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Ejemplos de empresas que utilizan Empowerment

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Transcript of Ejemplos de empresas que utilizan Empowerment


Muchas Gracias

El Empowerment es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza, responsabilidad, autoridad y compromiso para servir mejor al cliente y lograr los resultados esperados.


Conclusión:


Compromiso con la gerencia .
Compromiso del empleado .
Capacitación personal.
Confianza y motivación.
Compartir información.
Papel de la tecnología en el Empowerment.




Pasos para implementar el Empowerment

Es la interpretación mental de cada individuo a los cambios estructurales del ambiente de trabajo.

Significado
Competencia
Autodeterminación
Impacto


Empowerment Psicológico

Se centra en las condiciones del ambiente de trabajo tales como la variedad, autonomía, carga de trabajo, soporte de organización y posición dentro de la empresa .

Empowerment Estructural

Su trabajo es significativo.
Ellos pueden desarrollar una diversidad de asignaciones. 
Su rendimiento puede medirse. 
Su trabajo significa un reto y no una carga. 
Tiene autoridad de actuar en nombre de la empresa. 
Participación en la toma de decisiones. 
Se escucha lo que dice. 
Saben participar en equipo. 



Resultados Positivos Del En Las Personas


Poder
Motivación
Desarrollo
Liderazgo

Empowerment es donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados

Bases Principales

Empowerment es una filosofía que busca integrar a todos los empleados en la toma de decisiones y auto-gerencias de sus propios departamentos y actividades, con el fin de que estas personas hagan propia la cultura de la empresa y vivan los procesos de calidad, reingeniería y manufactura

¿Cómo funciona el Empowerment?

Mejora del desempeño de los equipos de trabajo.
Genera mayor nivel de productividad y producción.
Incrementa la satisfacción de los clientes.
Se logra un mejor desempeño frente a la competencia.
Favorece la rápida toma de decisiones.
Mejora los servicios.
Faculta al empleado a la toma de decisiones.
Resultados de aplicar el Empowerment

1- Aumentar la confianza de los integrantes de la empresa.
2- Aumentar la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente.
3- Aumenta la creatividad y disminuye la resistencia al cambio.
4- Los integrantes de la empresa comparten el liderazgo y las tareas administrativas.
5- Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información.
6- Se proporcionan ideas para la estrategia del negocio.
7- Se mejoran la confianza en las comunicaciones y las relaciones en todas las direcciones.
8- Incrementa el entusiasmo y una actitud positiva.
9- Se tiene un proceso más eficiente para la toma de decisiones.


Beneficios Del Empowerment


El individuo se transforma en un agente activo de solución de sus problemas.
El trabajador toma decisiones en lugar de ser un simple duplicador de órdenes.
Las organizaciones se diseñan y rediseñan para facilitar la tarea de sus integrantes.
Se crea confianza y compromiso hacia la organización empresarial.


Características

1. Asignar responsabilidades en las diversas tareas o labores a realizar.
2. Asignar autoridad y responsabilidad sobre sus actividades.
3. Definir estándares de excelencia4. Facilitar capacitaciones necesarias para que se alcancen los estándares de calidad.
5. Proveer la información y el conocimiento necesario.
6. Proveer retroalimentación sobre el desempeño.
7. Reconocer oportunamente los logros alcanzados.
8. Confiar totalmente en los empleados.
9. Dejar espacios para manejar el proceso creativamente.
10. Mantener una supervisión positiva.


Principios:

Empowerment significa crear un ambiente, en el cual, los empleados de todos los niveles, sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio, dentro de sus áreas de responsabilidad.

¿Qué es?

Empowerment


Empowerment Estructural

Empowerment Psicológico

Tipos De Empowerment

Le permite a las organizaciones contar con mayor autonomía con el fin de lograr un propósito organizativo prioritario.

¿Para Qué Sirve El Empowerment?


Su objetivo radica en aumentar la eficacia de la organización mediante la cesión del poder, para tomar decisiones al primer nivel.

Objetivo:

Empowerment significa delegar y confiar en todas las personas de la organización y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo, olvidando las estructuras piramidales e impersonales.


Introducción


Responsabilidad por aéreas o rendimientos designados.
Control sobre los recursos , sistemas, métodos ,equipos.
Control sobre las condiciones de trabajo.
Autoridad dentro de los d
Limites definidos para actuar en nombre de la empresa.
Nuevo esquema de evolución de logros.


Premisas

Ejemplos de empresas que utilizan Empowerment








Fundamento
Poder= Responsabilidad

Si el Poder>Responsabilidad (P>R)

Si Responsabilidad >Poder (R>P)


Segun Koontz y Weichrich, funciona asi:
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