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Présentation virtuelle du CQSGEE - Mars 2017

Dans la réalisation de sa mission et l’atteinte de sa vision, le CQSGEE s’est doté des valeurs suivantes : Transparence - Qualité - Concertation - Écoute - Innovation
by

Annie Dufour

on 23 February 2017

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Transcript of Présentation virtuelle du CQSGEE - Mars 2017

Le CQSGEE...
MISSION ET VALEURS
www.cqsgee.qc.ca




HISTORIQUE

Le CQSGEE existe officiellement depuis le 27 mai 2004. Cette structure a été constituée suite au désir partagé
de plusieurs CPE de pouvoir compter sur une instance proviciale permettant UN LIEN DIRECT avec eux.


MISSION

Le Conseil québécois des services de garde éducatifs à l’enfance (CQSGEE) a pour mission de représenter
les intérêts collectifs de ses membres, soit les titulaires de permis d’un service de garde éducatif à l’enfance
et de promouvoir et soutenir l’amélioration continue de la qualité des services de garde éducatifs.
Pour réaliser sa mission, le CQSGEE assure la communication, la consultation, la formation et l’information de manière constante et transparente avec ses membres actifs.


VISION

Le CQSGEE est connu pour sa vision et son expertise dans les grands débats portant sur les services de garde et également comme agent de rapprochement, de synergie, d’alliance et de travail proactif et constructif. Le CQSGEE se reconnaît comme l’association provinciale qui répond aux besoins des corporations du réseau des services de garde tant au niveau des services offerts que de la représentation.


LES VALEURS

Dans la réalisation de sa mission et l’atteinte de sa vision,
le CQSGEE s’est doté des valeurs suivantes :

la transparence, la qualité, la concertation, l’écoute et l’innovation.

Nathalie Breton
Présidente
Directrice générale
CPE LA SENTINELLE DES PETITS

Sylvie Gingras
1ère vice-présidente
Directeure générale
CPE / BC LA GIROUETTE

Claude Jetté
2e vice-président
Directeur général
CPE LE ZÈBRE CAROTTÉ

Stéphane Claveau
Trésorier
Directeur général
CPE LES PETITS CAILLOUX

Manon Côté
Secrétaire
Directrice générale
CPE / BC LES COQUINS


Chronique juridique, publiée quatre fois par année, qui traite d'un sujet différent à chaque parution. Ces articles sont rédigés par un avocat en réponse aux questions d'ordre juridique qui nous sont acheminées.
Martine Campbell
Administratrice
Directrice générale
CPE L'ÎLE AUX TRÉSORS

Nancy Chamberland
Administratrice
Directrice générale
CPE CLAIR SOLEIL DE MASCOUCHE

Caroline Bourque
Administratrice
Directrice générale
BC PITCHOUNETTE

Caroline Nappert
Membre coopté
Spécialiste en sciences de l'éducation
OFFICE DE LA PROTECTION DU CONSOMMATEUR

Georgianne Savard
Membre coopté
Psychoéducatrice
Commission scolaire de Portneuf
Notre engagement envers nos membres =
Une
CONSOLIDATION DURABLE
du réseau des services de garde du Québec en assurant :

des
ÉCHANGES
réguliers avec nos membres;

une écoute
CONSTANTE
;

une participation
DIRECTE
et
VOLONTAIRE
aux différents comités de travail;

une représentation politique
SOLIDE
et
CONSTRUCTIVE
;

le développement d’une offre de
SERVICES DE QUALITÉ
qui répond à vos besoins.




Louise Barrette
Elle est une femme d’affaires et une conseillère d’orientation aguerrie, dynamique et efficace. Elle possède une solide expérience en présidence de comités, développement et mise en place de solutions ressources humaines, coaching, intervention, animation d’ateliers, coordination et implantation, gestion du rendement, sélection et recrutement, compétences-clés, gestion du changement, organisation du travail, etc. Elle est membre de l’ICF (International Coach Federation) et de l’OCCOQ. On la reconnaît pour son expérience en milieu communautaire, pour son leadership, sa capacité d’adaptation et sa diplomatie.


