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Planeación Estrategica: ¿Mito o Realidad?

Objetivo, Beneficios y componentes
by

Silvia Bustamante

on 27 September 2012

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Transcript of Planeación Estrategica: ¿Mito o Realidad?

PLAN ESTRATÉGICO
La Punta del Iceberg Plan Estratégico
de la Institución 2012-2016 Análisis de la Situación

Formulación de Estrategia

Planificar la Implementación Diagnóstico Qué ¿Cómo? Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos establecidos por la Direccion máxima Proyectos, programas y presupuestos ¿Dónde estamos? ¿A dónde queremos llegar? Cómo llegaremos allí? Fortalecer el desarrollo organizacional
contando con
procesos ágiles
y utilizando las mejoras prácticas
Objetivo 2

Mejorar la gestión del Talento Humano. Objetivo 3

Fortalecer la formación técnica y del personal rentado y voluntario Body Body Body PLan Estratégico Comunicación 2013-2016 PLan Estrategico OTPI 2013-2016 PLan Estrategico Legal 2013-2016 PLan Estrategico Administración 2013-2016 Ideas:

Proyectos 2012-1016 Programas 2012-2016 Campañas 2012-2016 POA 2013 POA 2014 POA 2015 POA2016 Misión
Visión Plan Estratégico Sistemas 2013-2016 Plan Estratégico Talento Humano 2013-2016 Programas de mejoras de sistemas 2012-2016 Ideas:

Proyectos 2012-1016 POA 2014 POA 2013 POA 2015 POA 2016 Elaborar el PLan de Comunicacion en crisis de la Inst. 1 PLan listo de comunicacion en crisis 12 meses Lcda. Érika Poveda Programa de capacitación a personal en el uso de las TIC´s 2012-2016 Diagnostico y analisis de las potenciales crisis que puede sufrir la institucion . Programa de Mejora de clima laboral 2012-2016 Plan de carrera del personal de BCBG 2012-201 Proyecto de Capacitacion
2012-2016 POA 2013 POA 2014 POA 2015 POA 2016 Comunicación Social Sistemas Dar sostenibilidad a
los sistemas en
producción *Cantidad de Sistemas 100% operativos
*Cantidad de mejoras incorporadas a los sistemas
*Cantidad de Incidentes resueltos en relación con los sistemas en producción.
*Número de Planes de Contingencia actualizados. 100% 12 meses 40% II III IV 20% 20% 20% II III IV 40% 20% 20% 20% Ing. Byron Ascencio Brindar soporte, mantenimiento y continuidad a los sistemas que están en producción. Incorporar mejoras por procesos o normativas que la Administración considere imprescindibles a los sistemas que se encuentran en producción. Velar para que en los sistemas en producción tengan planes de Contingencia y poner en funcionamiento los mismos en caso de que sea necesario. Brindar una respuesta efectiva y oportuna a los ciudadanos y visitantes en la ciudad de Guayaquil, sus parroquias urbanas y rurales demostrando abnegación y disciplina ante emergencias y siniestros que pongan en peligro la seguridad ciudadana procurando a su vez cultivar una cultura de prevención en la sociedad. Ser reconocidos como una entidad de referencia nacional e internacional en términos de atención inmediata, eficaz y eficiente de emergencias, proponiendo, promoviendo y utilizando modernas prácticas para la disminución y prevención de riesgo US$ Talento Humano Introducir la gestión por competencias Número de Evaluación al personal según sus competencias. Focalizar la división del trabajo en el conjunto de competencias que son necesarias para el desempeño de las conductas que conducen al logro de resultados. US$ Elaboracion del plan de Respuesta Inmediata Lcda. Jacqueline Campos Objetivo 1
Frase: “ES QUE SIEMPRE SE HA HECHO ASÍ”.


SI SEGUIMOS HACIENDO LO MISMO TENDREMOS LOS MISMOS RESULTADOS

NO DEJE QUE EL FRACASO HAGA UN MONO DE USTED. Llegó el momento en que el cuarto estaba lleno de monos que nunca habían recibido una ducha de agua fría. Ninguno trató de subir la escalera, pero ninguno sabía por qué. Después de haber intentado subir por el palo varias veces y de ser bajado por los otros, él finalmente se dio por vencido y no volvió a intentar subir al palo otra vez.
Los investigadores reemplazaron a los tres monos originales, uno por uno, y cada vez ponían un mono nuevo, el que sería bajado del palo por los otros antes que pudiera llegar a las bananas. Entonces los investigadores sacaron del cuarto a uno de los monos y lo reemplazaron por otro. En el momento en que el recién llegado empezó a subir por el palo, los otros tres lo agarraron y lo bajaron. Después de varios intentos, Finalmente se dieron por vencidos. Intento 3 Intento 2 Intento 1 Cuatro monos fueron puestos en un cuarto que tenía un gran palo en el centro. Suspendido de lo más alto del palo había un racimo de bananas.
Hambriento, uno de los monos empezó a subir por el palo para conseguir algo para comer, pero cuando estaba por alcanzar las bananas, se le lanzó un chorro de agua fría. Chillando, se bajó del palo y renunció a su intento de conseguir comida. La Historia de los Monos Intento 4 -2016 DESCUIDEN…..YO LES AYUDO!! PARA VER…..TODO LO BUENO QUE PUEDE TRAER SI INTENTAMOS CORRER EL RIESGO NO HAY TIEMPO MUY FRUSTADOS NO SABEMOS BENEFICIOS El Cambio en la Organización ETAPAS DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO Monitoreo de Indicadores de Gestión Bases para la aplicación del Plan Estratégico
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