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ORGANIZACIÓN TERPEL S.A.

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by

Maria Neira

on 22 May 2015

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Transcript of ORGANIZACIÓN TERPEL S.A.

Organización Terpel S.A. distribuye y vende productos de combustible para automóviles, aviones y lanchas. También produce y comercializa lubricantes para uso marino e industrial, así como diésel, gasolina y gas natural vehicular.
MAS DE 45 AÑOS DE HISTORIA
PROPÓSITO
Generamos experiencias memorables a nuestros clientes en todas nuestras líneas de negocio.
COMPORTAMIENTOS
• Orientación a resultados
• Actitud de servicio
• Disciplina estratégica

VALORES
• Comprometidos
• Derechos humanos
• Buen gobierno
• Direccionamiento
• Equidad
• Buenas prácticas
• Autorregulación

VISIÓN
En el 2017, con un equipo altamente efectivo, seremos líderes en participación de mercado, con el mejor posicionamiento de marca, reconocidos como la número uno en servicio y por nuestro compromiso con el país.


ORGANIZACIÓN TERPEL S.A.
1968
Nace Terpel
1972
Incursionamos en el negocio de aviación
1973
Nace Terpel centro
1973
Nace Terpel Antioquia
1982
Negocio de lubricantes
1983
Nace Terpel sur
1983
Nace Terpel Norte
1986
Nace Terpel Sabana
1988
Nace Terpel Occidente
1993
ingresamos al negocio de marinos
1997
Un sol en movimiento
2001
creación organización Terpel
2004
Nace la fundación Terpel
2006
un nuevo sol
2006
Terpel llega a Ecuador
2007
Terpel llega a Panamá
2007
Terpel en Chile
2008
gazel es Terpel
2008
Terpel en México
2009
tiendas de convivencia
2009
gazel Perú
2011
Movilizamos Metroplus
2011
Entramos a Republica Dominicana
2012
mundo Terpel

2012
la nueva era de Terpel
2013 nacen los servicios complementarios de Terpel
2014
se efectúa la fusión SIE, pro energía y terpel centro para convertirse en organización Terpel. Terpel realiza su inscripción a la bolsa de valores de Colombia.

PRODUCTOS
• Estaciones de servicio
• Tiendas y otros servicios
• Lubricantes
• Industria
• Rumbo Terpel
• Marinos
• Aviación
• Gas Natural Vehicular


INVERSIONISTAS
PRINCIPIOS
• Código de conducta
• Calidad

RAZONES DE LIQUIDEZ
RAZONES DE ACTIVIDAD

RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
RAZONES DE RENTABILIDAD

ANÁLISIS HORIZONTAL
ANÁLISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL
ESTADO DE RESULTADOS
ANÁLISIS HORIZONTAL
ANÁLISIS VERTICAL
OBJETIVOS
PROVEEDORES
ORGANIGRAMA
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