Marie-Andrée Lambert
Elle possède plus de 30 ans d’expérience en gestion des ressources humaines et relations de travail et agit comme porte-parole patronale aux tables de négociation. Elle est également conseillère ou gestionnaire par intérim dans les CPE depuis 1997. De plus, elle dispense de la formation de gestion et elle anime des ateliers de gestion appliquée. Elle est en mesure de répondre à l’ensemble des besoins des directrices aux prises avec des situations leur causant du souci et ce, en les guidant vers une solution pratique et efficace.
CONSEIL D'ADMINISTRATION
NOTRE ÉQUIPE
NOS MEMBRES
NOUS JOINDRE
ADHÉSION
N'hésitez surtout pas à nous contacter, il nous fera plaisir de répondre à toutes vos questions.

Téléphone : 1 866 916-7688 | Courriel :
info@cqsgee.qc.ca
2480, chemin Sainte-Foy, bureau 110
Québec (Québec) G1V 1T6

Heures d'ouverture
:
Lundi au vendredi entre 8 h 30 et 12 h et 13 h à 16 h 30.
Nos
communications

Aborde un sujet différent, à chaque parution, concernant le monde des ressources humaines. Vous y trouverez des astuces, des références, des conseils pratiques, etc. Publié quatre fois par année.
Véritable source d'informations pour les gens à la recherche de soutien pédagogique dans les centres de la petite enfance et bureaux coordonnateurs. Chronique publiée quatre fois par année.
Outil de communication qui permet d'informer rapidement les membres au sujet de diverses situations.
Francine Lessard
, directrice générale et vice-présidente exécutive

Annie Dufour
, directrice adjointe

Me Véronique Dallaire
, coordonnatrice | FDBC et Contentieux du CQSGEE

Me Isabelle Moncion
, avocate | FDBC et Contentieux du CQSGEE

Amélie Giguère
, agente de développement et du service à la clientèle

Nicole Genest
, agente de secrétariat et responsable de la facturation des assurances RSG



Un membre actif est un titulaire de permis de service de garde éducatif à l’enfance au sens de la loi ayant comme mission de dispenser des services de garde en installation ou de coordonner des
services de garde en milieu familial.

Ce service de garde éducatif à l’enfance est membre actif dès qu'il a été accepté par résolution du conseil d'administration et a payé sa contribution, après avoir rempli le formulaire d'adhésion par lequel il atteste être intéressé aux objets du Conseil québécois et accepte de se conformer à tous les règlements présents ou futurs de la corporation.
Les administrateurs sont élus lors d'une assemblée générale annuelle des membres actifs.
Notre mode de représentation politique
En concordance avec sa mission et ses valeurs, le CQSGEE se fait un devoir d'atteindre ses objectifs :

CPE directement
"impliqué"
CPE constamment
"informé"
CPE assurément
"écouté"

En ce sens, le CQSGEE informe, analyse et consulte ses membres eu égard à tous les dossiers politiques. Le CQSGEE assure ainsi une saine représentation reflétant
VOTRE
opinion.

Le CQSGEE est reconnu comme un acteur influent auprès des instances ministérielles et de ses partenaires du secteur des services de garde.

Le CQSGEE : la garantie que votre opinion est entendue et respectée !
Comité-conseil portant sur les inspections effectuées par le personnel du MFA
Suite aux nombreux commentaires de ses membres, le CQSGEE a demandé la mise en place d'un comité visant l'harmonisation liée à l'interprétation des lois et règlements lors des inspections effectuées par le personnel du ministère de la Famille.

Ce comité a débuté ses travaux et a élaboré des outils permettant de recenser les insatisfactions.

N'hésitez pas à nous faire part de votre opinion à ce sujet !
Comité consultatif BC
Le ministère de la Famille et des Aînés (à l'époque) a mis en place un comité permettant la consultation de représentants des BC. Cette représentation a été officialisée par la ministre.

