Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Қазіргі заманғы менеджер үлгісі

No description
by

Baurzhan Malkenov

on 21 February 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Қазіргі заманғы менеджер үлгісі

Қазіргі заманғы менеджер үлгісі

Менеджмент ұғымы
(ағылшынша мanage – басқару, меңгеру, ұйымдастыру) – ұйымда немесе кәсіпорында жұмыс істейтін адамдардың еңбегін басқара отырып, алға қойған мақсатқа жетуді ұйымдастыра білу, әлеуметтік, оның ішінде білім беру үрдістерін басқару принциптері, әдістері, құралдары мен нысандарының жиынтығы. “Менеджмент” ұғымының мәні мен мазмұны “басқару” түсінігіне ұқсас. Сонымен қатар менеджмент жоспарлау, ұйымдастыру, үйлестіру, бақылау, ынталандыру сияқты қызметтерді атқарады. Ғылыми менеджменттің негізін салушы белгілі ағылшын ғалымы Фредрик Уинстоу Тэйлор (1856 – 1915). Оның еңбекті ұйымдастыру және өндірісті басқару жүйесі алғаш рет АҚШ-та 19 ғасыр мен 20 ғасыр тоғысында кең пайдаланыла бастады. Қазіргі замандағы менеджмент, негізінен, барлық экономикалық мектептердің тәжірибелері мен бағыттарының жетістіктерін қорытындылау арқылы дамуда. Менеджмент мақсат қоюға, жоспарлауға және саясатты қалыптастыруға міндетті. Ол үшін болжам жасайды. Менеджмент бойынша дәлелденген және жоспарланған операциялары бар ұйымдық құрылым жасау, адамдар арасында міндеттерді бөлу және жауапкершілік деңгейді белгілеу, нұсқау шығару мақсатында әр түрлі шешімдер қабылданады. Қазақстанда менеджмент қағидаттары, тәсілдері, амалдары нарықтық экономиканың өркендеуіне сай кеңінен таралған.
Нарықтық экономикада менеджмент фирманы басқарудың негізгі формасы болады. Менеджмент шешімдер қабылдап, оларды орындауға бағытталған жүйе. Материалдық, еңбек және қаржы ресурстарын пайдалану варианттарының мүмкіндігінше ең жақсы оптималдығын жүзеге асыру кезделеді.
Менеджменттің пайда болуы корпоративтік кәсіпкерліктің дамуымен байланысты. Осы болмыста, фирманың мүліктерін басқару қызметі меншік иесінің өкіліне — менеджерлерге көшеді.
Қазіргі заманғы менеджерге қажетті қасиет:
Менеджерге қажетті мінез бен қасиеттер
Қазіргі заманғы менеджер үлгісі
Менеджер деп
акционерлердің пайда алуын мақсат ететін, ақы алып фирма қызметкерін ұйымдастыратын жалдама жұмысшылар аталады
Менеджер
басқа адамдарды басқаратын, ресурстардың (оған тапсырылған) тиімді пайдаланылуына жауап беретін, басқару шешімдерін қабылдайтын және олар үшін жауап беретін адам
Менеджер
ол негізінен кәсіпорындағы немесе фирмадағы барлық жұмысты ұйымдастыру, үйлестіру, басқару мәселелерімен айналысады, ұйым алдындағы міндеттердің орындалуына тікелей жауап береді.
АДАМДАРДЫ БАСҚАРУ
ҚАБІЛЕТІ
БАТЫЛДЫЛЫҚ
БОЛАШАҚТЫ КӨРЕ БІЛУ
ҚАБІЛЕТІ
Адамгершілік қасиеті
менеджерге компанияның даму стратегиясын сауатты анықтауға ықпал ететін адами ресурстарды басқару өнерін, сыртқы байланыс орнату өнерін, сенім, серіктестік, мақсат пен әрекет бірлігін құру өнерін жатқызуға болады.
Кәсіптік қасиеттерге
лауазымдық және қызметтік міндеттерді білу, ақпараттық технологияларды пайдалана білу, стратегиялық ойлау: нақты уақытты басқаруды жатқызуға болады.


ОРЫНДАҒАН
тексерген
Based on Jim Harvey's speech structures
БІЛІМДІЛІК
ӨЗІНЕ
СЕНІМДІЛІК
ТЕЗ ШЕШІМ ҚАБЫЛДАУ
ҚАБІЛЕТІ
Қайратова Іңкәр
Қарлығыш Абдулаевна
Менеджмент пәні
НАЗАРЛАРЫҢЫЗҒА РАХМЕТ
Full transcript