Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

AGO Welzijnsbeleid nov 2017

by

Elke Geraerts

on 22 November 2017

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of AGO Welzijnsbeleid nov 2017

Het belang van mentale lenigheid
VEERKRACHT
ZELFCONTROLE
Burn-Out
Intrinsieke

motivatie
brein crisis
Campagne Mentaal Kapitaal
Mentale Veerkracht

Multitasking

Medewerkers geven frequent aan zich moeilijk te kunnen concentreren
Burn-Out
WAAROM?
Multitasking mythe

Productiviteit
tot 40%
lager
25 minuten:
na afleiding
-> 100% focus
Multitaskend brein
-> wordt slechter in multitasken
Angst
Bevlogenheid
De wetenschap achter
bevlogenheid

*vitaliteit
*absorptie
*toegewijdheid

==> Zorg voor een uitgestelde beloning
==> Kies actief afleiding
1000
40
1000
30
1000
20
1000
10
+
4100
When you are hunting elephants, do not get distracted chasing rabbits
+ Weet waar je medewerkers staan
Email etiquette
+
do's & don'ts

+
beschikbaarheid
(notifications)
Wie in cc?

Subject gelijk aan inhoud?

Is deze email
noodzakelijk?
Vergadercultuur
positieve boodschap is cruciaal
digitale detox
Communicatie
Delen van info - successen delen
veerkracht gesprek ipv functioneringsgesprek -
Email etiquette



Onderdelen welzijns beleid
Aanpak beleid rond psychosociaal welzijn
->
nulmeting
->
strategie - waarden
->
actiepunten
->
signaallijst
->
herken de druppel

Is er een duidelijke (HR)
Strategie
in de organisatie?

Wat zijn de
waarden
van de organisatie ? Hoe worden deze waarden ge-communiceerd ? Hoe worden de waarden beleefd?
Preventie door leiders met lef
Singel Point of contact

Draaiboek voor re-integratie
Medewerker
Herstel en bezinning
Acties naar Leidinggevende
Leiddingevende
Sensibilisering
Actieplan re-integratie
Team

Fase re-activatie en re-integratie
+ denkpatronen : bewuster bewustzijn

+ effectief functioneren : prioriteiten stellen & planmatig werken

+ sociaal functioneren : steun zoeken, grenzen stellen, respect bewerkstelligen
voor de medewerker
Herstelfase
starten met lichamelijke revalidatie
+ fysieke check-up
+ fysiotherapeutische begeleiding
+ voedingsadvies
+ relaxatie- & ademhalingsoefeningen
+ voldoende rustpauzes inbouwen

=> reminder : burn-out is een

energie
stoornis
Re-integratie draaiboek na een burn-out
Rol van de medewerker - leidinggevende - HR
Inspireren
Versterken
Verbinden
Contactfrequentie
Toolkit
- Literatuur (boeken, artikels, websites) & signaallijst
- Getuigenissen
- Contactgegevens hulpverleners (artsen, coaches,...)
- Interne contactpersonen (vertrouwenspersoon, bedrijfsarts, HR bupa, ...)
- Workshop / trainingen (in company en/of extern)
- Tips en tricks voor medewerker en leidinggevende
- Campagne
- EAP
......

https://overheid.vlaanderen.be/stress-en-burn-out

Workhops & Trainingen
Mentaal Kapitaal - mentale veerkracht & 4 hefbomen
Sensibilisering en Stressdetectie
Leiderschapstraject : Leiders met Lef
Breinhygiëne en focus
Voeding, beweging en slaap
Veerkrachtig communiceren
Persoonlijk leiderschap - WHY?
Teamwork : belang van verbondenheid
Visie
AANPAK
Preventie in de werkomgeving

Landschapskantoren
Employee Assistance Program
->
re-integratie draaiboek

Wat is psychosociaal welzijn?
Waarden Vlaamse Overheid
Waarom de nood aan psycosociaal
welzijnsbeleid ?
Subjectieve indicatoren

