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Retos y perspectivas de la Administración Municipal en México.

Rodolfo García del Castillo
by

Monica Mejia

on 8 October 2013

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Transcript of Retos y perspectivas de la Administración Municipal en México.

RETOS Y PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EN MEXICO
Introducción
La transformación de la acción pública en los espacios locales: Un marco General.
Incorporar elementos analíticos y evidencias empíricas para recomponer el contenido o el sentido de los contenidos sobre temáticas municipales.
Objetivo
- Económicas.
- Dependencia política.
- Atraso o disparidad social.
Aun con sus limitaciones el municipio debería ser la base para el desarrollo del federalismo y agente impulsor del desarrollo local.
Síntesis de la problemática municipal.
Notas sobre un diagnostico general.
Participacion política.
Conocimiento del municipio.
Experiencia administrativa.
Militancia partidista.
Capacidad de liderazgo.
Características que deben poseer los funcionarios públicos.
Servicios Municipales
El municipio no cuenta con ingresos suficientes.
Ingresos propios < aportaciones federales.
Gasto corriente > gasto de inversión
Las Finanzas Municipales
Hacia la búsqueda de alternativas innovadoras.
Alternativas futuras de mejora, planteamiento global.
Rodolfo Garcia del Castillo
1. Analiza la transformación de la acción publica y su efecto sobre el gobierno local.

2. Problemática que enfrenta el municipio, basado en la "Encuesta Nacional de Gestión Municipal"
a) Administración y planeación.
b) Los Servicios.
c) Las finanzas municipales.

3. Alternativas para la mejora administrativa y el financiamiento municipal.
Razones para la transformación:

1) Estructura.
2) Política.
3)Orden sistémico.
Encuesta nacional de Gestión Municipal (1993) CIDE/INEGI
Financiamiento con recursos propios.
Licenciado en Administración por la Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa.

Maestro en Estudios Internacionales por la Escuela Diplomática de España, en Madrid; y
Maestro en Administración Pública por el Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C. (CIDE).

Tiene estudios doctorales en Estudios Organizacionales en la UAM con Estancia Doctoral en la École des Hautes Études Commerciales de la Université de Montréal (HEC de Montreal, Canadá).
1) Administración municipal y planeación.
2) Servicios públicos.
3) Finanzas municipales.
4) Opinión ciudadana sobre el desempeño municipal.
a) Estructuras insuficientes e inadecuadas.
b) Centralización de decisiones.
c) Planes incumplidos.
d) Funcionarios municipales con poca preparación política-técnica.
H. Técnico-administrativas.
Ética y responsabilidad.
Conciencia Nacional
Cultura general.
Espíritu de servicio.
cobertura insuficiente.
escasez de recursos.
prestación directa.
calidad critica.
Programas de apoyo.
Obstáculos:
* Barreras legales.
*Costo político.
* Mala Admón.
* Atraso en el manejo de información.
* Manejo directo de la prestación.
* NAFINSA
*BANOBRAS
*PRIAF
1) Modernización municipal integral.
2)Manejo de las opciones de participación privada.
3) Políticas de tarifas con subsidios cruzados.
4) participación ciudadana activa.
5) Procesos de endeudamiento con mayor participación privada.
6) Emisión de bonos
Reflexiones
*Atraso en la admón. mpal.
* Bajos conocimientos politico-técnicos.
* Planeacion estatica e inflexible.
* Inadecuada cobertura de servicios públicos.
* Escazo uso de esquemas innovadores.

* Reforma fiscal.
* Reforma Admva.
Reorganización Admva.
* Planeacion y ejecución congruentes.
* Viabilidad a ciertos municipios.

a) Reorganización territorial.
b) Mayor coordinación intermunicipal.
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