Le CQSGEE y est représenté par trois directions générales de BC et par sa directrice générale.

Les sujets traités permettent l'arrimage de certains dossiers et visent la compréhension des attentes du ministère de la Famille en assurant une application harmonisée.


Vous désirez suivre ces débats?
Adhérez au CQSGEE : En lien direct avec vous.
Manuel de référence pour la coordination des
services de garde éducatifs en milieu familial
Nos plus récentes réalisations
Outil unique et incomparable !

Approuvé par l'Association des cadres des CPE du Québec

Utile pour les membres du conseil d'administration et pour la direction générale.

Reflète tous les rôles et les responsabilités dont l'imputabilité revient au conseil d'administration et à la direction générale.


30 $ + taxes
Version cartonnée grand format et format électronique

Modèle organisationnel
de la gouvernance en CPE / BC
Nos formations
et ateliers

À chaque année, le CQSGEE tient un colloque regroupant les gestionnaires, les administrateurs et le personnel des CPE et des BC.

Plusieurs formations y sont offertes et les participants ont également la chance de visiter bon nombre d'exposants et discuter entre eux lors des activités offertes.

Cette année, le colloque aura toujours lieu en novembre. Des détails suivront au cours des prochaines semaines.




Colloque annuel
Formations
Nos services
Depuis quelques années, le CQSGEE offre les services liés à la facturation de l’assurance responsabilité civile pour les RSG.

Suite à la réception des commentaires de nos membres, nous avons raffiné notre procédure afin d'assurer un service de la plus grande qualité possible. D'ailleurs, un nouveau logiciel créé par AMIGEST a été utilisé afin de nous permettre d'améliorer le suivi auprès des RSG et des BC. Des améliorations ont été apportées et le logiciel sera encore plus performant !
Facturation
Assurance responsabilité
civile pour les RSG
Soutien téléphonique
illimité en relations de travail
et en ressources humaines
Soutien téléphonique portant
sur le traitement des plaintes
Autres comités
Délégations :
Rencontres ministérielles

Comité de suivi au MFA

Comité paritaire sur les assurances collectives

Comité sur les instructions ministérielles

Comité de négociation (mesures structurantes)

Comité consultatif BC

Comité mixtes CSN CSQ

Comité de travail (Association des cadres)








Quels sont les avantages liés à l'adhésion d'un CPE / BC au CQSGEE?

Permet aux CPE de constituer la raison d'être de son organisation provinciale.
Permet d'être représenté à titre d 'employeur.
Permet de participer activement à la définition des orientations.
Permet d'être informé et consulté sur tous les dossiers d'importance.
Permet d'influencer les décisions majeures.
Permet de bénéficier de services supplémentaires à ceux déjà disponibles.


Barème de cotisation

Le barème de cotisation d'un membre actif est fixé en fonction du nombre de places au permis
de son CPE / BC (installation et milieu familial).

Pour l’année 2017-2018, la cotisation demeure inchangée.

Elle est donc fixée à
6,50 $ / place au permis (BC)
jusqu'à concurrence de 4000 $ (plafond)
et à
8 $ / par place au permis (installation)
.


Pour obtenir plus de renseignements ou pour adhérez à notre organisation,
cliquez sur le lien suivant :
http://www.cqsgee.qc.ca/devenez-membre
http://www.cqsgee.qc.ca/
http://www.amisgest.ca/logiciel
Les cotisants du Fonds de défense des bureaux coordonnateurs (FDBC) peuvent bénéficier des précieux conseils de madame Louise Pion, commissaire au traitement des plaintes et à la qualité des services.
En raison du nouveau contexte touchant les services de garde en milieu familial (ententes collectives), le ministère de la Famille a accepté de financer les travaux de révision du Manuel de référence pour la coordination des services de garde éducatifs en milieu familial paru en 2006 et mis à jour en 2009.

