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Sombrero Verde (sombreros para pensar)

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by

Pamela Garzon

on 8 June 2013

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Transcript of Sombrero Verde (sombreros para pensar)

Sombrero Verde 6 sombreros para pensar Natalia Cordova
Pamela Garzón
Ana Belén Navarrte ¿Qué le sucede a las ideas? * La conformación y adaptación de las ideas.
"cosecha" de ideas
* Buscamos solo una solución final.
* Formación y adaptación de una idea
* Idea hacerla útil
* Que personas trabajan con esa idea
1. Que sea Económica
2. Que se ajuste las normas
3. Utilizable
4. Comparar con otras ideas
5. Como mejorarla ( tecnología)
6. Como comprobarla
* Las ideas deben ajustarse a las necesidades del comprador
* El gerente es el que usa el método del sombrero verde. Resumen del pensamiento de sombrero verde * El sombrero verde es para el pensamiento creativo.
* La persona que se lo pone va a usar el lenguaje del pensamiento creativo.
* El verde es símbolo de la fertilidad, el crecimiento y el valor de las semillas.
* Búsqueda de alternativas.
*El lenguaje del movimiento reemplaza al del juicio.
* OP: Salir de las pautas.
* Pensamiento lateral es una serie de actitudes ,lenguajes y técnicas. Generan conceptos y percepciones.
* Las ideas tienen que concordar con nuestro conocimiento.
* Se reemplaza el juicio por el movimiento.
* Utilizamos una idea por su valor de movimiento.
*Con el movimiento usamos una idea por su efecto prospectivo.
* La provocación y el movimiento van juntos.
* Extraer un principio para ser aplicado.
* Avanzar con una idea o a partir de una idea. Movimiento en lugar de juicio La necesidad de provocar * Las usamos por su valor de movimiento.
OP. ''Provocative Operation''
* Modos formales para plantear provocaciones.
* Las provocaciones no tienen quer absurdas o lógicas.
* Lógica - Razón
Provocación - puede no haber una razón Pensamiento creativo y lateral Concepto

* Verde- fertilidad, del crecimiento y de las plantas.
* Encargado de las nuevas ideas y del cambio.
* Sirve para encontrar soluciones
Características

* Ideas ilógicas- bufón o payaso.
* Hacer señales a ti mismo- dedicar tiempo al pensamiento creativo.
* No puede hacer a la gente más creativa.
* Provee “Motivacion Artificial”
Se exige esfuerzo no un aporte.
* Se ocupa de los conceptos y percepciones cambiantes.
* Se basa en sistemas activos de información que se organizan así mismos.
* Sus técnicas se ocupan de quitarnos el carácter procesador. Pensamiento Lateral
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