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Untitled Prezi

marketing creativo s.a.s
by

EDINSON ROCHA

on 4 June 2013

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Transcript of Untitled Prezi

ASPECTO FINANCIERO FLUJO GRAMA ANÁLISIS DEL SECTOR MATRIZ DOFA Generar una dinámica de fortalecimiento a las unidades productivas del CDATH y a empresas del sector productivo del municipio a través de un asesoramiento integral en el área de mercados. Fortalecimiento de la economía local IMPACTOS CONCEPTO DE SERVICIO ESTRATEGIAS DE MERCADO EVIDENCIAS MISIÓN OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS JUSTIFICACIÓN A NIVEL REGIONAL A NIVEL LOCAL Marketing Creativo Servicio de asesorías en el área de mercado:

Planeación de mercado.
Organización de eventos comerciales.
Investigaciones de mercado. El precio de los servicios es de.
Asesoría $80.000 Dan a conocer sus servicios a través de:
Medios de comunicación a nivel local Realizan distribución directa FACEBOOK TWITTER CORREO ELECTRÓNICO PAGINA WEB FOCUS GROUP ADULTOS FOCUS GROUP DE NIÑOS GRACIAS APROVECHAMIENTO DE LAS TICS Brindar soluciones innovadoras y efectivas. A través de un contacto más directo con el cliente y por ende con sus exigencias. Colocando a disposición la creatividad de nuestro equipo de trabajo. Establecer una alianza con una empresa dedicada a la asesoría donde nuestro servicio haga parte de las soluciones empresariales. Establecer una escala de precios acordes con las necesidades del cliente teniendo en cuenta la cadena de valor del servicio. Emplear instrumentos ATL y BTL para fortalecer la imagen y la marca de la empresa marketing creativo. Implementar programa de mercadeo en el canal local de televisión Realizar jornadas de capacitación gratuitas en temas de marketing. Utilizar los medios de comunicación a nivel local para potenciar la imagen de la empresa. Capacitar e incentivar al cliente interno con el fin de optimizar los procesos
Garantizar el servicio Preventa,Venta y Posventa Generar una experiencia agradable a través de la adecuación del lugar y la atención al cliente . PRODUCTO / SERVICIO DISTRIBUCIÓN PRECIO PUBLICIDAD SERVICIO EVENTO SEMANA COMERCIAL PROTOTIPO DE PRODUCTO/SERVICIO DEBILIDADES FORTALEZAS OPORTUNIDADES AMENAZAS 1.Falta de infraestructura física propia.
2.Recursos económicos insuficientes para promocionar el portafolio de servicios.
3.Reconocimiento limitado a nivel municipal. 1.Talento Humano calificado y especializado en el área de mercados.
2.Destreza en el manejo de recursos tecnológicos.
3.Estructura administrativa sólida e integral.
4.Creatividad e innovación en el planteamiento de las estrategias de marketing. A.Fuentes de financiación y apoyo de entidades públicas y privadas para el desarrollo y fortalecimiento empresarial.
B.Cambios y evolución de las tendencias del mercado.
C.Participar en Ferias empresariales y tecnológicas a nivel regional y nacional, que brinde la posibilidad de dar a conocer la empresa.
D. Alianza estratégica con empresas de asesorías empresarial. A.Empresas de asesorías existentes actualmente de servicios similares o sustitutos en esta línea.
B. Entrada en vigencia de nuevos tratados comerciales.
C. Resistencia al cambio falta de cultura empresarial relacionada con este servicio. ESTUDIO DE MERCADO ARBOL DEL PROBLEMA Deficiencia en el planteamiento de estrategias de mercado en las unidades productivas del CDATH y empresas del sector productivo del municipio de La Plata. Implementar el mercadeo como disciplina que desarrolla una serie de actividades enfocadas en la búsqueda dos objetivos principales, la satisfacción del cliente y el alcance de la rentabilidad de las empresas. Fortalecer la dinámica del sector productivo del municipio de La Plata a través del asesoramiento en el área de mercados.




Meta: diseñar estrategias de mercado para 2 empresas del municipio implementando actividades efectivas que generen diferenciación. Contribuir al desarrollo de las Unidades Productivas del CDATH mediante asesorías integrales en el área de mercado.