Les travaux ont été réalisés par Me Véronique Dallaire avec le soutien d’un comité formé de gestionnaires, d’agentes de conformité et d’agentes à la réglementation. Une tournée de formations a été offerte à l'automne 2014 et à l'hiver 2015. Des supplémentaires suivront selon la demande.
* La cotisation au FDBC est volontaire.
Merci !
Nous vous remercions pour l'attention que vous avez accordée à cette présentation du Conseil québécois des services de garde éducatifs à l'enfance.

Nous espérons que vous en avez appris davantage sur notre association nationale qui se préoccupe de façon quotidienne de l'amélioration continue de la qualité des services de garde.
2016-2017
Le CQSGEE : en lien direct avec vous !
Groupes STRATÉGIES BC

Permettre l’échange entre les directions générales des bureaux coordonnateurs (BC), eu égard à diverses interprétations ou situations pouvant provoquer des conflits entre le personnel du BC, les RSG et les délégué(e)s des associations représentatives.

Élaborer des pistes de solutions respectant les mandats octroyés aux BC tout en maintenant et en développant le partenariat avec les RSG et leurs représentants associatifs.

Standardiser les pratiques des bureaux coordonnateurs à l’échelle provinciale.


RENDEZ-VOUS BC ET INSTALLATION

Activités de consultation et d’échanges liés aux réalités de gestion opérationnelle de vos corporations (bureaux coordonnateurs ou installations).


JOURNÉES DE CONSULTATION

Lorsque la conjoncture politique l’exige, le CQSGEE organise des activités de consultation formelles portant sur des sujets touchant le réseau des CPE / BC.
Rencontres
Groupe STRATÉGIES BC
Préparer sa relève
Rédaction efficace
Traitement des plaintes BC - SUPPLÉMENTAIRE
Rôle et responsabilités du conseil d’administration
(CPE/BC) et pratiques incontournables en
matière de gouvernance

www.twitter.com/cqsgee
www.facebook.com/CQSGEE/?ref=hl
Un service UNIQUE de défense juridique collective...
Parce que c’est ENSEMBLE que nous pouvons faire la différence !

Le Fonds de défense des bureaux coordonnateurs (FDBC) a été créé afin de défrayer collectivement les
coûts encourus dans le cadre de la réalisation des activités suivantes :

la défense de certaines contestations devant le Tribunal administratif du Québec (TAQ);
la défense de certains dossiers devant les tribunaux de droit commun, et ce, après consultation auprès des cotisants du FDBC;
la représentation des cotisants dans le cadre de la demande en révision judiciaire déposée en Cour supérieure du Québec
à l’encontre d’une décision rendue par la Commission des relations de travail du Québec le 15 février 2012 dans le cadre
de plaintes d’entrave et demande d’ordonnance déposée par la Centrale des syndicats du Québec à l’encontre de 128 BC;
le service de soutien juridique téléphonique;
la diffusion des fiches portant sur les faits saillants de la jurisprudence;
la diffusion de chroniques juridiques;
le service de soutien téléphonique au traitement des plaintes.


Pour plus de détails, veuillez nous contacter au
418 659-1521 ou par courriel :
info@cqsgee.qc.ca
Comité gouvernance

Comité d'audit

Comité des ressources humaines

Comité de gestion risques & urgences

Service de soutien juridique téléphonique aux installations et bureaux coordonnateurs
Banque de 2 heures – Installation
 Banque de 2 heures – Bureau coordonnateur
MEMBRES DU CQSGEE
ET/OU COTISANTS AU FDBC
125 $ / HEURE
NON-MEMBRES DU CQSGEE
ET/OU NON-COTISANTS AU FDBC
180 $ / HEURE

SERVICES OFFERTS :
Représentation devant les tribunaux

Représentation en médiation ou en conciliation

Rédaction d'avis ou d'opinions juridiques

Rédaction d'avis de contravention, d'avis de non-renouvellement, de suspension ou de révocation à une RSG ou à son syndicat

Rédaction de documents légaux

Accompagnement des administrateurs
Hiver 2017
Depuis le 1er avril 2015, les membres du CQSGEE
peuvent bénéficier gratuitement d'un
service d'accompagnement illimité en gouvernance offert
par madame
Andrée Binette
, consultante.
Pour plus de détails, n'hésitez surtout pas
à nous contacter.
COMITÉS INTERNES (OPÉRATIONS)
:
Comité consultatif d'appréciation des empêchements potentiels

Comité qualité globale

Comité d'analyse du FDBC

Comité de révision (Section 4 du Manuel BC)

Comité organisateur des événements

Comité gouvernance CPE/BC
Le CQSGEE a récemment mis en place un
« Comité consultatif d’appréciation des empêchements potentiels ».

