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Fluxo fim a fim - versão EAD

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by

Andre Oliveira

on 7 April 2016

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Transcript of Fluxo fim a fim - versão EAD

Atualização
FATORES AMBIENTAIS DA EMPRESA
ATIVOS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
INICIAÇÃO
Artefatos da Qualidade
RFP
Baseline do Projeto
Sistema de gerenciamento
de informações
Habilidades interpessoais
Técnicas de compras
LIÇÕES APRENDIDAS
SOLICITAÇÕES
DE
MUDANÇA
DESEMPENHO DA EQUIPE
EQUIPE
CONTRATOS
Técnicas de
Comunicação
CALENDÁRIO DE
RECURSOS
MONITORAÇÃO E CONTROLE
Requisitos do projeto
Cronograma
ENCERRAMENTO
INFORMAÇÕES DE DESEMPENHO DO TRABALHO
PREVISÃO DE TEMPO E CUSTO
ENTREGAS
Encerramento das Aquisições
Auditoria de Aquisições
Negociações
Sistema de Gerenciamento de Registros
Inspeção
Análise de Variação
Controle de Mudança
Ferramentas de Cronograma
Técnicas de Controle de Custos
Sistemas de Pagamentos
Análise de Reserva
Sete ferramentas da qualidade
Exemplos Estatísticos
Demanda de Mercado (Ex. Prius)
Necessidade Organizacional (Ex. Reduzir Custo)
Solicitação do Cliente (Ex. Novo DC)
Avanço Tecnológico (Ex. 4G)
Requisito Legal (Ex. SOX)
Impacto Ecológico (Ex. Eólica)
Necessidade Social (Ex. Água para todos)
ETP
Business Case
Acordos
Cultura
Empresa
Processos
Procedimentos
Base de Conhecimento
Política
Governança
Geografia
Tolerância a Risco
Condições de Mercado
Canais de Comunicação
Brainstorming
Solução de Conflitos
Gerenciamento de
Reuniões
Polo de Londrina está necessitando de novos investimentos
Custo alto de hospedagem com o provedor atual
Não conseguimos garantir a confidencialidade utilizando o hosting atual
Receita insuficiente para manter um nível de crescimento necessário
Mercado atuais em que a empresa participa não permite o crescimento desejado
Redução do custo OPERACIONAL em 30% até o final do projeto
DC pronto para receber 10 mil servidores no prazo de 2 anos
Maior credibilidade perante os usuários
Acionistas Satisfeitos
Melhor penetração e posicionamento no mercado
Incentivos fiscais
Aceleração da economia local
Redução dos custos operacionais
Maior arrecadação tributária na região
Aumento de Receita
Novo Datacenter na região de Londrina/PR
TIER III
ISO/
IEC20000
ISO/
IEC27000
Environmental friendly (Green IT)
40% dos profissionais contratados devem ser do mercado local
Prefeitura de Londrina
Acionistas
Clientes (usuários)
Família
Representante do Polo Tecnológico
Fornecedores
Construtora
Consultoria

Facilities
RH
Infra TI
Telecom
Seg. Inf.
Sistemas
Obra
Certificações
Infra Predial
Contratação
de Pessoal
Migração
Conectividade
Politicas de Segurança
Migração Sistemas
PLANO DO PROJETO
PLANEJAMENTO
Liderança
Negociação
Team
Building
Gestão de
Conflitos
Inteligencia
Emocional
EXECUÇÃO
Planos de Gerenciamento do projeto
NECESSIDADE QUE ORIGINOU
O PROJETO
Especialistas
Técnicas de facilitação
COMUNICAÇÕES
FIN
MKT
TI
PMO
Controle
REGISTRO DE
QUESTÕES
Influência
Sponsor
PMO
Infra
RH
Influência
Interesse
Alto
Alto
Baixo
Manter
Satisfeito
Gestão
Próxima
Manter
Informado
Monitorar
Métricas
Lista de Verificação
Técnicas de Qualidade
Análise de Processos
Auditoria
Caminho Crítico
Otimização de Recursos
Leads e Lags
Compressão
Sistema de gerenciamento
de informações
Mudança
Detectada
Registra Mudança
Avalia
Impactos
Mudança
Aprovada?
Não
Registra motivo
Registra Motivo
Atualiza documentos
Implanta Mudança
Sim
LOG DE MUDANÇAS
SOLICITAÇÕES DE MUDANÇAS APROVADAS
ENTREGAS ACEITAS E VALIDADAS
PRODUTO
FINAL
Celebrar!!!
TERMO DE ABERTURA
DO PROJETO
REGISTRO DE
STAKEHOLDERS
Brainstorming
Solução de Conflitos
Gerenciamento de
Reuniões
Especialistas
Técnicas de faciltação
Técnicas Especificas
Kick-off
EMPRESA
PROJETO
Atualização
Atualização
Atualização
FORNECEDORES
SELECIONADOS
Atualização
Fulano
DATA WATERFALL
Prefeitura de Londrina irá liberar os incentivos fiscais
Preço do dólar deve se manter em R$2.80
O fornecedor de servidores terá lançado a nova linha com baixo consumo de energia
Concessionária de energia irá liberar a capacidade de MHZ necessária
Concessionária de Energia
Crise econômica causando alta do dólar
Atraso na disponibilização da nova tecnologia
Concessionária não liberar Energia suficiente
Construtora atrasar a entrega
Alguma mudança na politica cancelar os incentivos
Terceiros não podem fazer hora extra
Migração deve ocorrer sem gerar indisponibilidade

As empresas contratadas devem atestar experiências em projetos anteriores com o mesmo escopo
DC só entra em operação com as certificações
1. R$ 40MM
2. R$ 5MM
3. R$ 8MM
4. R$ 500K

5. R$ 20MM
6. R$ 15MM
7. R$ 10MM
8. R$ 5MM
Orçamento = R$ 113.5MM
João da Silva
Projeto Data Waterfall
Sequeciar
Otimizar
Estimativas
Mapeamento de Processos
Não Conformidade
Conformidade
Escopo
Tempo
Custo
Qualidade
RH
Comunicação
Aquisições
Risco
Stakeholder
Decomposição
Responsável
Duração
Custo
Teorias Organizacionais
Sempre Alerta
Maslow
MOTIVADA
Ishikawa
Histograma
Lista de Verificação
Diagrama de Controle
Processo
Diagrama de Evolução
Pareto
Fluxo de Projetos Fim a Fim
Fluxo de Projetos Fim a Fim
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