Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Gerencia Logística Kimberly-Clark

No description
by

marcela jimenez

on 4 December 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Gerencia Logística Kimberly-Clark

Inventarios Flujo de Inventarios Obtener los elementos necesarios tanto para el trabajo administrativo y materia prima para la producción
1. los promotores se dirigen a los proveedores para comprar el papel reciclado.
2. Los proveedores le solicitan la empresa que les recoja el papel reciclado y estos envían un vehículo especializado para   que les reciba el papel y lo dirija a la empresa.
3. Elpapel es pesado y clasificado en dos grupos papel archivo y papel periódico
4. Se informa a los proveedores lo que se obtuvo tanto en papel archivo y papel periódico y de cuanto será el pago
5. Los proveedores cobran a la empresa en cheque o en cuenta.
El papel utilizado para la fabricación de productos es escaso, por esta razón se adquiere más materia prima que la requerida.
El área de compras compite con otras áreas de compras de la competencia pues su objetivo es comprar más por menos Planeación Logística Las 4 plantas están ubicadas en zonas estratégicas en el país
En Tocancipá y PDC hay centros de distribución
Kimberly tiene contratados operadores logísticos para llevar la mercancía a centros de distribución de ciudades intermedias
De cada uno de estos, sale la mercancía hacia los diferentes clientes. Servicio al Cliente Kimberly-Clark Proceso de Compras Fabricación del Papel Alejandra Dulce Rubio
Santiago Cadavid Herrera
Federico Vanegas Iregui
Daniel Rodríguez González
Marcela Jiménez Carvajal Contexto Local 4 Plantas de fabricación de Productos para
Colombia y el Exterior Contexto Global Presencia en los 5 continentes
Vende en 150 Países
Fabrican en 37 Países Historia 1872 Kimberly, Clark & Compañía se fundó en Neenah, Wisconsin con el objetivo de fabricar un papel para impresión de superior calidad. Historia Historia Colpapel S.A. se constituyó en 1967 con la compra de Papeles de Occidente.  Inicialmente se producía allí papel higiénico y servilletas. Entre 1968 y 1978 se introdujeron al mercado nuevas marcas y productos como servilletas Kleenex de lujo,  faciales,  Kleenex y toallas femeninas Kotex y Liberté. En los años siguientes se hicieron nuevos desarrollos como servilleta Sutil, la toalla de cocina Limpihogar y el papel higiénico Kleenex Boutique. Historia Colombiana Kimberly S.A., se fundó en Barbosa (Antioquia) en 1968 como compañía productora de papel de cigarrillos y otros usos. En 1987 se inició la fabricación de los productos de la Línea Institucional y en 1991 comienza la producción de los Papeles Finos Kimberly y la Línea Escolar Scribe. En el 2000 se inició la fabricación de limpiadores industriales con tecnología Hydroknit, convirtiéndola en la segunda planta en el mundo con esta tecnología. En 1982 se inicia en Pereira la fabricación de los pañales desechables Kleenex, convirtiéndonos, desde esa época, en los líderes del mercado. Posteriormente nacen nuevas marcas como Kleenex Kimbies, Huggies Etapas y Huggies Ultratrim y nuestra última innovación, Huggies Natural Care, todos ellos productos de altísima calidad que nos han permitido conservar este liderazgo
La Planta de Tocancipá nació en 1994 para dar respuesta a las necesidades competitivas del mercado, especializada en la producción de pañales desechables. Es allí donde se produce actualmente nuestra marca líder Huggies Natural Care, con la más moderna tecnología y los más altos estándares de calidad
En el 2001 comenzó operaciones Papeles del Cauca S.A., empresa filial de Colombiana Kimberly Colpapel S.A., especializada en la producción de papel higiénico Scott y Kleenex,  y grandes rollos para exportación En 1998, luego de más de 30 años de trabajar en forma independiente, Colombiana Kimberly S.A. y Colpapel S.A. se fusionaron y dieron vida a: Plantas Tocancipá Papeles del
Cauca Barbosa/KCAG Pereira Marcas Tocancipá Personal Care Papeles del Cauca Family Care Barbosa Pereira B2B Visión Ser lideres mundiales en todo lo
que hacemos Misión Mejorar la salud, la higiene y el bienestar de las personas cada día, en cada lugar. Desarrollo Logístico Indicadores de SC Servicio de Cadenas Información de Demanda Satisfacción del Cliente Procedimiento
Se realiza un inventario total de bodega cada mes, al ciego se hacen 2 conteos. Se auditan cada 3 meses.
Se realizan cíclicos diarios Estrategia de Inventarios La estrategia es Pull basándose en el pronóstico de la demanda, pues se produce lo que se planea vender.
En ciertos casos se produce lo que ya está vendido (Depende del canal).
Por lineamiento de la corporación, se mantienen 35 días de inventario. En Papeles higiénicos no se cumple a cabalidad debido a la disponibilidad de la materia prima. Tiempos de entrega
Ciudad principal = 1 día contado desde que se sincroniza el pedido en SAP (Prioridades).
Ciudad Intermedia = 2 días (Rutas Kimberly). Almacenamiento Los SKU de mayor rotación se almacenan cerca al primer muelle
Toda la mercancía se paletiza
En eventos especiales se utiliza una figura llamada arrume negro.
El primer piso de las estanterías es de unidades sueltas Metodos de Preparación Los pedidos se unitarizan y se introducen en el camión de esta manera (clientes grandes).
Pedidos en arrume negro, se llena el camión de mercancía y en el despacho se entregan por pacas.


Picking
Andenes
Políticas
Criterios de Ubicación 3 Plantas:
Vías de acceso a carreteras principales. Equidistantes y planeadas estratégicamente para cubrir todo el territorio nacional.
Adicionalmente hay facilidades para obtener agua, uno de los principales insumos en la producción de nuestros productos.
La mano de obra se constituye de personas que viven en la zona, lo que lo hace más económico.
Transporte y Distribución Características Centros de Distribución Métodos de Transporte CKC es reconocida con el premio al merito exportador, pues es la Compañía que exporta la mayor cantidad de productos de consumo masivo a mas de 30 países, en los cinco continentes.
El método de transporte para estas exportaciones es el barco en su mayoría excepto para países como Venezuela y Bolivia. Distribución y Almacenamiento Área de Despacho Cadena de Abastecimiento Conclusiones Las plantas y la infraestructura de Kimberly Clark Colombia son de las mejores y más avanzadas de las que tiene la compañía en el mundo
Kimberly Clark toma las decisiones que contribuyen a su estrategia e intenta tomarlas de acuerdo a los intereses de los clientes
Kimberly Clark es una empresa consciente de la importancia que tiene una buena estrategia logística para lograr el liderazgo del mercado sobre todo al tratarse de una empresa de consumo masivo
La estrategia logística de Kimberly está alineada con la estrategia de la compañía
Kimberly Clark busca muchas veces lograr una producción mayor a la pronosticada y evitar accidentes en sus plantas
Para Kimberly es importante una reducción de costos, una buena rentabilidad y unos buenos indicadores de servicios
Full transcript