Ce nouveau comité est mis à la disposition des membres du CQSGEE aux prises avec un « résultat de la vérification policière positif (révélant des empêchements potentiels) » sortant de l’ordinaire, par exemple, comportant des mises en accusation et/ou des condamnations peu communes, multiples, etc.

De cette façon, les membres CA d’une corporation, à qui la législation a confié la responsabilité d’apprécier cesdits empêchements potentiels, se voient ici offrir un appui de taille consistant en une analyse complète
et impartiale d’un cas soumis pour étude.


Alors, n’hésitez pas à communiquer avec le CQSGEE afin d’avoir davantage
d’informations sur le fonctionnement de ce nouveau service offert,
au 418-659-1521 ou au 1-866-916-7688.

COMITÉS INTERNES (CA) :
Comité consutatif sur l'organisation et les conditions de travail dans les CPE
Objectifs :
Représenter afin d’assurer un traitement équitable aux employeurs dont le personnel n’est pas syndiqué ainsi qu’aux employeurs dont le personnel est syndiqué mais qui ne participent pas aux négociations regroupées.

Sujets priorisés :
Les pratiques de gestion (contrat de travail, politique de gestion, etc.)
Les libérations pédagogiques
La gestion des horaires

MFA - CQSGEE
Évaluation de l’efficacité du CA et autoévaluation des administrateurs
L’évaluation de l’efficacité du CA devient une pratique de plus en plus reconnue et répandue afin d’assurer une saine gouvernance au sein des organismes.

C’est dans cette optique que le CQSGEE, en collaboration avec le comité de gouvernance des CPE/BC, a élaboré un outil sur mesure, adapté à l’environnement des CPE/BC, concret et efficace pour outiller les conseils d’administration qui souhaitent prendre le temps nécessaire à l’amélioration de ses pratiques.
À venir au cours des prochains mois :
Modèle type de contrat de travail
Modèle type de politique de gestion des ressources humaines
Procédure liée aux visites de surveillance et rapport de visite
Gestion des employés difficiles - Mesures disciplinaires + administratives
Organisation du travail et manuel de l'employé
À tarif préférentiel
Maintenant deux professionnelles à votre écoute !
À titre de membre du CQSGEE, vous bénéficiez d’un service de soutien téléphonique
(2 HEURES INSTALLATION – 2 HEURES BC) pour les questions relatives à l’exploitation d’un centre de la petite enfance et d’un bureau coordonnateur.

Plus précisément :

INSTALLATION
Interprétation et application de la loi sur les services de garde éducatifs à l’enfance, du Règlement sur les services de garde éducatifs à l’enfance, du Règlement sur la contribution réduite, de l’Entente de services de garde à contribution réduite et ses annexes, des Règles de l’occupation, etc.

BUREAU COORDONNATEUR
Renseignements généraux sur les rôles et responsabilités des bureaux
coordonnateurs.
50 $ + coût des recherches au plumitif
NOS PARTENARIATS
NOS COLLABORATIONS
Université du Québec en Outaouais
: projet de recherche « Représentations de la punition corporelle, pratiques de soutien et de signalement des professionnels oeuvrant auprès des familles ».

Fondation Chagnon
: membre du comité organisateur de la Grande semaine des tout-petits (novembre).

Centre d’expertise Marie-Vincent
: projet « Une approche universelle pour un développement optimal des enfants ‐ Prévention de l’agression sexuelle ».
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