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Roles y responsabilidades de los equipos de desarrollo.

Calidad del Software
by

Jorge Von Borstel

on 30 September 2012

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Transcript of Roles y responsabilidades de los equipos de desarrollo.

Calidad del Software Roles y responsabilidades de los equipos de desarrollo. Al menos dos personas quienes están trabajando juntos
por una meta/objetivo/misión común, donde a cada persona
se le ha asignado roles o funciones específicas a desarrollar,
y en donde el cumplimiento de la misión requiere algún tipo de
dependencia entre los miembros del grupo” Jean L. Dyer ¿Qué es un equipo? Diferentes roles que puede jugar
el equipo de SQA Cada una de esas personas aportará al grupo parte del total
de las capacidades necesarias para llevar a cabo con éxito el desarrollo.
Por ello, es que cada persona debe tener un rol dentro del grupo,
que viene dado por su experiencia y capacidades personales. Beneficio del equipo Administrador de proyecto,
Analista,
Diseñador,
Programador,
Téster,
Asegurador de calidad,
Documentador,
Ingeniero de manutención,
Ingeniero de validación y verificación,
Administrador de la configuración Los roles que tradicionalmente se
consideran en el desarrollo de software. Para cada uno de estos roles, se definen sus objetivos, actividades,
interacción con otros roles, herramientas a utilizar,
perfil de las personas en ese rol y un plan de trabajo Establecer un rol El hecho de que en un grupo de desarrollo no se tengan claro
los roles y sus responsabilidades y actividades asociadas,
hace que se produzcan problemas.
Por un lado, es posible que una o más actividades no estén
asociadas a ningún rol, con lo que el proyecto sufrirá.
Por otro lado, es posible que una o más actividades
estén asociadas a más de un rol. Esto último producirá
problemas entre los miembros afectados,
lo que también redunda en problemas
en el desarrollo del sistema. Importancia del rol El trabajo del equipo de SQA es asegurar que el desarrollo sigue el proceso establecido

•Auditar los productos del trabajo para identificar deficiencias.
•Determinar el cumplimiento del plan de desarrollo del proyecto y del proceso de desarrollo de software.
•Juzgar el proceso y no el producto. Policía del proceso Abogado del cliente El trabajo del equipo de SQA es representar al cliente.

•Identificar la funcionalidad que al cliente le gustaría encontrar.
•Ayudar a la organización a sensibilizarse con las necesidades del cliente.
•Actuar como un cliente de prueba para obtener una alta satisfacción del cliente.
El trabajo del equipo de SQA es recabar información.
•Juntar muchos datos sobre todos los aspectos del producto y del proceso.
•Con esta información ayudar a mejorar los procesos y los productos.
Analista El trabajo del equipo de SQA es participar en la definición de los planes,
procesos, estándares y procedimientos para asegurar que se ajustan
a las necesidades del proyecto y que pueden ser usados
para realizar las evaluaciones de QA y cumplir
los requerimientos del proyecto y las políticas
de la organización Responsable de la elaboración del proceso El trabajo del equipo de SQA es revisar qué es lo que esta hecho
y decir cuáles objetivos técnicos realmente están cumplidos
para que la gerencia pueda tomar mejores decisiones de negocios Proveedor de información Los roles propuestos son: •Objetivo: Coordinar al equipo, asegurar que todos cumplan con su trabajo (reportes de datos).

•Responsabilidades: Metas, generar informes, dirigir reuniones, motivar al equipo.
Líder de proyecto: •Objetivo: controlar avance del proyecto (diseño, desarrollo).

•Responsabilidad: dirigir la realización de las fases siguiendo los estándares propuestos. Integrar el trabajo de todos.
Administrador de desarrollo •Objetivo: Establecer el plan de trabajo y verificar su cumplimiento.

•Responsabilidades: Efectuar la planificación, asegurarse que se cumplan con el plan, recabar mediciones, resolver riesgos.
Administrador de la planificación •Objetivo: Ayudar al equipo a conseguir las herramientas necesarias para que pueda realizar el trabajo, Gestionar la configuración.

•Responsabilidad: Conseguir lo necesario para el desarrollo del proyecto, generar un plan de configuración, realizar la gestión de la configuración.
Administrador de apoyo •Objetivo: Proponer un plan de calidad, proceso, resultado.

•Responsabilidades: Apoyar al equipo en la definición, gestionar el plan de calidad (SQA), generar estándares para obtener un trabajo uniforme, moderar las revisiones de los productos.
Administrador de calidad y proceso: http://full975.wix.com/unidad1#!unidad-5

http://es.scribd.com/doc/70854927/17/Habilidades-y-capacidades-del-personal-del-SQA#outer_page_31

https://export.writer.zoho.com/public/sonny_serna/untitled1/fullpage
Referencias
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