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TEORIA DE LOS RASGOS DE LIDERAZGO

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on 15 October 2013

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TEORIA DE LOS RASGOS DE LIDERAZGO
Fielder
Encontró que los dirigentes que tienen éxito son más perceptivos que los menos afortunados, y más hábiles para diferenciar entre sus mejores y peores subalternos, además de que los líderes más eficientes eran más reservados y retraídos en sus relaciones dentro de las organizaciones.
Conclusion
Así como muchos investigadores alguna vez se preguntaron si los líderes nacen o se hacen, también trataron de identificar aquellos rasgos de personalidad que permiten a las personas ser efectivos líderes.
Hoy sabemos que los líderes no nacen con la predisposición para serlo, puesto que gran parte de los rasgos que caracterizan a una persona no son innatos, sino adquiridos, es decir aprendidos.
¿LOS LIDERES NACEN O SE HACEN ?
Algunos investigadores
han realizado estudios con
el propósito de encontrar
aquellas características de
personalidad comunes en
los líderes que se distinguen
principalmente como
conductores de grandes masas.
Teoría de los rasgos de liderazgo
La búsqueda de atributos de personalidad,
sociales, físicos o intelectuales
ha preocupado a investigadores como
Stogdill,

que identificó algunas características que parecían ser comunes a los líderes
:Inteligencia,
Confiabilidad,
Responsabilidad,
Actividad social,
Gran originalidad
Estatus
Características
1. Habilidad mental superior.
2. Madurez emocional.
3. Necesidad intrínseca de logro.
4. Habilidad para resolver problemas.
5. Empatía.
6. Representatividad ante los superiores.

Minnesota
1. Disfrutaban sus interacciones con las demás personas;
2. Eran más inteligentes;
3. Tenían mejor educación;
4. Sus motivaciones eran más elevadas que las de sus colegas de menor éxito;
5. Manifestaron una preferencia sobresaliente por las actividades asociadas con los negocios.
E.E. GHISELLI
Investigó y se esforzó por identificar los rasgos característicos de líderes en las organizaciones formales productivas, eligiendo con sumo cuidado los rasgos a investigar, y tratando de utilizar métodos de medición correctamente validados.
Características
1. Inteligencia.
2. Habilidad de supervisión
3. Iniciativa.
4. Seguridad en sí mismo
5. Auto-percepción del nivel
ocupacional
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