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Logística y administración de la Cadena de Suministro

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by

Ernesto Fernandez Morales

on 28 September 2017

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Transcript of Logística y administración de la Cadena de Suministro

Lo sexy de la Administración de la Cadena de Suministro
MAI.Ernesto Fernández Morales
Lo inspiracional de la Logística
Introducción a la logística y a la administración
de la cadena de suministros
Funciones aisladas
Funciones coordinadas
Subsistema
Sistema
Sistema
AL TERMINO DE LA PRESENTACIÓN LOS ASISTENTES:


OBJETIVO

El cliente ahora tiene la fuerza.
UN MUNDO EN CONSTANTE
TRANSFORMACIÓN
...Y HABLANDO DE LA FUERZA DEL CLIENTE ¿CUANTO VALE UN
CLIENTE INSATISFECHO?
CUANTO VALE UN CLIENTE
SATISFECHO?
LOS GRANDES INDICADORES
Índice de rotación de inventarios.

ESTRATEGIAS PARA
SATISFACER AL
CLIENTE
COSTO DE POSEER
INVENTARIOS

ESTRATEGIAS PARA
REDUCIR INVENTARIOS
Administrar por procesos.
ALTO INDICE DE ROTACIÓN DA MEJORES UTILIDADES, MEJOR CICLO DE CONVERSIÓN EN EFECTIVO, MEJOR RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN

COSTO ANUAL DE POSEER EQUIVALE AL
(50-60 %)
DE LA INVERSIÓN EN INVENTARIOS
ELEMENTOS DEL COSTO
LOGÍSTICO TOTAL
Confiabilidad
PESO AHORRADO EN COSTO PESO QUE APARECE EN EL
RENGLÓN DE UTILIDADES

MULTIMODAL:
COSTO / SERVICIO Y FLEXIBILIDAD


ELEMENTOS CLAVE:
CONFIABILIDAD, TIEMPO, COSTO, INVENTARIOS EN TRANSITO


LOGÍSTICA INTERNACIONAL
OPERACIONES ADUANALES
FREIGTH FORWARDER
ALMACENAJE,
CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

CROSS DOCKING
TERCERIZACIÓN
MEJOR RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN
Y SERVICIO, MENOR COSTO TOTAL

REDES DE DISTRIBUCIÓN
Varios puntos de suministro y
de entrega
DEFINICIÓN DE LOGÍSTICA

Es el proceso de mover y ubicar inventarios para cumplir con los requisitos del cliente al mínimo costo total. Incluye las siguientes actividades funcionales:
Servicio al cliente
Almacenes
Distribución
Planeación de Producción
Compras
Administración de Inventarios
Transporte
Tráfico
THE “COUNCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT”
LA DEFINE COMO:
La parte del proceso de la cadena de
suministros que planea, instrumenta y
controla el flujo y el almacenamiento
eficiente y efectivo de bienes, servicios
y la información relacionada, desde el origen
hasta el punto de consumo para cumplir
con los requisitos del cliente al mínimo
costo total.

Conocerán los conceptos de Logística,
Cadena de Suministros y sus grandes
indicadores (KPI´s).
Estarán conscientes del costo de poseer
inventarios y del impacto que la ACS tiene
en los estados financieros
Tendrán una visión clara de lo que es una cadena logística internacional.
Ordenes perfectas
(como lo percibe el cliente)

Ciclo de generación de efectivo

Costo logístico total

Retorno sobre la inversión
El 95 % de los clientes que se quejaron volverán a nosotros si resolvemos su queja con rapidez.
EL CLIENTE INSATISFECHO, SE VA CON LA COMPETENCIA
www.amazon.com.mx
www.alibaba.com‎
Deciden con quien prefieren hacer negocio
Indican el qué, cuándo y cómo
Imponen condiciones de pago
A tiempo
De calidad
Sin errores administrativos
Confiable
Información en tiempo real
Inmediatez
Cumplir con todos los requisitos del cliente
Al mínimo costo total...
Mantenimiento
Equipos e instalaciones
Impuestos
Obsolescencia
Mermas y robo
Costo del dinero
Servicios
Seguridad y cuidados
Personal
www.ebay.com
Cambiar inventarios por información.
Efectividad en el pronóstico de la demanda
Coordinación frecuente entre
ventas-manufactura-compras-distribución:
SOP.
Eliminar del inventario obsoletos y de lento movimiento.
Diseñar estrategias por segmento de inventario:
ABC
Adoptar el modelo de Jalar VS el de empujar
Transporte
Manejos, demoras, almacenajes
Costo de inventarios

Inventarios estáticos
(50-60%)
del valor de la inversión por año y en tránsito
Seguros
Impuestos de importación
Costo de oportunidad VS tiempo
CLASIFICACIÓN
CUMPLIMIENTO NORMAS MEXICANAS
CUMPLIMIENTO LEY ADUANERA
PAGO IMPUESTOS
Aporta valor al cliente
Vía algoritmos optimiza costo
y nivel de servicio
Visibilidad de inventarios
Reducir tiempo ciclo
Inventarios a consignación

Inventarios administrados por el proveedor
POS: POINT OF SALE
ECR: EFFICIENT CUSTOMER RESPONSE
JIT : JUST IN TIME
Globalizacíon de los detallistas
.
Las barreras al comercio mundial se han reducido o eliminado
Abastecimiento global.
Proveedores de logística global
Las empresas mejor administradas alcanzan un índice de rotación de inventarios alto "Richard Schonberger"
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