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Kodak

Ejercicio de actualidad organizacional
by

tomas mejia

on 25 October 2012

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Transcript of Kodak

Tomas Mejia Marulanda
Santiago Guerrero
Alejandra Erazo Ejercicio de análisis de actualidad organizacional. Lecciones del ejercicio Cámaras digitales
Impresoras
Tinta para impresoras
Vídeo cámaras digitales
Marcos digitales
Accesorios para todos sus productos (trípodes, cables, estuches).
Películas cinematográficas Catalogo de Productos. Hoy Kodak atraviesa un cambio organizacional, ya que pone en venta su producción de cámaras fotográficas, kioscos de impresión, laboratorios de impresión para el publico general, entre otras partes de la compañía, la idea presentada por el CEO de la compañía es vender esto para mediados del 2013. Pero así mismo se propone el desafió de seguir y comenzar varias lineas de negocio, la principal va ser la impresión de imágenes digitales a nivel industrial, filmaciones cinematográficas y su especialidad en productos químicos. Y esta en búsqueda de obtener contratos con el gobierno para facilitar los tramites de documentos Kodak en la actualidad la competencia de Kodak en Colombia en este momento son las compañías de impresión a nivel industrial, algunas de estas son:

Heilderberg
Comercial papelera
Auros copias Competencia actual en Colombina y en el mundo para Kodak. Luego de analizar este caso, es evidente que vivimos en una sociedad en un imparable deseo por el consumo de lo nuevo, el desarrollo y el cambio, y si no se satisfacen las necesidades del cliente, se pierde. Toda empresa debe valorar cuan importante es mantenerse al tanto de los cambios tanto tecnológicos como los realizados por la competencia. Una empresa que por "inercia organizacional" o por cualquier otra razón trate de quedarse en lo mismo en lo que ha sido exitosa, no importa que tan vieja o importante halla sido, si no se adapta a su entorno, caerá. Kodak anuncia nuevas líneas de negocio Kodak es una organización dedicada
a la industria de la fotografía, Su catalogo de productos se basa en:
Cámaras fotográficas
Impresión fotográfica Seleccion natural La quiebra de Kodak es un ejemplo de la selección natural, se ve como la compañía no tuvo la capacidad de adaptarse a un cambio tecnológico que si hicieron el resto de las compañías lo cual las hizo perder su capacidad de competencia en el mercado, pues no ofrecían lo que el mercado buscada.

Esta situación se da por que Kodak fue capaz de anticipar situaciones que se podían anticipar, a este problema se le llama "organizational decline". este problema se puede dar por situaciones internas o externas de la compañía, en este caso se cree que Kodak tuvo un problema interno pues no fue capaz lanzar la nueva tecnología así la hubiera desarrollado lo que muestra que había una situación de "organizational inertia". Lo que llevo a que las competencias nucleares de la compañía se volvieran obsoletas. Isomorfismo coercitivo Luego de la quiebra de Kodak, la compañía debió adherirse al "coercive isomorphism" ya que si esto no se realizaba la compañía no podría salir de la quiebra. Esto sucede porque cuando surgieron los desarrollos tecnológicos que revolucionaron la industria fotográfica, la gran mayoría de las empresas en este medio asumieron inmediatamente el cambio, a excepción casi exclusiva de Kodak, y ahora la presión que ellas ejercieron sobre esta compañía fue tal que los obligo a modificar el core de la compañía drásticamente. 1888: Es fundada la compañía por George Eastman 1891: Lanza la primera cámara que podía cargarse a con la luz del día, así los fotógrafos podían cargar la cámara sin utilizar un cuarto escuro. 2 1900: Lanza su famosa
cámara Brownie, la cual
se vende por un dólar. 1908: Lanza al mercado
su primera película de seguridad. 1917: Desarrolla cámaras
aéreas y se ocupa de la
formación de fotógrafos
aéreos durante la segunda
guerra mundial. 1932: Lanza sus primeras
cámaras filmadoras. 1935: Desarrollan la
KODACHROME, que
es la primera cámara
que permite grabar
a color. 1949: Gana el premio de la
academia, por la creación
de su base de película de
seguridad. 1950: Nuevamente gana
premio de la academia por
las copias de películas y negativos
a color. 1956: Introdujeron sus
productos al mercado
biomédico, creando el
procesador X-omat que
consiguió radiografías
en 6 minutos. 1975: Kodak crea la
primera cámara digital,
la cual da un giro a la
industria fotográfica.
2008: Gana Oscar
por desarrollar emulsiones
para negativos de
color. 2012: Kodak anuncia que dejara de fabricar cámaras fotográficas durante el primer semestre del año en curso. Quiebra de Kodak Luego de casi 130 años en el mercado mundial,
Kodak comenzó a experimentar unas enormes
disminuciones en las ventas que llevaron a su vez
a una caída en las acciones, 19 de enero de 2012
se declara en bancarrota.
En Dic 2011 acciones caen en un 60% y su capitalización
en mas de un 90%.
Ingresos en el 2010: 443 millones de dolares.
Ingresos en el 2011: 22 millones de dolares.
Empleados en el 2010: 24000
Empleados en el 2011: 20000. Después de 130 años de historia Kodak
se declara en bancarrota.

Estancamiento de su capacidad innovadora.

Competidores fuertes conscientes de su entorno.
Se hace necesario un proyecto de reestructuración
del negocio. Posibles Causas Las cámaras convencionales fueron sacadas
del mercado por las cámaras digitales.
Los teléfonos celulares con cámara.
El rollo fotográfico es tecnología obsoleta.


Kodak en el momento de entrar de nuevo a su mercado, tiene que asumir ciertas posturas, acerca de su plan a seguir, , Kodak al entrar a su mercado original no tiene otra opción mas que asumir una posición de K-generalist, pues se va a desenvolver en varios mercados que ya están altamente desarrollados y que además esta en diferentes nichos, por esto esta es la única posición que la empresa pueda tomar. K- Generalist Fuji photo (Japón) vende los mismos productos a mejor precio.
Sony lanza las primeras cámaras sin rollo en 1980.
Konica, Epson, Sony, etc. desarrollan dispositivos de impresión digital.
Iphone, Blackberry y la tecnología Android desarrollo cámaras de muy buena calidad.
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