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Etude de cas 1

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by

Brahim Benmahammed

on 15 November 2016

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Transcript of Etude de cas 1

Etude de cas 1
1) Eiffage , entreprise de construction française

2) Quelles sont leurs performances ?

3) Les résultats

4) Conclusion



Étude de cas
SWOT :
1) Présentation de l'entreprise et de sa stratégie
-Décés du PDG Pierre Berger fin 2015 remplacé par Benoît de Ruffray


1) Présentation de l'entreprise et de sa stratégie
2) Performance financière et performance opérationnelle
Fiche d'identité :

-Activités : construction , immobilier, génie civil du métal et de la route, énergie et concessions .
- Fondée en 1993
- Fusion de Fougerolle et de SAE


1) Présentation de l'entreprise et de sa stratégie
Levier de performance :
1) Présentation de l'entreprise et de sa stratégie
1) Présentation de l'entreprise et de sa stratégie
- 13,9 millard de CA (2015)
- 66 000 collaborateurs
- Présence mondiale (70 pays )
- Tout corps de métier du BTP
-Siège : Vélizy
-3ème groupe de BTP en France , 5ème Europe
- Marché très concurentiel ( condamnation en 2013)




Force

Un des leaders dans le secteur du BTP en France
Très bon savoir-faire et intégration de la filière BTP
Montée des compétences
Fusion entre les activités de contracting et celle des concessions

Faiblesses

Peu de diversification à l'échelle internationale
Groupe très endetté à cause de l'activité de concessions

Opportunités

Pays émergents très demandeurs en infrastructures
Hausse des prestations dans le secteur de l'énergie
Nombreux contrats ppp (partenariats publics privés) en cours

Menaces

Les matières premières voient leurs prix augmenter
Apparition de la concurrence chinoise dans le BTP
Tarifs de péage en augmentation
Les collectivités locales diminuent leurs investissements pour la réalisation des travaux publics

- Communiqué du résultat annulel 2015
"Les résultats du Groupe progressent à nouveau en 2015.
La bonne
dynamique
opérationnelle des Concessions et
les refinancements intervenus en 2015 ont contribué à l’amélioration de ses résultats. Dans un environnement
difficile en France, la baisse d’activité des Travaux a pesé sur les marges, mais le carnet de commandes reste
solide. "
Chantier exceptionnel
Innovation constante
Développement international
Importance de la qualité
1) Présentation de l'entreprise et de sa stratégie
Stratégie :

· Réinventer les villes : aménagement urbain, promotion immobilière, construction des routes,
maitrise des métiers de la production, du transport et de la distribution d’électricité.
· Rapprocher les territoires : accompagnement des partenaires dans les besoins en développement et en structuration des grands projets d’infrastructures terrestres et maritimes.
· Accompagner la transition énergétique
· Contribuer au développement économique
· Participer à l’essor de nouvelles économies
· Créateur d’expériences : accueil personnalisé, parcours d’intégration et de formation
· Déploiement international
· Se développer et innover : a souvent ouvert la voie. Sa créativité tire son imagination vers le haut.
· Participer à la préservation du climat
· Réduire l’empreinte écologique des routes

2) Performance financière et performance opérationnelle
2) Performance financière et performance opérationnelle
 Indicateurs sociaux très bons
o Taux d’embauches/licenciements
o Stagiaires et alternants
o Emplois des femmes (dans toutes les catégories : Cadre, ETAM, Ouvrier)
o A l’étranger
o Absentéisme

2) Performance financière et performance opérationnelle
3) Analyse des résultats
3) Analyse des résultats
3) Analyse des résultats
3) Analyse des résultats
3) Analyse des résultats
Bonne diffusion et clarté des informations

Diversité et Egalité des chances face à l’emploi
Près de 60 personnes sont embauchées chaque année et 40 % sont des femmes

Les rapports annuels sont toujours bien détaillés et
EIFFAGE met un point d’honneur sur l’Expertise en montage de projets.

EIFFAGE entretient des rapports très privilégiés avec ses actionnaires : 32,45 % du capital est entre les mains du personnel et des dirigeants

3) Analyse des résultats
CONCLUSION
Savoir faire la différence
EIFFAGE met l'accent sur son image de marque et son côté innovant
Développement international en forte progression
Responsabilité sociale
Implication des salariés
L'actionnariat salarié fait partie de l'ADN du groupe.
Benoit de Ruffray, PDG d'EIFFAGE
Viaduc de Millau
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