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Mantenimiento Productivo Total (TPM)

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by

Rouse Landazury

on 8 October 2013

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Transcript of Mantenimiento Productivo Total (TPM)

Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Una de las principales problemas en las organizaciones o empresas es que en ellas se encuentra presente algun tipo de desperdicio.
En una empresa se pueden encontrar desperdicios por :

Anexando el talento humano
Una técnica que nos ayuda en la eliminación o disminución de las siete de desperdicio es el Mantenimiento Productivo Total.
El TPM conocido por su siglas en inglés ( Total Productive Maintenance ) .
Surgio en Japón en los años 60,por la necesidad de mejorar la gestion de mantenimiento .
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
OBJETIVOS OPERATIVOS
OBJETIVO PRINCIPAL
Es maximizar la efectividad total de los sistema de productivos,por medio de la eliminacion de las perdidas , con la participacion de todos los empleados , en actividades voluntarias.
Es un sistema japones de mantenimiento y desarrollo a partir de el concepto de Mejoramiento Preventivocreado en los E.U, y que es soportado por ocho puntos o lineas de accion denominados pilares
El TPM permite diferenciaruna organizacion y su copetencia debido al bajo impacto en la reduccion de costos,mejora en los tiempos de respuesta, fiabilidad de suministros de materia prima , actitud de las personas y de la calidad de los productosy servicios enfocada a:
CERO DEFECTOS
CERO ACCIDENTES
CERO AVERIAS
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
Por lo que, el TPM es una estrategia vinculada con actividadesdefinidas y ordenadas(metodologicas) que contribuyen a mejorar la competitividad de una organizacion
Asumimos el termino TPM con los siguienntes enfoques.
OBJETIVOS ORGANIZATIVOS
Para llegar al mantenimiento de productivo total se debe
Incluir a todo el personal de la organizacion es
indispensable el compromiso total por parte de nivel directivo de la organizacion.
El personal debe tener la suficiente delegación de autoridadpara implementar los cambios que requieran.
Se deben tener un panorama a largo plazo, ya que su implementacion puede tomar desde uno hasta varios años.
Tambien deberá tener lugar un cambio en la mentalidad y actitud de toda la gente involucrada en lo que respecta a sus nuevas responsabilidades.


Esto llevara a la transformacion de la empresa
El TPM a adoptado la filosofia el principio de "mejora continua"
Este es un sistema orientado para lograr
Cero fallas
Cero averias
cero accidentes
cero defectos
Para lograr la efectividad total del TPM, se trabaja para eliminar las 6 grandes perdidas presentes en los equipos , teniendo un efecto de hacer factible producción just in time , estas perdidas son:
Fallas en los equipos.
Cambios o ajustes.
Tiempos no productivos y paros menores
Reducciones de velocidad
Reduccion de rendimientos
Defectos por problemas de procesos
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