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MRP II

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Transcript of MRP II

MRP II ¿Cuando nació MRP? En EUA en la Segunda Guerra Mundial como Programas Especializados para controlar la Logística u Organización de sus unidades en batalla; pero evolucionando y mejorandose para que asi nazca en 1979 el MRP II. ¿Que es MRP II? Sistema de Planeacion, Programacion de la Produccion a traves de un software el cual nos permitira planear y controlar las actividades de Manufactura, ademas de las Operaciones de Apoyo; obteniendo mas satisfaccion del cliente y menores costos. MRP II:
"Planificación de Necesidades de Recursos de Fabricacion" Produccion Marketing Finanzas Ingenieria MRP II ¿Como funciona? Nineles de planeación Nivel de Control Disminución de los costes de Stocks
Mejoras en el nivel del servicio al cliente.
Reducción de horas extras y contrataciones temporales
Reducción de los plazos de contratación.
Incremento de la productividad.
Reducción de los costes de fabricación
Mejor adaptación a la demanda del mercado ventajas Planifica la capacidad de recursos de la empresa y control de otros departamentos de la empresa.
Basado como principal punto de apoyo en la demanda, y estudios de mercado.
Abarca mas departamentos, no sólo producción si no también el de compras, calidad, financiero
Surge del estudio del comportamiento de las empresas (método sofisticado)
Sistema de bucle cerrado (permite la mejora continua en cuanto a la calidad de los productos) para, en caso de error replanificar la producción.
Mejor adaptación a la demanda del mercado.
Mayor productividad.
Right First Time (acciones correctas a la primera vez).
Cabe la posibilidad de realizar una simulación para apreciar el comportamiento del sistema productivo (respecto a acontecimientos futuros)
Mejora la capacidad organizativa con el fin de aumentar le competitividad Restricciones Usando MRP II es posible alcanzar el equilibrio entre mantenimiento y producción, Procurando los mejores servicios a nuestros clientes se asegurará la continuidad en los negocios. Si no podemos suministrar el mantenimiento cuando el cliente lo necesite este prodría recurrir a otro proveedor. Mejorar el servicio al cliente Mayor Productividad Es necesario planificar con antelación el uso real de la capacidad, el material y los recursos humanos, Una mejor planificaci+on a traves de MRP II permitira un mejor uso d enuestros recursos disponibles. SISTEMAS MRP MRP I Qué es?
Planificación de los Requerimientos de materiales. Este sistema responde a las preguntas qué?, cuanto? y cuando? producir y/o provisionar.

OBJETIVOS:
Asegurar materiales y productos disponibles para la producción y entrega
Mantener los niveles de inventario adecuados a la operación
Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra. CARACTERIZACIÓN MRP Explosión de Necesidades Plan maestro de Producción (PMP)

Estado Inventarios

Lista de Materiales (BOM) ENTRADAS SALIDAS Plan maestro de Producción (emisión de ordenes.

El plan de aprovisionamiento proveedores.

Informe de excepciones.
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