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Ventajas y Desventajas de la Implementación de un ERP

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by

linsay rojas

on 4 October 2016

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Transcript of Ventajas y Desventajas de la Implementación de un ERP

VENTAJAS Y DESVENTAJAS (ERP)
INTEGRANTES:
FRANCISCO ROBLES
MELODY PERALTA
LINSAY ROJAS
XIOMARA HUAMAN
ANIBAL PISCO ADMINISTRACIÒN BILINGUE







“Enterprise Resource Planning” cuyo significado en español es planeamiento de recursos empresariales.

Esta práctica tiene que ver con el gerenciamiento de los distintos recursos, negocios, aspectos y cuestiones productivas y distributivas de bienes y servicios en una empresa.

Es bastante importante en la actualidad para una empresa, tener un sistema de planificación claro, que puede agilizar los procesos internos de la misma, de manera de ver un incremento en su productividad y un buen resultado en los procesos administrativos y de planificación.


Introducción
Ventajas implementacion de un ERP
● Mayor control
organizacional
● Minimiza el tiempo de análisis de la información
● Optimización de los tiempos de producción y entregas
● Disminución de costos

● Se cuenta con información actualizada que permite la toma de decisiones

● Evita duplicidad de información

● Cuentan con módulos configurables de acuerdo a cada área de la empresa

● Permite mejorar el ROI de la empresa
Desventajas de la implementacion del ERP
 Problemas que tienen las compañías con el ERP son debido a la inversión inadecuada para la educación continua del personal.
 Cambio de personal, las compañías pueden emplear administradores que no están capacitados para el manejo del sistema ERP de la compañía empleadora, proponiendo cambios en las prácticas de los negocios que no están sincronizados con el sistema.

 Los ERP son vistos como sistemas muy rígidos, y difíciles de adaptarse al flujo específico de los trabajadores y el proceso de negocios de algunas compañías, este punto se cita como una de las principales causas de falla.

 Los sistemas pueden ser difíciles de usarse.
 Los sistemas pueden sufrir problemas de "cuello de botella": la ineficiencia en uno de los departamentos o en uno de los empleados puede afectar a otros participantes.
 Una vez que el sistema esté establecido, los costos de los cambios son muy altos (reduciendo la flexibilidad y las estrategias de control).
 La resistencia en compartir la información interna entre departamentos puede reducir la eficiencia del software.
 Los sistemas pueden tener excesiva ingeniería respecto a las necesidades reales del consumidor.
Concluimos que en la actualidad la tecnología y consigo sus software tiene un papel importante en las estrategias de negocios para las compañías, ya que están cambiando la forma en que realizan sus procesos.
Estos sistemas de información ayudan a las empresas a lograr ventajas competitivas de distintas manera, y por sobretodo mejora la coordinación de actividades, sobre todo cuando la empresa posee varios departamentos o áreas

Conclusion
● Estandarización e integración de la información en una base de datos centralizada
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