevoegdheden en Verantwoordelijkheden (TBV's);
De taak KO-verantwoordelijke impliceert verantwoordelijkheid om binnen de (financiële) kaders te blijven en de bevoegdheid hierin besluiten te nemen.
Lijn: TL -> JLC -> KO-verantwoordelijke-> docent
Leren omgaan met vaststaande kaders/budgetten

Concreet: nu inhaalslag maken om elke jaarlaag op orde te krijgen; JLC, KO-ver. met (evt.) procesondersteuning uit TvK
Aanbeveling 2
Structureel ruis- en innovatietijd toekennen.
Ruistijd uit onderwijsbudget (zelf betalen!)
Innovatietijd uit projectgelden

Lijn: Ruimte voor innovatie -> Ondernemerschap -> verantwoording via R&O
Vertrouwen boven controle
Risico op ineffectiviteit
Aanbeveling 3
Eenduidige aansturing.
Teamsamenwerking: TOP
Beleid: Jaarplan
Kaders bewaken door specialisten
Aanbeveling 4
Complexiteit in onderwijsprogramma's terugdringen
Beste practices uitwisselen
Achterkant van het borduurwerk
Loops verkorten (bv. door gebruik te maken van digitale hulpmiddelen)
Full transcript