Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Өрсөлдөгчийн шинжилгээ

No description
by

Munkhtuya Jargal

on 5 October 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Өрсөлдөгчийн шинжилгээ

Сэдвийн агуулга
Өрсөлдөөний давуу тал , стратеги
Өрсөлдөөний түвшин:
Зах зээлд тухайн байгууллага, бүтээгдэхүүний хамгийн хүчтэй өрсөлдөгчөөс эхлээд, түүнийг орлуулж болох бүхий л бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хамруулан тооцсон өрсөлдөөний 4 түвшин байдаг.
Хичээлийн сэдэв: Өрсөлдөгчийн шинжилгээ
Өрсөлдөгч гэж хэн бэ? Өрсөлдөөн гэж юу вэ?
Өрсөлдөөний давуу тал, стратеги
Өрсөлдөөний түвшин
Өрсөлдөгчийн
байршил
Өрсөлдөөний давуу тал гэдэг нь байгууллага бусад өрсөлдөгчөөс илүү сайн үнэлэмжтэй /үнэ цэнэ/, сэтгэл ханамжтай байлгах зүйлийг хэрэглэгчдэд санал болгон өөртөө давуу талыг бий болгох үйл ажиллагаа юм.
Хэрэглэгчийн зүгээс тухайн байгууллагад өгөх үнэлэмж өндөр, сэтгэл ханамж ихтэй байвал танай байгууллага өрсөлдөөний давуу талыг бий болгож чадаж байна гэсэн үг.
Өрсөлдөгч гэж хэн бэ?
Ерөнхийдөө тухайн салбарт танай байгууллагатай ижил төстэй үйл ажиллагаа явуулж буй, нэг хэрэглэгчийн ижил хэрэгцээний төлөө ажиллаж буй бүхий л байгууллага танай өрсөлдөгчид тооцогдоно.
Өрсөлдөөний шинжилгээг хэрхэн хийх вэ?
Өрсөлдөөн гэж юу вэ?
Өрсөлдөөн бол тодорхой зорилго үр дүнд нэг нь нөгөөгөө устгаж хүрэх буюу бүтээхийн тулд тэмцэлдэж буй субъектүүдийн үйлдэл юм.
Энэ давуу талыг ямар арга замаар бий болгох вэ? гэдгийг судлаач эрдэмтэн Майкл Портер дараах байдлаар тодорхойлжээ.
Портерын өрсөлдөөний ерөнхий стратеги
Өртгөөр давамгайлах
Ялгарах
Төвлөрөх
Өртгөөр давамгайлах:
Байгууллага хамгийн бага зардлаар үйлдвэрлэн, хэрэглэгчдэд бусдаас хамгийн хямд үнийг санал болгох стратеги. Жишээ нь: Эко Констракшн
Ялгарах:
Байгууллага хэрэглэгчийн хэд хэдэн сегментэд тус тусдаа, ялгаатай зүйлийг санал болгох стратеги. Жишээ нь: Маршал Таун Хотхон
Төвлөрөх:
Байгууллага тухайлсан нэг чиглэл, үйл ажиллагаагаар дагнаж үйл ажиллагаа явуулах стратеги. Жишээ нь: MCS констракшн
Байгууллагын худалдан авагчдад ойролцоо үнээр, ижил бүтээгдэхүүн үйлчилгээг худалдаж буй өрсөлдөгчид. Жишээ нь: Кока Кола-ийн гол өрсөлдөгч нь Пепси Кола


2-р түвшний өрсөлдөгч: Салбарын өрсөлдөгч
Тухайн салбарт ижил төстэй үйл ажиллагаа явуулж буй байгууллагууд. . Жишээ нь: Кока Колагийн хувьд бүх хийжүүлсэн ундаа үйлдвэрлэгч нар
3-р түвшний өрсөлдөгч:
Хэлбэрийн өрсөлдөгч
4-р түвшний өрсөлдөгч:
Ерөнхийлсөн өрсөлдөгч
1-р түвшний өрсөлдөгч: Брэндийн өрсөлдөгч
Байгууллага хэрэглэгчийн ижил хэрэгцээг хангах бараа үйлчилгээг нийлүүлэгчид . Жишээ нь: Кока Колагийн хувьд хэлбэрийн өрсөлдөгчид нь зөвхөн хийжүүлсэн ундаа төдийгүй жүүс үйлдвэрлэдэг байгууллагууд
Байгууллага ижил худалдан авагчийн мөнгөний төлөө өрсөлдөж буй бүхий л газар. Жишээ нь: Хэрэглэгчид хийжүүлсэн ундаа авах мөнгөөрөө гурилан бүтээгдэхүүн, эсвэл гар утасдаа нэгж авах зэрэг олон зүйлийг худалдан авах
Өрсөлдөөний 4 байршил
Байгууллага өөрийгөө болон өрсөлдөгчдөө зах зээлд эзлэх нийт хувь хэмжээ болон хэрэглэгчийн оюун санаанд хэддүгээрт байршиж байгаагаар нь зэрэглэн тооцох хэрэгтэй болдог. Ерөнхийдөө өрсөлдөөний байршлыг 4 хэсэгт хувааж үздэг. Үүнд:
ЛИДЕР
ТЭМЦЭГЧ
ДАГАЛДАГЧ
СУЛ ЗАЙ ЭЗЭМШИГЧ
АНХААРАЛ ТАВЬСАНД БАЯРЛАЛАА.

Өрсөлдөөний шинжилгээ хэрхэн хийх вэ?


Өрсөлдөгчид маань хэн бэ?
Тэдний тус бүрийн зорилго, стратеги юу болох?
Өрсөлдөгч бүрийн давуу болон сул тал юу болох?
Тэдний хариу үйлдэл буюу эсэргүүцлийн түвшин ямар вэ?

Байгууллага өрсөлдөгчийн шинжилгээг дараах үе шаттайгаар хийдэг. Үүнд:
Full transcript