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Incidencia Política e incidencia social.

Combinación y campañas efectivas para las dos.
by

Oswaldo Samayoa

on 21 October 2012

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Transcript of Incidencia Política e incidencia social.

Incidencia Política acompañada de incidencia social. introducción Círculo virtuoso Programas sociales incidencia Se incrementa el impacto con cambios políticos
Mayor influencia y credibilidad
Alianzas y colaboraciones Necesidad y justificación de cambios estructurales
Legitimidad y motivación
Apoyo social y económico incidencia política "Un conjunto de actividades orientadas a PERSUADIR a las personas que toman decisiones para que diseñen, adopten y cambien políticas y prácticas que aseguren beneficios directos y duraderos para las poblaciones con las que trabajamos". Tres elementos de la incidencia social. Generar opinión pública (una proposición que mueva a los no convencidos a apoyar la causa). Apoyarse en historias, poner cara a los temas.
Movilización y presión pública (tradicional, virtual, con los MCS, líderes de opinión...).
Incidencia en los ámbitos de definición de políticas y toma de decisiones (construir alternativas a lo existente, marcar metas alcanzables, encarar los dilemas, realizar el "lobbying". Ayuda a las personas Causas Cambio social Preservación de la ONG ¿Dónde está tu organización? PRESIÓN POLÍTICA O "LOBBY":
Acto de persuadir de forma directa a los deciores políticos a través principalmente de reuniones y cartas y peticiones, desde bilaterales como públicas. Definición de una POSTURA POLÍTICA y de propuestas frente a un problema COMUNICACIÓN y MOVILIZACIÓN popular + ALIANZAS Incidencia social. Incidencia política ESTUDIOS E INVESTIGACIÓN de problemas que contribuyen a perpetuar el problema (pobreza). presión política El camino hacia el cambio social, la consecución de objetivos, lleva a la desaparición Denuncia a través de MEDIOS DE COMUNICACIÓN Advocacy vs. Lobbying Aunque la mayor parte de la gente usa estos términos de forma intercambiable, hay una distinción:
"Advocacy": Actividades en pro de sus causas en la dirección de cambios sociales, de actitudes o conductas, mejora de prácticas o mejora y creación de legislación.