Meta: aplicar los procesos de mercadeo en las unidades productivas del centro a través de las asesorías durante 6 meses. Implementar conceptos desarrollados durante el proceso de formación (Merchandising, logística y distribución)







Meta: evidenciar las actividades desarrolladas durante el proceso de formación apoyando la organización de un evento comercial. Consolidar un equipo de trabajo competitivo, emprendedor, y creativo, como elemento de diferenciación para garantizar la efectividad en cada una de las actividades realizadas como empresa asesora.




Meta: realizar capacitaciones semestrales con el propósito de implementar las últimas tendencias del mercado en cada una de las asesorías realizadas por la unidad productiva. Escasa oferta educativa en este campo.
Desconocimiento de elementos como las 4ps y sus diferentes aplicaciones. Deficiencia en la ejecución de las estrategias de mercado. Insuficiente nivel de ventas
Rentabilidad insuficiente. Inadecuadas estrategias de publicidad y comercialización. Empresa registradas en el ámbito de asesorías e investigación de mercados. Identificar las principales necesidades en el área de mercados del sector empresarial del municipio de la plata. OBJETIVO GENERAL Conocer : necesidades.
Identificar el sector más atractivo y la competencia. INVESTIGACIÓN FUENTES DE INFORMACIÓN Primaria Secundaria Instrumento de recolección de información ENCUESTA TIPO DE MUESTREO A JUICIO DEL INVESTIGADOR ORGANIZACIÓN DE EVENTOS COMERCIALES ESTRATEGIAS Excelente Talento Humano EMPRESA LIDER A NIVEL LOCAL INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD Estructura Metodológica y Organizacional OBJETIVOS CORPORATIVOS POLÍTICA DE CALIDAD VISIÓN 2018 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO Los temas de mayor interés del público objetivo son: Sectores más atractivos Los factores de mayor importancia: PUNTUALIDAD PRECIO $100.000 Periodicidad en que requieren el servicio Sector comercial Tiendas de tecnología y/o comunicación SOCIAL AMBIENTAL ECONÓMICO TECNOLÓGICO Disminuir el uso de un elemento esencial como el papel Dinamizar el sector productivo del municipio. Política Ambiental SEPARACIÓN EN LA FUENTE DE
LA EMPRESA INTEGRIDAD Y ETICA VALORES CORPORATIVOS CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO Posicionamiento a nivel local Analizar las necesidades de los clientes ASPECTO TÉCNICO A nivel regional se encuentran 4 empresas relacionadas con este sector. (cualitativa) En Colombia en la última década han tenido un auge significativo. A NIVEL NACIONAL BOGOTA: 450 589 No existe competencias directa en este sector, hay grandes oportunidades para incursionar en este exitoso mercado. Precio sugerido por el publico objetivo ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA PORTAFOLIO DE SERVICIOS Asesoría en el área de mercados TIPO DE DISTRIBUCIÓN ASOEM S.A.S PRECIO DEFINIDO RESPECTO AL ESTUDIO REALIZADOS $80.000= ORGANIGRAMA TIPO DE CONSTITUCIÓN PRECIO PUBLICIDAD DISTRIBUCIÓN SERVICIO Asesorías Planeación de mercado Organización de eventos comerciales Investigaciones de mercado SERVICIOS $90.0000 MEDIOS ATL MEDIOS BTL Directa Intensiva Pos venta Posicionamiento Rentabilidad DISTRIBUCIÓN DIRECTA DISTRIBUCIÓN INTENSIVA los precios son fijados de acuerdo a los resultados del estudio realizado. ASESORÍAS: $90.000 INVESTIGACIONES: $350.000 = CREDIBILIDAD
Y
CONFIANZA Call Center Ltda.
Publimarketing
Alquimia BTL
Negocios y negocios. MARKETING Proporcionar estos medios para entregar resultados en menor tiempo. MARKETING EMPRESARIAL Marketing Creativo desarrolla eficientemente sus servicios como empresa asesora en el área de mercados combinado creatividad y objetividad generando resultados integrales para el sector productivo del municipio y la sociedad en general. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA OBJETIVOS ESPECÍFICOS PUBLICIDAD EVENTO PLAN DE MARKETING COMPONENTE DE INNOVACIÒN Esta directamente relacionado con una administración responsable y efectiva en cuento a un recurso indispensable como el papel.
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