Objectieve indicatoren
gemiddelde ziekteduur
verzuimcijfer
arbeidsongevallen
verloop...
HR Beleid : Werken rond kernindicatoren
- Bevlogenheid
- Engagement
- Burn-out
Inzetbaarheid
Ontwikkeling van de medewerkers
Werving en selectie
Interne mobiliteit
Zingeving
Inclusieve loopbanen
:
beter geïntegreerd in breder
familiaal en persoonlijk kader
- autonomie en zelfsturing obv resultaten
- kennisdeling: toegang tot bronnen en data
- medewerker stimuleren en empoweren
- plaats- & tijdsonafhankelijk werken
- flexibele arbeidsrelaties (part-time, 4/5de)


Veerkrachtig welzijnsbeleid voor HR BP's
Jessy Van Dousselaere
Pia Buysse

Anything that gets attention grows
1 € -> 2,2 € ROI
SYMPTOMEN STRESS
& BURN-OUT



Fysiek
laag energiepeil
vermoeidheid
spanningsklachten
hyperventilatie
paniek
Mentaal

angst
emotionele uitputting
pessimisme/cynisme
agressiviteit
perfectonisme
gevoel van incompetentie, laag zelfvertrouwen

Cognitief
concentratie
geheugen
mentaal afwezig
black-out

Herkenbaar?
Wat zijn de actiepunten van jullie audit?
Stress symptomen?
Wie was dat voor jou?
Fases => HERSTEL
na een burn-out
+
diagnosefase


+
bezinningsfase
: hoe, wat en waarom

+
herstelfase
: energiebalans,
denk-patronen, effectief en sociaal functioneren

+
terugkeer
:
in samenwerking met HR/leidinggevende
Herstelfase
mentale revalidatie
+ schuldgevoelens aanpakken

+ zelfbeeld versterken

+ concentratieverlies revalideren

+ stressoren herkennen en effectief op reageren

+ energiegevers en energienemers onderscheiden
Herstelfase
starten met lichamelijke revalidatie
+ fysieke check-up
+ fysiotherapeutische begeleiding
+ voedingsadvies
+ relaxatie- & ademhalingsoefeningen
+ voldoende rustpauzes inbouwen

=> reminder : burn-out is een

energie
stoornis
Fase re-activatie en re-integratie
+ denkpatronen : bewuster bewustzijn

+ effectief functioneren : prioriteiten stellen & planmatig werken

+ sociaal functioneren : steun zoeken, grenzen stellen, respect bewerkstelligen
voor de medewerker
Fase re-activatie en re-integratie
voor HR en leidinggevende
+ eerste contact

+ evalueren welke stressoren kunnen worden aangepakt

+ welke energiebronnen te stimuleren

+ plannen & begeleiden van gedoseerde werkhervatting

+ communicatie naar het team
Plan van aanpak bij werkhervatting
+ verdeling activiteiten / taken
+ structuur aanbieden
+ onopgeloste conflicten en emoties uitklaren
+ regelmatig een check-in gesprek

Succesfactoren voor re-integratie
1. helderheid verschaffen aan werknemer

2. geen druk leggen

3. mogelijkheid deeltijds werken

4. passende baan (ander team?)

5. positieve houding

6. sociale steun van het team
rol van leidinggevende
Burn-Out

pia@bettermindsatwork.com

www.bettermindsatwork.com

Agenda
-
Wat en waarom?
-
Hoe :
> Audit
: Analyse
> Visie
: Strategie
> Aanpak
: Sensibilisering
Preventie
Interventie
-
Actieplan
Hoe de Analyse vorm geven?
Stressoren

Energiebronnen

Leiderschap

Burn-out en bevlogenheid

------->
--------->
--------->
---------->
Het nieuwe werken
------------>
Samenvatting
Actieplan
Inzetbaarheid
Zingeving
Work/life balans
Nieuwe werken
Leiderschap
Breinhygiëne
Open Landscape
Digidetox
Mail etiquette
Vergadertechnieken
Communicatie
Full transcript