The Internet belongs to everyone. Let’s keep it that way.

Protect Net Neutrality
Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

POKA YOKE | JIDOKA

No description
by

Elivam Pessoa

on 31 March 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of POKA YOKE | JIDOKA

POKA YOKE | JIDOKA
POKA YOKE
Em
1961
Shigeo Shingo, quando era engenheiro industrial na Toyota Motor criou o conceito
Poka Yoke
, inicialmente chamado de baka-yoke (dispositivo à prova de tolos).

Em
1963
uma trabalhadora na Arakawa Body Company recusou-se a usar mecanismo baka-yoke na sua área de trabalho, devido ao termo ter uma conotação ofensiva e desonrosa. Assim o termo foi alterado para
Poka Yoke (à prova de erros)
.

A técnica
Poka yoke
consiste na aplicação de mecanismos que evitam erros e defeitos na produção e no desenvolvimento de atividades.
POKA YOKE
O
Poka Yoke
se desenvolve de duas maneiras básicas:

• Controle – (o controle de produção com mecanismo Poka Yoke automaticamente realiza paradas na produção quando qualquer erro é detectado.)

• Advertência – (as advertências detectam quaisquer erros e defeitos e avisam, através de dispositivos sonoros e outros equipamentos, para impedir eventuais acidentes e erros na produção.)

POKA-YOKE
Vantagens

1. Facilitam a inserção da mão-de-obra, com a diminuição do tempo de treinamento;
2. Viabilizam a manufatura flexível, com muita variedade e pouco volume;
3. Produção de peças com fluxo único, não contemplando as não conformidades;
4. Segurança para os funcionários;
5. Produção de volumes seguros sem peças excedentes.
JIDOKA
Jidoka
é um termo japonês que que significa:
“automatização com um toque humano”
ou ainda
“automação com inteligência humana”.
A aplicação do
Jidoka
fornece às máquinas e operadores a capacidade de detectar quando uma condição anormal ocorreu de forma a interromper imediatamente o trabalho. Esta ferramenta juntamente com o just in time compõe dois pilares do sistema Toyota de produção. É através da aplicação do
Jidoka
que é possível permitir ao processo que ele tenha seu próprio autocontrole de qualidade, reduzindo desperdícios e melhorando a qualidade dos produtos.
JIDOKA
O Jidoka não funcionaria somente detectando uma anomalia e parando a máquina ou processo. Ele deve ser algo maior, abrangendo também a correção de condições anormais e investigação da causa raiz dos problemas. Assim podemos dizer que o Jidoka consiste em 4 passos importantes:
Alexandra | Elivam | Irlando | Myrella | Rafael
Os
poka-yoke
são apresentados de diversas formas e as mais comuns são através de sensores/interruptores que acusam os posicionamentos ou atividades que não estão sendo desenvolvidas corretamente, de gabaritos instalados em máquinas, contadores digitais para verificar o número de atividades, ou até mesmo através de uma simples lista de verificação.
http://www.poka-yoke.com.br/home
1. Detectar a falha ou anormalidade;

2. Parar;

3. Corrigir ou consertar imediatamente a condição anormal;

4. Investigar a causa raiz (utilizando por exemplo os “5 porquês - sintoma, desculpa, culpado, causa, causa raiz”) e estabelecer ações efetivas para que o problema não ocorra mais.
BENEFÍCIOS DO JIDOKA:

• Sustenta fluxos produtivos, contínuos e estáveis, evitando defeitos;

• Identifica e elimina as causas dos desperdícios causados pela falta de qualidade;

• Libera o homem para ele execute múltiplas tarefas que agreguem valor;

• Melhora a produtividade e estabelece ações que evitam a recorrência de problemas, por meio de soluções definitivas em nível sistêmico, incorporando elementos que assegurem a qualidade na origem.
QUAL É A DIFERENÇA ENTRE JIDOKA E POKA YOKE?
O
Poka Yoke
tem como premissa prevenir que falhas aconteçam, sendo uma ferramenta que estabelece maneiras de evitar que problemas mecânicos e humanos ocorram. Ele pode ser representado da seguinte forma:
• Controle visual da qualidade;
• Previne a ocorrência de defeitos;
• Exemplo: Encaixe USB.

O
Jidoka
tem como premissa a detecção dos problemas quando acontecem, sendo um conceito que visa identificar se uma falha ocorre durante o processo de produção.
Neste caso pretende-se garantir que uma cota dimensional
esteja compreendida entre um valor mínimo e um valor máximo
especificados.
Full transcript