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Liderança

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by

Filipa Feixeira

on 9 January 2014

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Transcript of Liderança

Liderança Situacional de Hersey e Blanchard
Compreende a forma como o líder trata individualmente os membros individuais do grupo que lidera face ao grupo no seu todo; isto é, o líder trata de forma diferente os membros consoante a base de maturidade que cada elemento possui, de forma a influenciar adequadamente cada um deles.
Estilos de Liderança
Autocrático
Definição
"Capacidade de um indivíduo para influenciar, motivar e habilitar outros a contribuírem para a eficácia e sucesso das organizações de que são membros" House et al (1999)
Competências de um líder
Líder VS Gestor (Kets de Vries)
Palavras Chave:
Líder
Gestor
Interpessoais
Conhecimento do comportamento humano individual e em grupo nomeadamente em:
Técnicas
Saber como realizar as tarefas da unidade
Saber usar as técnicas
Saber usar os equipamentos que permitem a realização das tarefas
Conceptuais
Ter capacidade analítica
Possuir pensamento lógico
Conseguir conceptualizar relações complexas e ambíguas
Ter pensamente divergente
Ser dotado de raciocínio indutivo e dedutivo.
Atitudes
Sentimentos
Motivos
Sensibilidade social
Comunicação
Democrático
Participativo
Laissez - Faire (Liberal)
Autocrático
Fixa directrizes sem a participação do grupo
Determina as técnicas para a execução de tarefas
É dominador, provocando tensão e frustração no grupo
Ausência de espontaneidade e de iniciativa por parte dos liderados
Inexistência de amizade de grupo
Objectivo é o lucro e os resultados de produção
Consequências
Democrático
Assiste e estimula o debate entre todos os elementos
As directrizes são decididas pelo grupo
Há aconselhamento e orientação do líder
Cada membro decide com quem trabalha e qual a divisão de tarefas
Promove o bom relacionamento e a amizade de grupo
Culmina num ritmo de trabalho progressivo e seguro
Surgem grandes quantidades de relação a nível interpessoal
Consequências
Participativo
Laissez-Faire (Liberal)
Não impõem regras
Não se impõe ao grupo
Não é respeitado
Os liderados tomam todas as decisões
Tem participações mínimas e limitadas
Os elementos do grupo tendem a pensar que podem agir livremente
Têm o desejo de abandonar o grupo
Não esperam nada do líder
Surge desorganização, confusão e conflitos
Consequências
Conclusão
A Saber:
O que é a Liderança?
Diferença entre Líder e Gestor
Competências necessárias a um líder e/ ou Gestor
Tipos de Liderança
Em que consite liderança Situacional
Persuadir
Estimular
Objectivo (eficácia das organizações)

Possuiu forte capacidade de preparar e desenvolver pessoas
Opta pela acção conjunta
Comunicação eficaz (feedbacks)
Envolve todos nas metas, planos de trabalho, análise de problemas, decisões, planeamento
Faz com que cada um dê o melhor de si pelo comprometimento e não por obedência às normas
Comportamento
do
líder
Maturidade
dos
liderados
Relação entre
Agenda
O que é a liderança
Diferenças entre líder e gestor
Estilos de liderança
Liderança Situacional
Competências de um líder
Interessa-se pelo futuro
Prefere o presente
Procura a mudança
Procura a estabilidade
É cativado por uma visão
Prefere as regras e regulamentos
Questiona o porque?
Pergunta como
Sabe como simplificar
Aprecia a complexidade
Confia na intuição
Tem uma perspectiva social alargada
Preza a lógica
Preocupa-se com a organização
Estilo de liderança VS Maturidade dos liderados
M1 - Nível de maturidade baixo, os subordinados são incapazes e não têm vontade de assumir responsabilidades;
E1 (Dirigir) - Elevada orientação para a tarefa e reduzida orientação para os subordinados;
M2 - Os subordinados mostram alguma vontade mas não se sentem preparados para assumir responsabilidades;
E2 (Persuadir) - elevada orientação para tarefas e para os subordinados;
M3 - os subordinados são capazes, mas não estão dispostos a assumir responsabilidades;
E3 (Compartilhar) - reduzida orientação para as tarefas, elevada orientação para os subordinados;
M4 - os subordinados são capazes e querem assumir responsabilidades.
E4 (Delegar) - reduzida orientação quer para as tarefas, como para os subordinados.
Nota: Para informação mais detalhada e resumida por favor consultar resumo disponibilizado.
Filipa Feixeira
Leandro Silva
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