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Inteligencia Emocional y Neurogestión

Trabajo Gestión Industrial I
by

Catalina Matamala

on 25 September 2014

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Transcript of Inteligencia Emocional y Neurogestión

:D
*
Inteligencia Emocional
y Neuromanagement

Inteligencia
Emocional
Capacidad
de escoger
una solución
Es lo emocional determinado por
áreas del cerebro.
Exponentes
Howard Gardner
Salovey y Mayer
Daniel Goleman
Martín Neaud y Engelhart (1996)
Capacidad de:
leer nuestros sentimiento
Controlar nuestros impulsos
Razonar
Permanecer tranquilos y optimistas
Shapiro
Cualidades emocionales de importancia para el éxito.
Miriam Villalobos (2001)
Forma de interactuar
con el mundo + tomar
en cuenta sentimientos y
habilidades
=
Adaptación social.

¿Qué es?
cómo podemos apropiarnos de las
habilidades emocionales para bien
personal y de la empresa?.
talleres de inteligencia emocional
Ejercicios prácticos
Habilidades prácticas
Dinamicas de grupo
Características de los Gerentes
Conciencia en uno mismo
Motivado
Equilibrio anímico
Control de los impulsos
Sociable
Entusiasta
Lleno de tacto
Confiado en sí mismo
De buena memoria
Enérgico
solidario
leal
sincero
laborioso
original,
simpático
amistoso
generoso
alegre
pulcro y limpio,
decidido,
de buen hablar,
íntegro,
prevenido,
optimista
tolerante,
valiente
equilibrado
no murmurador
INTRODUCCIÓN
“Eficiencia es hacer las cosas correctamente; eficacia es hacer las cosas correctas”.
NeuroCiencia
Lógico
Objetivo
Racional
Control
Análisis
Ciencia
Teoría
Estructural
Pragmatico
Creatividad
Intuición
Libertad
Ideas
Musica
subjetivo
Sensibilidad
Flexibilidad
Espiritualidad
Hemisferio v/s Hemisferio
Izquierdo Derecho
NeuroManagement
Aplicación de la Neurociencia a la gestión empresarial

Mecanismos intelectuales y emocionales
Dirección y gestión de las organizaciones
Nestor Braidot
Desarrollar capacidad cognitivas-emocionales
Determina la conducta y toma de decisiones
Minimizan la dispersión de esfuerzos
Características
del Gerente
Conclusión
RRHH:
facilita la selección (perfil neurocongitivo)
Ajustes de personal sin invertir y sin despedir
Decisiones
Serenidad y conciencia frente a la incertidumbre
Identificar procesos de la toma de decisiones
Ventajas
Desarrollo de capacidades cognitivas-emocionales
Rendimiento
Dinámica Cerebral
Conducta
Toma de decisiones

Gerald Grinstein

Todo requiere trabajo personal y empresarial
La eficacia y la eficiencia son alcanzables con estos dos métodos
Un gerente debe ser inteligente emocionalmente y aplicar la Neurogestión en la organización
Estudia la estructura y el funcionamiento del cerebro
Entrenar el cerebro para que responda exitosamente y con velocidad
Genera autoconciencia, control de las emociones, automotivación, creatividad, empatía y menor incertidumbre al tomar decisiones
Estudia la Neurociencia aplicada a las organizaciones, al pensamiento estratégico y al desarrollo de personas y de las relaciones interpersonales
Carlos
Herreros
Sergio
Cardona
Afirma que esta disciplina sirve fundamentalmente, para plantear cuestiones, asuntos o materias de manera que a otra u otras personas les cueste menos aceptarlos
Es pionero en la aplicación de la toma de decisiones y su influencia en el comportamiento humano, la conducción de organizaciones, las comunicaciones y la gestión de negocios, ha sido el creador del Neuromarketing y el Neuromanagement
Máximo rendimiento en la vida laboral
Mejor desempeño en el liderazgo, planificación y selección de personas
Aplicados a
Beneficios
Exponentes
Que
empresas
pueden
aplicar la neurogestion?
Cualquier organización (Sin importar su tamaño)
Cualquier área dentro de la empresa
Gestión del Cambio
Motivación
Creatividad
Inteligencia
individual y
organizacional
Pensamiento
independiente
Piden opiniones
Analítico e intuitivo
aplica y comparte su conocimiento
Empresas que aplican estas teorías
Catalina Matamala - Moroni Sepúlveda
?
?
Capacitación de gerentes inteligentes emocionalmente
Aumento del crecimiento y disminución del ausentismo laboral
Ver en los problemas una oportunidad de cambio
Utilizar estudios para mejorar el servicio
Reducción de costos para salir de una crisis económica
Ronald W. Allen
Conversación con empleados y evaluar la mejor opción para la empresa
=
Fusionar ambas aerolíneas para ser mas competitivos en la industria
Enormes
Deudas
Gerente estricto
y de trato denigrante hacia los demás
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