Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Caso Destin Brass Products Co.

No description
by

Diego López

on 9 March 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Caso Destin Brass Products Co.

Problema
Continuar trabajando con el sistema de costeo tradicional, lo cual llevaría a tomar una decisión entre bajar el precio de venta a las bombas o dejar de fabricarlas encontrarse fuera del margen permitido para la empresa.

Realizar un cambio en el método de costeo de los diferentes productos de la compañía para poder tener un mejor panorama para la toma de decisión del punto anterior


Análisis de Mercado
Análisis de Clientes
Compradores económicos ya que ejercen una gran presión por obtener el precio más bajo. Esto significa que se enfocan principalmente en el precio de los productos para determinar qué productos comprar.
Análisis de la Competencia
Se enfoca en diseñar e implementar nuevas estrategias de mercado de forma constante, esto permite que la industria sea más dinámica en cuanto a precios.

Destin Brass Products Co.
Productos caracterizados por calidad.
Válvulas cumplen/superan especificaciones exigidas.
Interés por desarrollar nuevas estrategias de mercado.
Interés por planificar y resolver problemas.
Gastos de producción identificados.

Análisis de la Firma
Fortalezas
Debilidades

Poca comprensión sobre tendencias de industria

Sistema de costeo desactualizado

Amenazas

Competencia crea un departamento de ingeniería, diseñando nuevos productos.
Precios cada vez más bajos
Demanda elástica

Oportunidades

Nuevos clientes
Nuevos mercados
Nuevas tecnologías
Tendencias
Acuerdos con proveedores

Mantener un margen de utilidad por producto de 35%.
Continuar fabricando productos de latón que sean competitivos en el mercado.
Determinar adecuadamente los costos que se tienen para la fabricación de cada uno de los productos realizados en Destin Brass Products Co.
Evaluar los costos de cada uno de los productos para establecer los márgenes reales existentes.
Objetivos
Análisis de la Industria
Competencia directamente vinculada con los precios, por lo que las demás empresas gozan (o al menos aparentan) de una optimización de procesos y un método de costeo que les permite una reducción en los precios.

Destin no posee un diseño exclusivo por lo que sus productos pueden ser fácilmente reemplazados por los de la competencia.
Full transcript