"Lobbying": Se refiere específicamente a los esfuerzos para influir sobre, cambiar o generar legislación. Apoyo público e intenso Estructura política, institucional y legal apropiada presión social y política Las presiones deben trabajar los 3 ejes Políticos y decisores convencidos de la necesidad de cambio Presión política, trabajo legislativo,
propuestas de ley... Alto Bajo ESPACIO
POLÍTICO Protesta Propuesta ENFOQUE DE "ADVOCACY" Marchas de protesta,
denuncias... Protesta o propuesta Siete consejos para ser efectivos en incidencia social. 1. Tiene que existir un problema demostrable y capaz de generar una amplia reacción para combatirlo y cambiarlo, y/o la adhesión política de los decisores. 2. Se requiere investigación, hecha con rigor, basada en las experiencias de campo sobre cómo afectan las políticas a la vida de las comunidades. Problemas y soluciones. Es costosa, lleva tiempo. Unir esfuerzos. Controlar el producto. Conexión micro-macro. Personas y causas. Ejemplos. Rigor técnico. Datos impactantes. Independencia y legitimidad. Vitales para definir y argumentar la posición política (cc) image by nuonsolarteam on Flickr Pensar en titulares desde el principio. Modificarlos. Investigaciones e informes Buena teoría del cambio. 3. Debe presentarse una clara propuesta de cambio: ¿Qué debe hacerse de forma diferente para generar cambios positivos en la vida de la gente? Sé simple: mensaje y propósito En caso de fuego:
Da la alarma
Ve inmediatamente a un lugar seguro
Llama a los bomberos En caso de fuego:
Empodera a los vecinos y conéctate con ellos.
Explica las causas de este fenómeno y el proceso de ignición, los efectos del combustible quemado, la oxidación y enfoca las dimensiones sociales y económicas del suceso.
Educa a los decisores acerca del establecimiento de una política adecuada sobre los incendios y la cultura de prevención. Educación: Descubre y explora la complejidad Campañas: Se enfoca en motivar certezas Amplía = reflexión Reduce = acción Actuación con intensidad, enfoque en un elemento del problema. 4. Se necesitan historias humanas impactantes que despierten adhesión e interés de las personas y políticos. 5. Deben estudiarse detalladamente las oportunidades de incidencia y quién toma las decisiones, dónde y cuándo. Saber los factores que entran enla decisión. Definir y ejecutar un buen plan de acciones para influenciar directa e indirectamente. ¿Existen oportunidades políticas para que se produzca el cambio? ¿Hay algún mandato que se esté incumpliendo de forma flagrante?
¿Hay algún proceso de reforma que se relaciones directa o indirectamente con el objetivo poítico de cambio? ¿quién está impulsando el proceso? ¿quién lo obstaculiza?
¿Hay algún evento, debate o foro de discusión importante programado sobre este tema? Si no, ¿quién podría ponerlo en la agenda? ¿Quiénes tiene el poder de decisión? ¿Quiénes son los/as decisores/as y las instituciones que definen las normas, prácticas y estructuras que se necesitan para el cambio?
¿En qué nivel se toman las decisiones? ¿quién es consultado/a? ¿quiénes son los/as más accesibles?
Entre estas personas, ¿quiénes están más a favor de nuestras posiciones? ¿hay líderes del cambio?
¿Quiénes son los/as que están más en contra?
¿Quiénes son los indecisos que pueden ser persuadidos/as? ¿quién influye sobre la gente en este grupo? ONG Influye sobre las personas con poder de decisión Influye sobre los/as que influyen 6. Es crítico establecer y manejar adecuadamente alianzas estratégicas con otras organizaciones. Especialmente si la nuestra es pequeña. 7. Marcar objetivos a corto, medio y largo plazo. Establecer una buena estrategia y una hoja de ruta. Los resultados de alto impacto no se consiguen en dos días, pero se necesitan "quick wins", de corto impacto, para mantener viva la causa. Combinar el "momentum" con el trabajo sostenido. Determinación y paciencia. Liderazgo. - acceso real + potencia del mensaje + capacidad de movilización Campañas Acceso al poder vs. capacidad de movilización Fórmula de cambio C = I + M + P cambio Insatisfacción
indignación Modelo de
cambio Plan de
implementación Actitud
Que la gente
salga de su
zona de confort Propuesta Viabilidad Cuanto más altos son estos factores, más cambio final generan Responder Qué queremos conseguir:
cuáles son los problemas
cuál es la causa
a quién y cómo les afecta
Quiénes tienen el poder de cambiarlo
quiénes tienen el poder
cómo pueden cambiar las cosas
cómo se les puede informar, sensibilizar y movilizar Viabilidad Alta Baja Nivel de importancia Abordables, delegarlos Priorizarlos y abordarlos para conseguir victorias rápidas Desecharlos Priorizarlos y trabajarlos stmáticamente para resultados a medio plazo Ejemplo: abolir la pena de muerte De qué se trata: que no se aplique más la pena de muerte.
Objetivo: La derogación normativa de la pena de muerte como pena principal.
Gancho: existen 16 sentencias de la CSJ que indican que la pena de muerte no puede aplicarse más en Guatemala.
Cómo: Plataforma para incidir en opinión pública y política.
A quién pedimos que actúe: Políticos, gobierno. Elementos Estrategia Plan de acción Investigación seguimiento
reacción
evaluación
revisión problema y causas
contrario
alianzas
soluciones y beneficios Comunicaciones cómo piensa la gente
a quién debemos influir
salir de paradigmas, contrastar Movilización frenar acciones
charlas, conferencias
famosos acompañando
flashmob
acciones publicas, no publicas Activos de la ONG: equipos, socios, donantes, colaboradores, voluntarios, colectivos, aliados, otros grupos Comunicación no verbal tono palabra 7% 38% 55% Escenificación: Debe concordar con el contenido Comunicación racional emocional reflexivo activo Seriedad, riqueza de argumentos no ganan adhesiones Fuente: Ignasi Carreras, ESADE Gracias Investigación: línea base que permite establecer la necesidad social.
Propuesta: construcción técnica de los objetivos y finalidades.
Precedentes: grupos anteriores de trabajo.
Capacitación: si es necesario debe capacitarse a grupos medios de las instituciones del Estado y la sociedad. Fórmula de éxito Incidencia Política
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