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(E) EASE B2 Reinge en Enf

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on 24 May 2017

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BLOQUE II
BIBLIOGRAFÍA
REINGENIERÍA EN ENFERMERÍA
EQUIPO
PASOS PARA EL POSICIONAMIENTO EN ENFERMERÍA
LOGÍSTICA
DEFINIR LAS FUNCIONES, METAS, ESTRATEGIAS, TÁCTICAS...
Los procesos nos dan una
visión global de cada uno de los cuidados que administramos
a nuestros usuarios.
Por cada uno de los planes de cuidados que las enfermeras desarrollan, se puede
aplicar la gestión por procesos,
esto permitirá:
Existe un “equipo” o grupo cuyos
miembros colaboran en el mejoramiento
de la salud.
Cada sistema es un conjunto de partes interrelacionadas (subsistemas)
que tiene como objetivo transformar
inputs (entradas),
a través de un proceso, en
outputs (salidas),
con más
resultados y rendimiento individual,
en comparación con los elementos del sistema principal. Por lo tanto,
todo sistema se compone de subsistemas y todo sistema es parte de un sistema mayor.
El sorprendente
desarrollo científico y tecnológico
ha acelerado el proceso de globalización del mundo, ocasionando un mayor
intercambio ideológico, cultural y comercial, entre los países.
EL PROCESO
UNIDAD III
REINGENIERÍA DE PROCESOS
UNIDAD IV
Implica la
coordinación indispensable de los procesos y recursos de soporte administrativo
que la empresa debe realizar para que
el personal asistencial cuando atienda un paciente, logre su satisfacción
por la oportunidad y calidad del servicio, la dispensación de los insumos y medicamentos que requiere en cada atención,
la suficiencia e integralidad lograda, a unos costos de atención razonables
para la organización.
La calidad de los servicios de enfermería se define como:
“… La atención oportuna, personalizada, humanizada, continua y eficiente que brinda el personal de enfermería de acuerdo a estándares definidos para una práctica profesional competente y responsable con el propósito de lograr la satisfacción de usuario y la del prestador del servicio.”
MEJORAR LA CALIDAD
AUMENTAR LA UTILIDAD
Y RENTABILIDAD
Enfermería, con sus intervenciones o productos, no siempre logra demostrar su productividad,
no tiene claro cuál es la productividad de sus productos ni cómo mostrarla.
Las razones de la productividad sirven para
medir el desempeño de cada uno de los factores
que intervienen en la producción; estas razones
muestran el grado de eficacia con el cual las empresas hacen uso de todos los recursos
disponibles para generar productos o servicios.
Componen este grupo un cierto número de trabajadores de salud, tales como
médicos, enfermeras, educadores sanitarios, trabajadores sociales, ingenieros y estadísticos,
cuyos esfuerzos, encaminados a prestar servicios en el campo de la salud, están
coordinados por un jefe o director.
Cada miembro del grupo comparte, por igual, tanto
privilegios como responsabilidades.
AMBIENTE
Considerada una organización de salud en su multiplicidad de procesos asistenciales y administrativos,
los siguientes son procesos relevantes del soporte logístico para que el personal asistencial pueda realizar las actividades finales de atención al paciente,
objeto central y misión de la empresa:
1.
La planeación.
2.
La negociación y adquisición.
3.
La recepción.
4.
El almacenaje.
5.
La distribución.
6.
El control del uso.
7.
El mantenimiento.
8.
La garantía de calidad.
NORMAS Y SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
El rol de la enfermería profesional debe cambiar, de un rol pasivo y dependiente, a un rol que
proyecte la capacidad intelectual, habilidad y actitud con la que enfermería puede contribuir
en la solución de los problemas de salud.
POLÍTICAS Y REGLAS
Un buen sistema disciplinario construye una valla de
reglas dentro de las cuales los trabajadores tienen la libertad de desarrollar su trabajo de manera ordenada.
Las acciones disciplinarias se toman para mantener un orden que conviene tanto al hospital como a sus funcionarios, y también para mantener la vigencia de las disposiciones.
Las normas claras y precisas dejan en mano de los trabajadores
la responsabilidad de su propio comportamiento mediante un trato de dignidad y de valor individual,
el director simplemente dice las cosas como son.
Monitorizar la variabilidad.

La repetitividad de la acción.

En este proceso,
el escenario mundial de la salud
también está experimentando grandes transformaciones.
Las reformas globales buscan mejorar la capacidad del Sistema para ofrecer servicios de mejor calidad
y lograr una distribución más
equitativa de los recursos
disponibles.
BLOQUE II
PASOS PARA EL POSICIONAMIENTO EN ENFERMERÍA
UNIDAD III
REINGENIERÍA DE PROCESOS
UNIDAD IV
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