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Misión, visión, objetivos y valores: pilares para la gestión

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by

Daniel Sebastián

on 9 October 2013

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Transcript of Misión, visión, objetivos y valores: pilares para la gestión

Misión, visión, objetivos y valores: pilares para la gestión de la comunicación
una propuesta para trabajar la identidad
De la totalidad de aspectos que componen la identidad, hay un conjunto de elementos que son muy valiosos para la gestión de la comunicación:
la misión, la visión y los valores.
Estos elementos se agrupan en dos bloques:
la misión y los objetivos son el ¿qué hace la organización?
y la visión y los valores que son el porqué y cómo lo hago.
Misión
Es el propósito de la organización.
La misión es el enunciado que nos cuenta qué hace la organización a diario.
si una misión está apropiadamente formulada contribuye a organizarnos, otorga sentido y cohesiona.
Recomendaciones para formular la misión
para poder formularla adecuadamente, se responde las siguientes preguntas:
1. ¿Quiénes somos?
2. ¿Qué hacemos?
3. ¿cómo vamos a hacerlo?
La misión tiene que ser ampliamente discutida debido a que es de suma importancia para la organización.
visión
la visión de la organización son las ideas que representan lo que desea la organización.
Hay distintos tipos de visiones organizacionales, por ejemplo, las que planean un horizonte soñado para la sociedad, otras organizaciones planean una visión más centrada en ellas mismas que en la sociedad.
para tener una visión, tenemos que tener presente:
El futuro deseado.
las apiraciones que tiene la organización.
tener en cuenta que tiene que ser a mediano y a largo plazo.
es impresindible comunicarla internamente y externamente.
Sugerencias para elaborar la visión:
Se parte de la situación actual que atraviesa la organización.
¿Qué se quiere a un futuro?
Se responde a la pregunta ¿Para qué hacemos lo que hacemos?
Tambien tiene que ser un modo participativo, puede ser definida por un grupo pequeño y despues comunicada al resto.
Objetivos

Los objetivos son los fines a los que se dirigen las acciones de una organización.
• Tienen permanencia en el tiempo
• Sirven para autoevaluarse
• Deben ser realizables y medibles en el tiempo

Objetivos de corto plazo: abarcan hasta un año
Objetivos Intermedios o de mediano plazo: abarcan de 1 a 3 años
Objetivos de largo plazo: abarcan de 3 a 5 años

Valores
Son las cualidades y principios que tiene la organización. Son los principios distintivos y de carácter positivo que responden a las preguntas ¿Por qué trabajamos? Y ¿Cómo lo hacemos?
• Para revisar si aquello que nos proponemos construir es coherente con las acciones que estamos emprendiendo y las formas de comunicación que utilizamos.


• Para reflexionar si nuestros valores son vividos dentro de la organización, tanto en términos de ética, como en la gestión, en las relaciones y en la comunicación.
• Para no asumir que los valores son conocidos y compartidos, y además, dar lugar a un debate entre los miembros de la organización que realimente el proyecto institucional
• Para distinguir entre valores personales de los integrantes del proyecto y aquellos institucionales, discutidos y elegidos grupalmente
De la misma manera que una organización se funda sobre la visión y la misión para generar objetivos y actividades, la comunicación se nutre de la visión, la misión y los valores para construir espacios de diálogo e intercambios de experiencias.
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