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Innover par la pensée design

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by

françoise sarto

on 30 December 2015

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Transcript of Innover par la pensée design

et l'éco-conception
Le design
Dessin
(croquis, plan, patron, représentation 2D ou 3D, maquette, prototype) :
FAIRE
+
Dessein
(projet, but, intention, idée, conception) :
PENSER
La pensée design
Centrée sur l'
utilisateur

(et non sur l'objet)

Cherche à
résoudre
des problèmes en tenant compte de l'
environnement

Une méthode en 3 étapes
2 sortes d'innovations :
- innovation
incrémentielle
(re-créer pour améliorer)

- innovation
de rupture

(produit totalement nouveau)
Historique
Années 1850 à 1945
: intégrer l'
industrialisation
("sauver l'homme du mauvais goût")

Années 1945 à 1990
: servir la
consommation
(esthétisme, mode)

Années 1990 à nos jours
: penser l'
innovation
(accompagner le monde qui bouge)
Innover par la pensée design
Etape 1 : inspiration
Comprendre le problème

-
empathie
(comprendre les attentes des utilisateurs)
-
définition
(cerner le problème)
Etape 2 : idéation
Proposer un maximum d'idées en changeant les points de vue

-
brainstorming
sans jugement ; la quantité est primordiale
-
prototypage
:
faire pour penser
et se rendre compte ; les erreurs sont inévitables et permettent de progresser
des
espaces


des
objets


des
services
S'applique sur
Re-créer pour
Simplifier
Améliorer l'expérience
Ajouter des fonctions
Apporter de la poésie, du plaisir
Rendre plus
éco-responsable
Inventer pour
Répondre à un nouveau problème
Utiliser les nouvelles technologies,
nouveaux matériaux,
nouvelles énergies
S'adapter aux nouveaux modes de vie
Donner de nouvelles sensations
L'éco-conception
Une action possible à tous les niveaux du
cycle de vie
du produit
Concerne autant

les
fonctions
que l'
esthétique
et les
pratiques
de l'usager

Fruit d'un travail
créatif
Tenir compte de toutes les
contraintes
associées
comme dans un
cahier des charges

Constituer un
dossier
autour de la
problématique


Etape 3 : implémentation
Collaborer avec les utilisateurs
et communiquer

-
test
de produit par des utilisateurs
et
feedback
: recueil des
suggestions
puis
ajustements
-
storytelling
: créer l'engagement
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