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Transportation Management - 52313

Transportation prezi template shows the essentials of logistics. Includes manager, truck and skylines. This prezi is available at prezzip.com
by

Your Prezis

on 22 February 2016

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Transcript of Transportation Management - 52313

Maxime Doré
Sebastian Calleja

bonne ressource
bon endroit
bon moment
bon prix
Stocks
Transport
Stocks
Transport
Les modes
Maritime
Aérien
Routier
Ferroviaire
PipeLine
Aérien
rapide
cher
demande infrastructure
Réduction de stocks
Produits périssables, haute valeur
Non pour courtes distances
Pipeline
pétrole, gaz naturel, essence
Coût fixes élevés, bas coût variables
transporte des grandes quantités par jour
Coût d'entretien élevé
Non flexible
Approvisionnement
Gestion des stocks
Détermination des quantités (coût fixe, coût variable, EROT)
Période de commande (L*)
Escomptes (2/10 n/30)
Lignes par commande
Localisation de l'entrepôt
Technologie (WMS)
L'aménagement
Rayonnage
Allocation d'espace
Équipement
Emballage
Surplus, rebuts et déchets
Clients
Rupture de stocks = délais, perte de clients
Les rôles de l'acheteur
Les types de stocks (produits finis, matières premières, produit en cours)
Prévision de la demande (bullwhip effect, flowcasting)
Fournisseurs, alliances stratégiques
Les savoirs en transport

Savoirs
La logistique
La logistique du transport a connu un grand essor à partir de
:
Dérégulations des marchés (profiter des économies d'échelle)
Technologie
Forte réduction des coûts
Marchandises
Personnes

Demande de services des transport du client
Exemple:
Dm = f(Pm, marchandise à transporter, budget disponible, prix des alternatives, autres variables)
Dm = demande d'un moyen de transport x

Le pourcentage du transport dans le prix final de la marchandise détermine la réaction de la demande à des fluctuations dans le prix du transport.


Offre d'un service (transport, stockage):
Transporteurs
Deux forces
Demande du service
(transport, stockage): Clients
Marketing Mix
Prix
Product
Promotion
Pipeline

Déplacer la demande en augmentant la quantité vendue à chaque prix

Conclusion
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