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Actividad 3: Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministros

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Jose David Caicedo Rodriguez

on 26 January 2014

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Transcript of Actividad 3: Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministros

Explique que es la ISO 28001y la ISO 31000.
ISO 28001:
Esta norma presenta requisitos y orientación para organizaciones en cadenas de suministro internacionales, de manera que éstas:
Desarrollen e implementen procesos de seguridad de la cadena de suministro;
Establezcan y documenten un nivel mínimo de seguridad dentro de una(s) cadena(s) de suministro o segmento de ésta;
Ayuden a cumplir los criterios del Operador Económico Autorizado (OEA) establecidos en el Marco de Estándares de la Organización Mundial de Aduanas y cumplir los programas de seguridad de la cadena de suministro nacional.
ISO 31000:
Esta norma está destinada a proporcionar los principios y directrices generales de Gestión del Riesgo, de forma sistemática y transparente. La Norma persigue organizar la multitud de normas actuales y métodos de todas las industrias, temas y regiones bajo un estándar homogéneo y universalmente reconocido para ofrecer a los profesionales y organizaciones que desarrollan procesos de gestión de riesgos una guía integral de desempeño en cualquier sector de actividad.

Introducción al tema
Es un hecho que todas las empresas productivas a nivel global, toman muy en serio su cadena de Logística, ya que han entendido la importancia e incidencia de una buena gestión de esta en todo proceso productivo lo que implica tener bien definida una política de riesgos que permita identificarlos y gestionarlos de forma tal que sus efectos sean nulos o mínimos.
El riesgo representa la posibilidad de que un evento inesperado afecte a la organización, influyendo negativamente en las actividades normales o
Impidiendo que las cosas se realicen de acuerdo a lo planeado.

Mencione y explique qué factores se tienen en cuenta para evitar el riesgo en los procesos logísticos.
En primer lugar, se debe hacer una identificación de los peligros que pueden correr los productos o la empresa, por tanto hay que preguntarse qué puede pasar, cómo puede pasar y porqué puede pasar luego, es necesario hacer un análisis de riesgos determinar la probabilidad de qué, se puede presentar como también establecer el impacto o las consecuencias que se podrían generar igualmente, se hace una lista priorizada de riesgos se toman los de mayor impacto y se trabajan de forma inmediata posteriormente se implementan las medidas que minimicen ese riesgo y finalmente se hace un observatorio para medir si todos los procedimientos están haciendo efecto.
Realice un cuadro comparativo y de semejanzas entre la ISO 28001y la ISO 31000.
ISO 28001
Sistema de Gestión de la Seguridad para la Cadena de Suministros
Mejora la capacidad operativa y la competitividad mediante la reducción de costos
Identificación y rastreo de los bienes
Especialización del personal
Aumento de la confianza de los clientes
Asegurar la continuidad entre diversas actividades logísticas y modos de transporte.


Mencione y explique qué riesgos se puede presentar en la cadena de suministros desde la contratación del proveedor hasta la entrega final del producto al cliente.
Los riesgos que se pueden presentar son los siguientes:
Contratar un proveedor que no cuente con todo el equipo de seguridad que se necesita para el manejo de la carga, que no esté capacitado para el manejo de la mercancía que se le asigno, que no tome la ruta asignada, que no transite en el horario establecido, que exponga la mercancía a la variación de temperaturas del país y que sufra daños y averías por este suceso.

De un ejemplo de riesgos internos y externos en la cadena logística.
Un ejemplo de riesgo interno es aquel que puede influir y controlar los recursos físicos y procesos del negocio que se encuentran dentro de la organización, ejemplo: cambio en las legislaciones

Un ejemplo de riesgos externos puede ser el natural ya que en tiempos de lluvias se presentan muchos derrumbes y esto ocasiona congestión vehicular y se deben tomar otras rutas incrementando el valor del flete del transporte.

Actividad 3: Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministros
ISO31000
Administración del riesgo
Integra los procesos de la organización
Forma parte de la toma de decisiones
Tiene en cuenta factores humanos y culturales
Es transparente e inclusiva
Facilita la mejora continua en la organización

Según lo plasmado en el módulo 1 y 2, realice el siguiente cuadro de planeación de riesgos teniendo en cuenta los eventos que se proponen.
Mencione y explique los tipos de riesgo transferibles.
Responsabilidad Civil. Generar daños a terceros
Responsabilidad Civil por Producto. Daños a las mercancías.
Hurto y robo.
Incendio.
Lucro cesante.
Roturas y/o averías

Mencione y explique los beneficios de los seguros.
El seguro es benéfico porque puede proporcionar seguridad a las familias y negocios a un costo razonable. El costo de adquirir esta clase de seguro es bajo comparado con un seguro de vida total y los beneficios pagados pueden ser tan altos como usted quiera. Este tipo de seguro también es un método poco costoso para agregar cobertura adicional a una póliza de seguro de vida total.
Según los pasos para elaborar un plan de contingencia, elabore un plan de contingencia que usted implementaría como gerente de una empresa de transporte de carga para el evento (Robo de mercancía).
PLAN DE CONTINGENCIA

El plan de contingencia seria contratar una empresa de seguridad la cual monitorea los vehículos, esta estará acompañada de una escolta que dará acompañamiento y en el caso de un robo de aviso a las autoridades para la recuperación de la mercancía perdida


FUENTES

http://www.dnvba.com/mx/Alimentos-Bebidas/Gestion-de-la-Cadena-de-Abastecimiento/Pages/Gestion-de-Riesgos-en-la-Cadena-de-Suministro.aspx
http://www.portafolio.co/negocios/seguridad-logistica
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