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ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA CLÍNICA DE FISIO

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marcus barbosa

on 25 May 2014

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Transcript of ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA CLÍNICA DE FISIO

Mortalidade das Empresas
Fundamentação
Teórica
Objetivos
Introdução
Plano de Negócio
ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA CLÍNICA DE FISIOTERAPIA BASEADO EM CANVAS
Ideia
Motivos Para Encerramento
Objetivos Específicos
Conceituar Plano de Negócios e a Ferramenta Business Model Canvas (BMC)
Caracterizar o negócio a ser implantado
Calcular os gastos para implantação do negócio


Eliezer Ribeiro de Carvalho
Marcus Vinicius Barbosa

Orientadora: Me. Ligia Maria T. de Faria Brezolin
27% das empresas registradas na Junta Comercial do Estado de
São Paulo (JUCESP) fecham no primeiro ano de existência. (SEBRAE, 2011)

Falta de Planejamento
Desconhecer os Riscos
Copiar modelos
existentes de negócios
Não acompanhar a
rotina da empresa
Descontrole do fluxo de caixa
Falta de divulgação
da marca

Objetivo Geral
Desenvolver um plano de negócio que proporcione informações estratégicas e econômicas para a implantação de uma Clínica de Fisioterapia em uma cidade do Vale do Paraíba.

Metodologia
Livros
Artigos Científicos
Sites
Plano De Negócios

Modelo Canvas

Missão, Visão e Valores

Perfil do Empreendedor

Benchmarking

Layout

Análise SWOT

Missão
Visão
Valores
Layout
Simulador Financeiro
SWOT
Canvas
Benchmarking
Missão Visão Valores
Utilizar a ferramenta MVV para nortear a empresa, analisar sua situação atual, determinar o motivo da sua existência, e estabelecer onde ela deseja chegar, traçando metas e objetivos para alcançá-los.
Ferramenta Layout
Utilizar a ferramenta layout (arranjo físico) auxiliar a empresa, no que se refere na distribuição física de máquinas, equipamentos e pessoas. Identificar as necessidades de possíveis reformas e ampliações, além de determinar se o local escolhido serve ou não para empresa.
Ferramenta SWOT
Utilizar a ferramenta análise SWOT para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para empresa, e traçar um plano de ação.
Simulador Financeiro SEBRAE MG
Utilizar a ferramenta simulador financeiro para determinar os investimentos, retorno financeiro, ponto de equilíbrio contábil, etc.
Ferramenta Benchmarking
Utilizar a ferramenta Benchmarking para analisar os concorrentes, trazer para organização as melhores práticas para obter excelência no fornecimento de produtos e serviços.
Business Model Canvas
• Segmentos de Clientes;
• Proposta de Valor;
• Canais de distribuição;
• Relacionamentos com os Clientes;
• Linhas de Receita;
• Recursos-Chave;
• Atividades-Chave;
• Parceiros-Chave;
• Estrutura de Custos.

Metodologia
Resultados Esperados
Espera-se com esse trabalho buscar de maneira eficiente auxiliar os empreendedores na elaboração de um plano de negócios, para que possa diminuir as incertezas inerentes ao negócio, consequentemente aprimorar nossos conhecimentos na área de gestão empresarial, a fim de utilizá-los a nosso favor em futuros empreendimentos.

Referências
ARAUJO, A. A. Business Model Canvas – Por onde começar meu projeto? PARTE 1: Implantando marketing: juntos somos mais [S.l.], 2013. Altura: 533 pixels. Largura: 800 pixels. Formato PNG. Disponível em: <http://www.implantandomarketing.com/business-model-canvas-por-onde-comecar-meu-projeto-parte-1>. Acesso em: 23 abr. 2014

DORNELAS, J. Como montar um plano de negócio, simples e prático. Pequenas Empresas e Grandes Negócios.[S.l.,2011?]. Altura: 650 pixels. Largura: 650 pixels. Formato JPEG. Disponível em: <http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI219765-17161,00-COMO+MONTAR+UM+PLANO+DE+NEGOCIO+SIMPLES+E+PRATICO.html>. Acesso em: 25 abr. 2014.

MACEDO, M. A. Bussines Model Canvas: a construção do modelo de negócio de uma empresa de móveis. In SINPOSIODE EXECELENCIA EM GESTAO E
TECNOLOGIA,10.,2013, [S.l] [Trabalhos apresentados...] [S.l.:s.n.], 2013.
Disponível em:<www.aedb.br/seget/artigos13/59618733.pdf‎>. Acesso em 04 abr. 2014.

NAKAGAWA. M. Ferramenta: Visão, Missão, Valores (clássico). São Paulo, SP, 2010. Disponível em: <http://cms-empreenda.s3.amazonaws.com/empreenda/files_static/arquivos/2012/06/14/ME_Missao-Visao-Valores.PDF>. Acesso em: 23 abr. 2014. p. 1-5.

OLIVEIRA, D. P. R.de. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologias e Práticas. São Paulo: Atlas, 2011.

PONTENZA, A. Análise SWOT: Indústria hoje, 2013. Disponível em: < http://www.industriahoje.com.br/analise-swot>. Acesso em: 15 abr. 2014.

SEBRAE. Doze anos de monitoramento da sobrevivência e mortalidade de empresas. São Paulo, 2010. Altura: 658 pixels. Largura: 1366 pixels. Formato PNG. Disponível em: <http://www.sebraesp.com.br/arquivos_site/biblioteca/EstudosPesquisas/mortalidade/mortalidade_12_anos.pd>. Acesso em: 26 abr. 2014. p. 36




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