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¿Cómo motivar a las nuevas generaciones? X e Y: el nuevo desafío empresarial

En la actualidad, la clave del éxito empresarial radica en la calidad de los recursos humanos de la organización. Es por eso que la motivación es un aspecto fundamental para cualquier manager. Sin embargo, cada generación se motiva de forma diferente
by

M. Bernardita Olazábal

on 7 June 2016

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Transcript of ¿Cómo motivar a las nuevas generaciones? X e Y: el nuevo desafío empresarial

Generación X
¿Cómo motivar a las nuevas generaciones?
X e Y
Tradicionalistas
TEORÍA DE LAS
GENERACIONES
Baby Boomers
Generación Y
Generación Z
el nuevo
desafío empresarial

RECURSOS
HUMANOS
RECURSOS
HUMANOS
"grupo que comparte años de nacimiento y eventos significativos de la vida que se dieron durante etapas de desarrollo de las personas"
Karl Mannheim
GENERACIÓN
1925 - 1945
1965 - 1979
1980 - 1994
1995 - ...
1945 - 1964
“razón de obrar que influye en la realización de un acto libre induciéndolo a hacer"
GENERACIÓN X
Comunicación
Cambio
Balance vida
personal - profesional
Remuneración Económica
Valoración del empleado
Responsabilidad social
Libertad
Toma de decisiones
Relaciones internacionales
Ambiente de trabajo
GENERACIÓN Y
Autorrealización
¿Por que?
Ingresos
Valoración del superior
"Son más inseguros y necesitan sentirse más valorados"
"La Generaciòn Y es mucho màs flexible que la X. A ellos les cuesta mucho más porque tienen otra mentalidad, pero aún así lo hacen."
Trabajo en equipo
vs
Trabajo Individual
Autorrealizacion
Balance vida
familiar
- profesional
Si bien valoran el crecimiento profesional, no es algo crucial en sus vidas
Ambiente
Hipótesis:
La importancia de conocer la motivación de las distintas generaciones para optimizar su desempeño organizacional.

Fuentes:

Bibliografía sobre el tema.
Trabajo de campo:
- 16 entrevistas a empleadores
- 19 encuestas a empleados generación X
- 26 encuestas a empleados generación Y

s
¿Por qué?
¿Por qué?
¿por qué?
??
¿?
¿¿
Balance vida
personal - profesional
"Nosotros generamos un ambiente de trabajo excelente y sé que han recibido mejores propuestas de trabajo y ninguno se ha ido."
"el objetivo de ellos es minimizar las horas laborables, pero para desarrollar actividades personales individualistas, no familiares, ni solidarias."
Trabajo
individual

Trabajo
en equipo
vs
Why?
why?
Why?
por
que
why??
Comunicación
"si no visualizan qué ventajas les trae esa labor no se disponen a hacerlo bien."
"Las cosas nuevas los incentivan"
Remuneración
Económica
"Son muy creativos y hábiles para solucionar problemáticas que se presenten."
"no quieren sentirse oprimidos por sus superiores."
CBP
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
"lo que màs valoran
son los dias libres"
crecimiento profesional
ambiente de trabajo
Flexibilidad
días libres
$$$
Conclusión
Complejo, pero no imposible...
Gen X
Gen Y
$$$$
No se discute
Segundo plano
Indiferente
Motivante
¿Por qué?
Comunicación
Imprescindible
Cara a cara
Indiferente
Valoración del empleado
Imprescindible
Enriquecedor
Autorrealización
Imprescindible
Segundo plano
Cambio
Lo aceptan
Factor motivante
Libertad y autonomía
Fundamental
Importante
Toma de decisiones
Los hace sentir
importantes.
Fundamental. Lo
consideran obvio.
Responsabilidad social
Lo valoran, pero no
lo exigen
Lo exigen, pero no
colaboran.
¿Individual o en grupo?
equilibrio
equilibrio
Relac. Internacionales
De poca importancia
Muy importante
Ambiente de trabajo
Màs ordenado
Más distendido, y con
menos presiones.
Hemos comparado dos generaciones, la X y la Y, pero habrá que esperar para averiguar qué nos depara la naciente Generación Z, que dentro de unos años también ingresar´á al mercado laboral, para dejar su huella...
Gen X
Gen Y
Gen Z
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